menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Zawód menadżer - Narzędziowa akademia efektywnego lidera (Edycja II - 2019).

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Obecni i przyszli Menadżerowie, Kierownicy i Kadra zarządzająca wyższego szczebla.
Wymagania wstępne
brak
Program

Cel edukacyjny:
 Narzędziowa Akademia Efektywnego Lidera pozwoli uczestnikom: 
  • Rozwinąć posiadane umiejętności zarządcze. 
  • Poznać nowe sprawdzone techniki i narzędzia zwiększające efektywność komunikacji zarządczej. 
  • Wytrenować kluczowe narzędzia Komunikacyjne Efektywnego Lidera. 
  • Poznać i wzmocnić ich mocne strony jako Liderów oraz zdiagnozować obszary do rozwoju lub eliminowania ich negatywnego wpływu. 

Grupa docelowa: 
  • Obecni i przyszli Menadżerowie, 
  • Kierownicy i Kadra zarządzająca wyższego szczebla. 

Czas trwania: 4 Filary Zarządzania x 2 dni.  

Egzamin końcowy i Certyfikat ukończenia Akademii: Każdy z uczestników na zakończenie cyklu szkoleniowego będzie miał możliwość przystąpienia do egzaminu i otrzymania certyfikatu potwierdzającego ukończenie Narzędziowej Akademii Efektywnego Lidera. Certyfikat min będzie zawierał informacje o programie merytorycznym Akademii. 

Dużym Atutem tej akademii jest fakt że kluczowe umiejętności jakie powinien posiadać efektywny menadżer (wymienione w nagłówkach modułowych) są omawiane gruntownie w oparciu o różne narzędzia zarządcze (a nie tak jak w przypadku zwykłych szkoleń w oparciu o jedno narzędzie. 
I tak np. umiejętność ,,motywowania pracowników’’ jako jedno z kluczowych umiejętności jest nabywane i wzmacniane podczas każdego z czterech modułów, ale za każdym razem w oparciu o inne, wymienione w programie i poniżej narzędzie: 
  • Narzędziową typologię pracowników. 
  • Zasady komunikacji asertywnej i Informacje o postawach asertywnych oraz nieasertywnych pracowników. 
  • Predyspozycje i preferencje pokoleniowe pracowników. 
  • Dojrzałość zawodową i kompetencyjną pracowników oraz style zarządzania Menadżera. 
  • Indywidualne preferencje w ,,kole życia’’. 
  • Listę pozafinansowych motywatorów i sankcji. 
  • Coachingowy styl zarządzania. 
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej. 
  • Turkusowy styl zarządzania. 
  • Podejście systemowe zarządzania pracownikami w procesie zmian organizacyjnych i rynkowych. 
  • Zarządzanie efektywnością pracowników w oparciu o Wskaźniki i Stymulatory Zmian na drodze do realizacji celu przez podwładnych. 
  • Expose lidera. 

RAMOWY PROGRAM:

FILAR I : 17-18.01.2019 
  1. Efektywna komunikacja zarządcza, motywowanie, delegowanie, wyznaczanie celów i zadań.
  2. Przekonywanie, argumentowanie, zapobieganie konfliktom i motywowanie do zmiany.
  3. Autodiagnoza uczestnika szkolenia i informacja zwrotna trenera o mocnych stronach i obszarach do ew. rozwoju. 

W oparciu o: 
  • Narzędziową typologię pracowników. 
  • Zasady komunikacji asertywnej i Informacje o postawach asertywnych oraz nieasertywnych pracowników. 
  • Predyspozycje i preferencje pokoleniowe pracowników. 

FILAR II : 14-15.02.2019 
  1. Efektywna komunikacja zarządcza, motywowanie, delegowanie, wyznaczanie celów i zadań.  
  2. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu. 
  3. Postępowanie z ,,trudnymi’’ pracownikami i rozmowa dyscyplinująca. 4. Autodiagnoza uczestnika szkolenia i informacja zwrotna trenera o mocnych stronach i obszarach do ew. rozwoju. 

W oparciu o : 
  • Dojrzałość zawodową i kompetencyjną pracowników oraz style zarządzania Menadżera. 
  • Indywidualne preferencje w ,,kole życia’’. 
  • Listę pozafinansowych motywatorów i sankcji. 

FILAR III : 6-7.03.2019 
  1. Efektywna komunikacja zarządcza, motywowanie, delegowanie, wyznaczanie celów i zadań.  
  2. Przekonywanie, argumentowanie, rozwiązywanie konfliktów i motywowanie do zmiany.
  3. Coaching narzędziowy pracowników. 
  4. Autodiagnoza uczestnika szkolenia i informacja zwrotna trenera o mocnych stronach i obszarach do ew. rozwoju. 

W oparciu o: 
  • Coachingowy styl zarządzania. 
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej. 
  • Turkusowy styl zarządzania.

FILAR IV: 18-19.03.2019 
  1. Efektywna komunikacja zarządcza, motywowanie, delegowanie, wyznaczanie celów i zadań.  
  2. Egzekwowanie, kontrolowanie i koordynowanie oraz kształtowanie postawy pro-aktywnej. 
  3. Przekonywanie, argumentowanie, zapobieganie konfliktom i przeprowadzanie przez zmianę. 
  4. Autodiagnoza uczestnika szkolenia i informacja zwrotna trenera o mocnych stronach i obszarach do ew. rozwoju. 

W oparciu o : 
  • Podejście systemowe zarządzania pracownikami w procesie zmian organizacyjnych i rynkowych. 
  • Zarządzanie efektywnością pracowników w oparciu o Wskaźniki i Stymulatory Zmian na drodze do realizacji celu przez podwładnych. 
  • Expose lidera. 


SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
Prowadzący
Maciej Leszczyński Trener biznesu i rozwoju osobistego. Trzynastoletni praktyk obsługi Klienta, sprzedaży, negocjacji i zarządzania. Zna z autopsji zarówno specyfikę prowadzenia biznesowych rozmów negocjacyjnych, jak również wymagania stojące przed skutecznym doradcą bezpośrednim. Posiada kilkuletnie doświadczenie z zakresu zarządzania grupami obsługi i sprzedaży. Autor, konsultant i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla Kluczowych Klientów. Dyplomowany absolwent: Wydziału Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im L.Koźmińskiego w Warszawie, Dwustopniowej, rocznej Szkoły Trenerów Biznesu ,,Trop” działającej pod Patronatem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Szkoły Trenerów Rozwoju Osobistego Metodą Tippinga, Szkolenia akredytacyjnego dla Trenerów Insights Discovery. Podczas ostatnich trzynastu lat pracy, jako trener konsultant współpracował przy kilkudniowych, jak również kilkumiesięcznych projektach szkoleniowo-doradczych z następującymi Firmami: BZ WBK; BRE BANK; DEUTSCHE BANK; EURONET 24; IKB LEASING POLSKA; LEASING EXPERST; NBP; PBK LEASING POLSKA; LIBERTY DIRECT; MILLENNIUM LEASING; PTE PZU; TOYOTA LEASING POLSKA/TOYOTA BANK POLSKA; ROYAL PBK; SG EQUIPMENT LEASING; VB LEASING; ZUS; ARLA FOODS; BALLANTINES; BEKO (AGD); CERVA POLSKA; DUNAPAC/EUROBOX; ICT POLAND; INLINE; KOMPANIA PIWOWARSKA; NESTLE; REEBOK; ŚNIEŻKA; USBKEY4U; V&S LUKSUSOWA; BAZY I SYSTEMY BANKOWE; DELL; EVERCONCEPT; EVERSOFT; EXATEL; HOGART; IBM; INTERIA; MICROSOFT; NETIA; ORACLE; SAD; S&T SERVICES; TELEKOMUNIKACJA POLSKA; VECTRA; AUCHAN; AVANS; BIMS PLUS; MAKRO CASH AND CARRY; POCZTA POLSKA; POLISH TRAVEL QUO VADIS; SPS HANDEL - ZIELONY MARKET; RENAULT; TOTALIZATOR SPORTOWY; AMGEN; CIBA VISION; NEWDERM; NOVARTIS: PHOENIX PHARMA; PIERRE FABRE; CEMEX; CHRYSO; FLEXLINK SYSTEMS POLSKA; HANZA GRUPA INWESTYCYJNA; HISPANO SUIZA POLSKA; KEMIRA; LONG BRIDGE; MEDUSAE-LED; MUREXIN; SKANSKA PROPERTY POLAND; WICHARY; AGRO-BAKAŁARZEWO; AGRO-BIZNES; AGRO-PLUS; AGROSIMEX; FRESH MAZOVIA; KAZGOD; NAROLCO; OHZIPR; TAMARK; TARGET; AXEL SPRINGER; BOUNIER BUSINESS POLSKA; EGMONT POLSKA; MEDIA EKSPRES; OMNIPRO; OPTIMEDIA; POLSKIE RADIO; TEQUILA POLSKA; TIME (RADIO ESKA); PW RZECZPOSPOLITA; KOLEJE MAZOWIECKIE; TRAMWAJE WARSZAWSKIE; URZĄD MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY; URZĄD MIASTA WIELUŃ; URZĄD WOJEWÓDZKI W GORZOWIE WIELKOPOLSKIM; AS KONTAKT; DUN AND BRADSTREET POLAND; ERNST&YOUNG; KEMA QUALITY POLSKA; MDDP; PGE OBRÓT; PGNIG; VATTENFALL; WILHELMSEN SHIPS EQUIPMENT.
Forma
Szkolenie prowadzone będzie metodami interaktywnymi, co gwarantuje zaangażowanie każdego z uczestników. Metody i formy pracy z grupą:Mini - wykład trenera, wykład interaktywny, gry szkoleniowe, „burza mózgów”, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, analiza przypadku, testy,praca indywidualna, praca w grupach, praca z kamerą.
Czas trwania
Akademia składa się z 4 sesji dwudniowych. Zajęcia podczas każdej sesji odbywają się w godzinach: 10.00-17.00 I dnia, 9.00-16.00 II dnia.
Lokalizacja
Cena
3990 zł. netto + 23% VAT
W cenę wliczono
Wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiady, przerwy kawowe.
Zdobyta wiedza
Narzędziowa Akademia Efektywnego Lidera pozwoli uczestnikom: Rozwinąć posiadane umiejętności zarządcze. Poznać nowe sprawdzone techniki i narzędzia zwiększające efektywność komunikacji zarządczej. Wytrenować kluczowe narzędzia Komunikacyjne Efektywnego Lidera. Poznać i wzmocnić ich mocne strony jako Liderów oraz zdiagnozować obszary do rozwoju lub eliminowania ich negatywnego wpływu.
Certyfikaty
Każdy z uczestników na zakończenie cyklu szkoleniowego będzie miał możliwość przystąpienia do egzaminu i otrzymania certyfikatu potwierdzającego ukończenie Narzędziowej Akademii Efektywnego Lidera. Certyfikat min będzie zawierał informacje o programie merytorycznym Akademii.
Organizator
ATL - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.