menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Six Sigma - poziom Black Belt - III zjazd

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
kandydaci na Black Belts, Six Sigma Green Belts, koordynatorzy ciągłego doskonalenia, agenci zmiany z bardzo dobrą znajomością procesów oraz projektami doskonalącymi na swoim koncie, uczestnicy programów i członkowie zespołów Six Sigma oraz zespołów Lean Manufacturing (w tym World Class Manufacturing).​
Program

SESJA III DZIEŃ VII
1. Prezentacja realizowanych projektów.
2.Prezentacja wyników realizacji projektów przez uczestników
3. Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC.
FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Generowanie i wybór rozwiązań dla czynników krytycznych X.

Zadania fazy Improve.
Strategia usprawnienia procesu (czynniki krytyczne i parametry procesu).
Istota zmiennych utajonych.
Metody generowania i wyboru rozwiązań.
Burza mózgów.
SCAMPER.
Metoda morfologiczna.
Metody wyboru najlepszych rozwiązań.
Kryterialny wybór rozwiązań.
FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Określenie optymalnych nastaw parametrów operacyjnych procesu (DOE - Design of Experiments).
Zastosowania projektowania eksperymentów (DOE).
Celowość używania DOE.
Optymalizacja jakości, zmienności, krzepkości.
Interakcje zachodzące między czynnikami.
Model procesu (Transfer Function).
Planowanie i realizacja eksperymentu.
Wybór parametrów.
Wybór funkcji celu.
Realizacja eksperymentu.
Tworzenie i interpretacja równania procesu/systemu (Transfer Function).
Tworzenie wykresów interakcji.
Wybór czynników istotnych.
Interpretacja uzyskanych wyników.
Optymalizacja nastaw parametrów.
Przykłady zastosowania DOE.
SESJA III DZIEŃ VIII
1. Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC.
FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Określenie optymalnych nastaw parametrów operacyjnych procesu (DOE - Design of Experiments).
Ćwiczenie z helikopterem lub katapultą: przygotowanie eksperymentu, obliczenia, decyzja dotycząca rozwiązania, próba sprawdzająca skuteczność decyzji (rozwiązania).
Eksperymenty ułamkowe.
Eksperymenty nieliniowe.
Metody nieliniowe.
Wady modeli liniowych.
Zastosowanie technik nieliniowych.
FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Opracuj proces Lean.
Istota doskonalenia procesu wg Lean.
Główne narzędzia i rozwiązania Lean.
Organizacja ciągłego przepływu (Flow).
Analiza strat (Muda).
Value Stream Map (VSM).
Identyfikacja strat wg OEE/OAE/TPE.
Standaryzacja rozwiązań (5S, standardy operacyjne, wizualizacja).
Rozwiązania Quick Changeover (SMED).
SESJA III DZIEŃ IX
1. Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC.
FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Sprawdź rozwiązania.
Redukcja ryzyk defektów/błedów.
FMEA.
Error.
Proofing (PokaYoke).
Wykonanie planu pilotowego wdrożenia rozwiązań.
Plan szkolenia uczestników.
Wstępny Control Plan.
Realizacja próby pilotażowej.
Weryfikacja/testowanie nowej zdolności procesu.
FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Przegląd rezultatów fazy Improve
Rezultaty i zadania fazy Improve.
Wykonanie przegladu rezultatów fazy Improve​.
2. Realizacja projektu własnego.
3. Planowanie dalszej realizacji projektu pilotażowego przez uczestników.​​
Szkolenie jest kontynuowane w kolejnym zjeździe.
Prowadzący
Trener TQMsoft
Forma
otwarta i zamknięta
Czas trwania
3 dnia po 7 godzin
Lokalizacja
Cena
2200 PLN netto/os/za zjazd
Zgłoszenie
Six Sigma - poziom Black Belt - III zjazd
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zdobyta wiedza
czestnik będzie: Samodzielnie prowadził projekty doskonalące zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma (DMAIC i ewentualnie DFSS DMADV lub IDOV). Samodzielnie uruchamiał projekty pilotażowe. Znał i stosował statystyczne narzędzia jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach. Znał i stosował metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych Minitab i Excel. Skutecznie prowadził i nadzorował pracę zespołów doskonalących biorących udział projektach. Merytorycznie wspierał i szkolił Green Beltów w ich projektach doskonalących. Miał możliwość mentoringu, konsultacji i przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem/trenerem​.
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.