menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
szkolenia dedykowane- dopasujemy szkolenie dla Ciebie – SZYTE NA MIARĘ – zadzwoń 32 470 11 75
Program

RAMOWY PLAN SZKOLENIA:

Psychologia zmiany - jedyne, co jest pewne w biznesie, to zmiana.

Czym jest zmiana?

Poziomy zmian - organizacyjny, personalny, indywidualny

7 cech dobrego zarządzania zmianą wg Druckera

Etapy wdrażania zmiany - od celu zmiany po kreatywne zarządzanie zmianą

Zrozumienie zadań i ról w procesie zmiany

 

Emocje w procesie zmian

Style wdrażania zmian a motywacja pracowników

Opór jako naturalna reakcja

Przeciwdziałanie lękowi - im więcej wiemy tym mniej się boimy

Postawy i emocje wobec zmian - autoanaliza własnych emocji, postaw i zachowań

Komunikowanie zmiany a reakcja pracowników

 

Ja w zmianie

Moje emocje a moje doświadczenia

Moje przekonania wspierające i ograniczające w adaptacji do zmiany

Po co nam stereotypy? Przed czym chronią? Co ograniczają?

Moja rola w zmianie

Moje nastawienie kluczem do wprowadzenia zmiany

Moje zyski i straty w procesie zmiany

 

Kształtowanie pozytywnych nawyków w procesie zmian

Moja motywacja - analiza własnych źródeł motywacyjnych do zmiany

Rozpoznawanie motywacji do pracy

Proaktywność vs reaktywność - sposoby na wprowadzanie nowych nawyków Coveya

Zaangażowanie i odpowiedzialność jako przejaw dojrzałości pracowniczej

 

Komunikacja w procesie zmiany

Komunikacja z innymi uczestnikami zmiany

Analiza podziału zadań i przydzielonych ról.

Inteligencja emocjonalna - umiejętność odczytywania potrzeb i emocji innych uczestników zmiany (wg Golemana)

Różnice kulturowe w adaptacji do zmiany - dlaczego narzekanie wstrzymuje sukces?

Jak się obronić przed negatywnymi emocjami innych

 

Oddzielenie ludzi od problemu

Okno Johari - percepcja rzeczywistości i uczestnika zmiany

Konflikt jawny i ukryty - czyli dlaczego lepiej mówić wprost

Zasady otwartej komunikacji - komunikat Ja

Rozmowa z przełożonych nt. zmiany - jak pokonać obawy

 

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

 

 

CAŁOŚĆ szkolenia prowadzona warsztatowo.

Szkolenie prowadzi psycholog i psychoterapeuta, trener w obszarze psychologii organizacji i zarządzania, praktyk Analizy Transakcyjnej dla organizacji.

 

KAŻDY moduł zawiera pracę indywidualną każdego uczestnika oraz pracę grupową w postaci symulacji, gier, quizów ,testów i analiz. Każdy moduł oparty o fachową wiedzę z zakresu psychologii organizacji i zarządzania.

 

SZKOLENIE formie dwudniowej, ze względu na przebiegający proces grupowy i pracę z oporem przed zmianą.

 

Czas trwania
miejsce i czas do ustalenia indywidualnie
Lokalizacja
Cena
do ustalenia
Zgłoszenie
Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
Certyfikaty
TAK
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.