menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Lean office - symulacja

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
kadra zarządzająca (wyższego i niższego szczebla), pracownicy odpowiedzialni za usprawnianie procesów biurowych, administracyjnych i przepływu informacji, pracownicy szeregowi biura lub kluczowych działów administracyjnych firmy.
Program
 PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Metodologia Lean - wprowadzenie do koncepcji, wyzwania dla zastosowania w przedsiębiorstwach/działach usługowych/administracyjnych + przykłady rezultatów efektywnego wykorzystania.
2. Klient i strategia biznesu - potrzeba zdefiniowanie klienta, jego oczekiwań oraz strategii i celów biznesu w odniesieniu do istniejących procesów i potrzeb zmian w danej jednostce/dziale firmy (w oparciu o książkę 'The Goal', E.M. Goldratt).
3. TIMWOOD – typy marnotrawstwa/nieefektywności w odniesieniu do działania przedsiębiorstw/działów usługowych i administracyjnych.
4. Wybrane narzędzia - wprowadzenie + usystematyzowanie pod kątem diagnozowania problemu, planowania usprawnień i wdrażania zmian:

  • VSM,
  • VM,
  • 5S,
  • 5W1H,
  • 8D,
  • Kanban,
  • Kaizen,
  • Diagram Ishikawy,
  • GEMBA & Waste Walk,
  • diagram spaghetti,
  • system czasu takt, FIFO
  • system pull vs. push.

5. Wybrane narzędzia w praktyce:

  • stworzenie VSM dla wybranego przez klienta procesu 'as is' (stan obecny) lub opracowanego wcześniej studium przypadku,
  • stworzenie VSM 'to be' (przyszły stan),
  • symulacja 5S przy biurku lub symulacja 5S w Outlooku (lub innym narzędziu do zarządzania pocztą służbową).

6. Potrzeba zmiany a skuteczne wykorzystanie narzędzi Lean:

  • jak dostosować wybór narzędzi Lean tak, aby efekty zmian/usprawnień były spójne z ogólnymi celami, strategią i potrzebami firmy,
  • jak skutecznie zarządzić zmianą (w oparciu o książkę 'Our iceberg is melting', J. Kotter lub metodę 8D).

Ćwiczenia:

1. Indywidualne - typy marnotrawstwa/nieefektywności w firmach/działach usługowych/administracyjnych (analiza przypadku i rozpoznanie typów marnotrawstwa).
2.W grupach - rozpoznanie narzędzi Lean na podstawie przedstawionych przykładów.
3. Symulacje:

  • VSM część I - stworzenie mapy strumienia wartości dla istniejącego procesu (wybranego przez klienta lub opracowanego przez trenera),
  • VSM część II - analiza, burza mózgów i stworzenie mapy strumienia wartości dla usprawnionego procesu,
  • role play & analiza przydatności wykorzystania techniki 5S przy biurku (lub innym stanowisku pracy) lub w Outlooku (lub innym narzędziu do zarządzania pocztą służbową).
Prowadzący
Trener TQMsoft
Forma
Otwarta i zamknięta
Lokalizacja
Cena
1450 PLN netto/os
Zgłoszenie
Lean office - symulacja
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zdobyta wiedza
Uczestnik nauczy się: Zdiagnozować problem i zidentyfikować źródła nieefektywności i strat. Zidentyfikować wartość dodaną dla klienta. Dokonać wyboru narzędzi Lean do rozwiązania problemu. Przeprowadzić zmianę.
Certyfikaty
Certyfikat TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.