menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Agile zarządzanie projektami

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
Szkolenie Agile zarządzanie projektami adresowane jest do : Pracowników i menedżerów zajmujących się zarządzaniem projektami, niezależnie od branży i rodzaju prowadzonych projektów (projekty inwestycyjne, innowacyjne, organizacyjne), osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych produktów, wdrażanie zmian w firmach a w szczególności: kierowników projektów liderów wdrażania zmian członków zespołów projektowych kierownictwa wyższego szczebla szefów biur projektów – PMO (Project Management Office) project managerów zainteresowanych uzupełnieniem swojego warsztatu metodologicznego.
Program

Agile Project Management

Projekt Agil a rutynowe przedsięwzięcie

Co to jest projekt?

Metodyki zarządzania projektami

Tradycyjne metodyki a metodyki Agile (zwinne)

Cykl realizacji projektu w metodyce tradycyjnej vs metodyka zwinna

Definiowanie masterplanu

Ćwiczenie – definiowanie zakresu projektu – opracowywanie wizji projektu i master planu

Definiowanie celów

Cele projektu

Cele iteracji

Macierz celów iteracji

Cele ogólne a szczegółowe

Ćwiczenie – matryca celów iteracji 

Definiowanie liczby iteracji

Kryteria oceny liczby iteracji

Wyznaczanie liczby iteracji w projekcie

Zespół projektowy

Stała i zmienna struktura projektowa

Rola komitetu sterującego

Rola koordynatora projektu

Zakresy odpowiedzialności członków zespołu i kierownika iteracji

Definiowanie zakresu iteracji

Start iteracji

Dokumentacja iteracji

  • Karta iteracji
  • Raport cząstkowy
  • Karta zamian
  • Podsumowanie iteracji

Planowanie przebiegu iteracji

  • plan struktury iteracji (IBS)
  • oszacowanie nakładów czasu pracy
  • oszacowanie zasobów
  • oszacowanie czasu, budowa harmonogramu

Ćwiczenie – definiowanie zakresu iteracji w tym definiowanie struktury prac, nakładu czasu pracy oraz harmonogramu i zasobów – budowa harmonogramu rzeczowego

Planowanie i kontrola kosztów iteracji

Sposoby kalkulacji kosztów

Budżet iteracji

Kontrola kosztów iteracji (harmonogram finansowo rzeczowy, krzywa kosztów)

Tworzenie harmonogramu finansowo – rzeczowego – ćwiczenie

Analiza ryzyka związanego z projektem i iteracją

Źródła ryzyka

PORTFOLIO ryzyka

Zarządzanie i kontrola ryzyka

Metody redukcji ryzyka

Tworzenie portfolio ryzyka iteracji – ćwiczenie

Realizacja iteracji

Zarządzanie zmianą w iteracji

KANBAN

Podejmowanie decyzji o zmianie

Metody kompensowania zmian

Karty odstępstw i zamian

Konsekwencje zmian w iteracji i w projekcie

Prowadzący
dr Marek Kasperek Specjalista z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów Agile z różnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Doktor zarządzania na kierunku Zarządzanie w Uniwersytecie Ekonomicznym. Kierownik studiów podyplomowych „Zarządzanie Projektem Europejskim”. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek, współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu zarządzania, w tym zarządzania projektem Prince2 i Agile, planowania i organizacji projektów, efektywnego zarządzania przedsięwzięciami w przedsiębiorstwie. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe z zakresu zarządzania projektami, ma na swoim koncie prowadzenie warsztatów dla kilku tysięcy menedżerów projektów i członków zespołów projektowych. Konsultant i doradca – zrealizował 9000 godzin doradztwa z zakresu zarządzania projektami i podnoszenia produktywności. Ekspert odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu: – opracowania analizy strategicznej i tworzenia strategii, – analizy prawnej i ekonomicznej, – analizy innowacyjności – stworzenia metodyki zarządzania projektem dla wielu polskich przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych m.in. Orlen Oil SA, Hoger Sp. z o.o, ARMAK Sp. z o.o, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Łodzi, Południowy Koncern Energetyczny S.A, Centrum Logistyczno – Dystrybucyjne „No Limit”, Apreo Logistics SA, Wojskowe Zakłady Mechaniczne Spółka Akcyjna w Siemianowicach Śląskich, Voxel SA, Collect Consulting. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu. Publikacje: Zarządzanie projektem Project Management. Efektywne zarządzanie przedsięwzięciami Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych Planowanie i organizacja projektów logistycznych Koncepcja i typologia projektów logistycznych Autor artykułów na naszym blogu firmowym.
Forma
Szkolenie jest oparte o projekt symulacyjny pozwalający na wykonanie poszczególnych kroków planistycznych niezbędnych przy prowadzeniu projektu. Otrzymujesz opis sytuacji by sporządzić dokumenty ilustrujące założenia projektu. Podczas szkolenia wykorzystywane są najefektywniejsze narzędzia niezbędne w prowadzeniu projektów: wniosek projektowy, Matryce celów, Plan struktury projektu, Harmonogram projektu, Harmonogram finansowo- rzeczowy.
Lokalizacja
Cena
-
Zgłoszenie
Agile zarządzanie projektami
Zdobyta wiedza
Cele i korzyści: Warsztat prowadzony jest przez Eksperta z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów z różnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Szkolenie Agile pozwoli na: szczegółowe zaplanowanie realizacji projektu zaprojektowanie i wykorzystanie podstawowych dokumentów w projekcie zaplanowanie struktury prac zaplanowanie zasobów zaplanowanie harmonogramu zaplanowanie budżetu zaprojektowanie narzędzi kontroli realizacji projektu
Certyfikaty
Certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.