menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie projektami unijnymi - jak poprawnie zrealizować cały projekt i uniknąć zwrotu dofinansowania.

Kategoria
UNIA EUROPEJSKA
Typ szkolenia
otwarte
Program

Czy często zdarza się, że realizowane w Twojej organizacji projekty należy przedłużać, ze względu na niezrealizowane w całości zadania projektu?

Czy zdarza się, że podpisując umowę z wykonawcą wybranym do realizacji zleceń w projekcie masz obawy, czy został on prawidłowo wybrany i czy nikt nie zakwestionuje kwalifikowalności tych wydatków?

Czy pracownicy zaangażowani w realizację projektu narzekają na brak czasu, siedzenie w pracy po godzinach, konieczność "gaszenia pożarów" w projekcie?

Czy zdarzyło się, że organizacja musiała dokonać zwrotu wydatków uznanych jako niekwalifikowalne podczas kontroli projektu?

Czy przeszło Ci kiedyś przez myśl: "nigdy więcej projektu finansowanego ze środków UE"?

Jeśli na któreś z powyższych pytań odpowiedzieli Państwo TAK - to znaczy, że to szkolenie jest dla Państwa.


Proponujemy Państwu szkolenie, na którym krok po kroku pokażemy jak poprawnie realizować projekty dofinansowane ze środków Unii Europejskiej.

Uczestnicy dowiedzą się:

  • jak prawidłowo zaplanować realizację projektu, by uniknąć nieprawidłowości oraz przeciążenia zespołu projektowego,
  • jak zrealizować zadania, rozliczyć wydatki i osiągnąć wskaźniki w zaplanowanym harmonogramie i budżecie projektu,
  • jak uniknąć błędów i nie doprowadzić do konieczności zwrotu środków,
  • jak nie popełnic błedów w zamówieniach publicznych,
  • jakie są najlepsze praktyki przy realizacji projektów (na podstawie 15 letniego oświadczenia prowadzącej przy zarządzaniu projektami finansowanymi ze środków unijnych)

Metodyka:

40% wykład teoretyczny, 60 % ćwiczenia warsztatowe, w tym: tworzenie WBS (struktura podziału pracy), tworzenie sieci projektu (metody szacowania realnego czasu wykonywania zadań oraz kosztów wykonania zadań), case study - praca na prawdziwych dokumentach, samodzielne wykrywanie błędów i nieprawidłowości przy udzielaniu zamówień publicznych, kwalifikowalności wydatków.


Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości.

Cele szczegółowe:

  • nabycie umiejętności sprawnej realizacji projektu współfinansowanego ze środków UE,
  • podniesienie świadomości na temat konsekwencji popełniania błędów w projekcie skutkujących zwrotem dotacji,
  • poznanie metod i narzędzi stosowanych w metodykach zarządzania projektami oraz omówienie sposobów wykorzystania ich do efektywniejszej realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE,
  • podniesienie efektywności zarządzania zespołem / personelem projektu,
  • nabycie umiejętności realizacji projektów w zaplanowanym czasie i budżecie.


Adresaci szkolenia:

  • koordynatorzy i kierownicy projektów, specjaliści ds. rozliczeń,
  • audytorzy i kontrolerzy projektów UE,
  • kadra zarządzająca i administracyjna Beneficjenta (służby księgowe, kierownicy jednostek, służby kadrowe),
  • osoby odpowiedzialne za dokonywanie zamówień w projekcie.

 

Program szkolenia:

 

1. Wstęp do zagadnienia zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE:

 

  • trójkąt zakresu projektu,
  • cele projektu,
  • wskaźniki produktu,
  • wskaźniki rezultatu,
  • różnica pomiędzy projektem a wnioskiem aplikacyjnym.

 

 

 

 

 

 

2. Harmonogram realizacji projektu:

 

  • tworzenie struktury podziału pracy – ustalenie sposobu realizacji zadań w projekcie,
  • szacowanie faktycznego czasu potrzebnego na realizację zaplanowanych zadań,
  • podział pracy pomiędzy członków zespołu projektowego wg zajmowanych stanowisk i ról w projekcie,
  • prognozowanie ilości potrzebnych zasobów do realizacji projektu,
  • tworzenie diagramu sieci projektu,
  • monitorowanie i kontrola postępów prac nad projektem,
  • wprowadzanie zmian do harmonogramu realizacji projektu i harmonogramu płatności.

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Realizacja projektu zgodnie z ustalonym budżetem projektu:

 

  • kwalifikowalność wydatków w ramach programów operacyjnych na lata 2014-2020,
  • kwalifikowalność podatku VAT,
  • środki trwałe i wartości niematerialne i prawne- zakup i amortyzacja,
  • koszty związane z angażowaniem personelu merytorycznego i zarządzającego projektem (umowy o pracę, dodatki do wynagrodzeń, umowy zlecenia, umowy o dzieło, itp.),
  • informacja i promocja,
  • zakup nieruchomości, gruntów, budowa  i remont budynków i pomieszczeń,
  • koszty niekwalifikowalne,
  • dokumentowanie poniesionych wydatków (opisywanie dokumentów księgowych, prowadzenie wyodrębnionej księgowości, archiwizacja dokumentacji),
  • wprowadzanie zmian do zaplanowanego budżetu projektu.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Ryzyka w projekcie:

 

  • zwrot środków uznanych za niekwalifikowalne,
  • udzielanie zamówień publicznych zgodnie z wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków: szacowanie wartości zamówienia; zamówienia poniżej 20 tys. zł netto; zamówienia od 20 tyś do 50 tys. zł netto; zamówienia powyżej 50 tys. zł netto,
  • nieosiągnięcie wskaźników projektu - konsekwencje dla Beneficjenta,
  • niezachowanie trwałości projektu.

 

 

Wykładowca

Z wykształcenia socjolog, ukończone studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od 2004 r. zaangażowana w pozyskiwanie środków z funduszy UE na inwestycje dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, spółek komunalnych i innych Beneficjentów. Jest autorką i/lub współautorką ponad stu projektów w ramach różnych programów operacyjnych m.in. w latach 2004-2006 (ZPORR, SPO- WKP, SPO- RZL); 2007-2013 (POIS, POIG, RPO WD, POKL) oraz 2014-2020 (POIS, POIR, POPC, RPO WD, POWER). Na zlecenie kilkunastu podmiotów zarządzała projektami i rozliczała dotacje zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora finansów publicznych. W latach 2013-2016 członek zarządu dużej firmy konsultingowej specjalizującej się w pozyskiwaniu dotacji z UE. Od 10 lat szkoli wnioskodawców i beneficjentów w zakresie prawidłowego zarządzania projektami, rozliczenia środków, tworzenia aplikacji projektowych, kwalifikowalności kosztów, przygotowania do kontroli. Jest też doradcą w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach.

 

Więcej informacji: 

https://www.jgt.pl/szkolenia,zarzadzanie-projektami-ue-zrf.html

Termin / Lokalizacja
  1. 10.10.2019 / Warszawa (10-11.10)
Cena
1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto
W cenę wliczono
wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator
J.G.Training - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.