menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Systemy premiowe oparte o MBO

Kategoria
STRATEGIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Dzień I - 25 października 2018

 

10.00 Rozpoczęcie zajęć 

 

 

ĆWICZENIE NA ROZGRZEWKĘ

  • Uczestnicy wyznaczają cele dla… (o tym dopiero na szkoleniu)

TROCHĘ TEORII O MBO (DLA WYRÓWNANIA WIEDZY)

  • Jakie atrybuty nadajemy celom?
  • Zróżnicowanie celów (korporacyjne, indywidualne, jakościowe, ilościowe itp.), a ich zastosowanie w praktyce
  • Kaskada celów od zarządu w dół – czym to się je?

PRECYZYJNE „CELOWANIE”

  • Wartości oczekiwane, a cel
  • Minimum i maksimum realizacji celów
  • Jak wyznaczyć cele budżetowe, gdy firma zatwierdza budżet dopiero w 1 kwartale ocenianego roku?
  • Jak określić pułapy celów wskaźnikowych, gdy nie ma danych historycznych?

 

MENEDŻERSKIE WYTYCZANIE CELÓW – PRAKTYKA I PORADY, JAK BUDOWAĆ CELE?

  • Gotowe zapisy do stosowania w tworzeniu celów
  • Źródła inspiracji przy poszukiwaniu celów
  • Wykorzystanie gotowych arkuszy celów
  • Jakie cele będą motywujące i osiągalne? Zasady delegowania zadań a MBO
  • Przeglądanie i analiza celów – zachowanie spójności
  • Negocjowanie celów z przełożonymi i  z podwładnymi
  • Jak wyznaczyć cele podwładnym, gdy nie znamy celów odgórnych?
  • Czy do wszystkich celów musimy mieć wskaźnik? A co gdy firma ich nie liczy?
  • Gotowce do użycia: cele dla działów handlowych, kierowników projektów itd.

 

FIRMY SIĘ CIĄGLE ZMIENIAJĄ – CO NA TO MBO?

  • Dlaczego arkusz MBO musi „żyć” w trakcie całego roku?
  • Jak zmienić swoje mapy celów w trakcie roku, gdy firma musi wprowadzić konieczne zmiany?

 

ROZLICZANIE Z CELÓW MBO

  • Przegląd realizacji celów w ciągu roku
  • Prowadzenie rozmów weryfikujących i monitorujących realizację celów
  • Na ile iść podwładnym „na rękę” zaliczkowo rozliczając cele?
  • Raportowanie osiąganych wyników MBO

 

WYKŁADY PRZEPLATANE BĘDĄ ĆWICZENIAMI:

  • Samodzielne ćwiczenie dla uczestników: zdefiniowanie arkuszy celów na bazie opisanego „case study”
  • Wspólna ocena efektów pracy uczestników – czy dobrze zdefiniowano cele?
  • Kto kogo przekona: „za i przeciw MBO w firmie”

 

WYKŁADY UZUPEŁNIONE ZOSTANĄ CASE STUDY:

  • Jaką prawdę MBO powiedziało o pewnej firmie?
  • Skutki wdrożenia MBO:  błędy i dobre praktyki, wyciąganie wniosków, czyli jak nie zostać ofiarą MBO?... kilkanaście przykładów z rzeczywistych firm 

 

17.00 Zakończenie I dnia szkolenia

Dzień II - 26 października 2018

 

8.30 - 9.00  Rejestracja; powitalna kawa i herbata
9.00 Rozpoczęcie zajęć

WDRAŻANIE MBO DO FIRMY – TWORZENIE ORGANIZACJI O PONADPRZECIĘTNYCH WYNIKACH

  • Ile trwa wdrożenie MBO, kiedy wdrażać, czy potrzebny pilotaż?
  • Kogo objąć systemem - całą firmę czy tylko menadżerów?
  • Harmonogram i schemat wdrożenia MBO
  • Czy musimy mieć system informatyczny do MBO? Pokaz wydajnych i „sprytnych” narzędzi Excel
  • Jak zminimalizować opór menedżerów – praktyczne argumenty dla „oponentów” MBO
  • Dlaczego tak ważna jest rola lidera?

PROPOZYCJE PROCEDUR FUNKCJONOWANIA MBO W FIRMIE

  • MBO systemowo obecne w firmie – jakie procedury należy zdefiniować?
  • W jakich okresach definiować, a w jakich rozliczać cele?
  • Kaskada – czy tylko „od góry”?
  • Niezbędne procedury nadzoru
  • Procedury odwoławcze
  • Potrzebne raporty z MBO, w tym ocena skuteczności podążania wyznaczonym kursem

MBO A SYSTEM PREMIOWY

  • Czy MBO wymaga powiązania z systemem premiowym?
  • Jeśli tak – jaki system się sprawdzi?
  • Jak „skonwertować” istniejące systemy premiowe do MBO?

DUŻA DAWKA CASE STUDY – CZYLI UCZYMY SIĘ NA BŁĘDACH INNYCH

  • Analiza kilkunastu błędów popełnionych w rzeczywistych wdrożeniach MBO – typowe przyczyny problemów wdrożenia MBO
  • Czego MBO nie załatwi? - przestroga przed zbytnią wiarę w samą metodykę 

 

16.00 Zakończenie II dnia szkolenia

Prowadzący
Łukasz Majer
Forma
Szkolenie prowadzone w formie warsztatów podczas, których zostaną przeprowadzone ćwiczenia w zakresie stosowania metody MBO. W kolejne elementy programu wprowadzać będą mini wykłady, a następnie uczestnicy będą brać udział w serii zadań, analiz case studies, dyskusji, czy oceny osiąganych rezultatów podczas szkolenia. Dodatkowo uczestnicy będą mieli możliwość postawienia problemów z ich praktyki zawodowej, a ekspert będzie wraz z grupą analizował możliwe sposoby rozwiązania problemu.
Czas trwania
25-26.10.2018
Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 08.10.2018 - 1670 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 09.10.2018 - 2070 PLN + 23% VAT
Certyfikaty
Uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw,
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.