menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


PLANOWANIE, BUDŻETOWANIE I ROZLICZANIE SZKOLEŃ

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ORGANIZACJA FIRMY
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
- pracownicy działów HR, - pracownicy działów szkoleń, - trenerzy wewnętrzni, - osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Zarządzanie szkoleniami w przedsiębiorstwie - wprowadzenie:

  • funkcje szkoleń w przedsiębiorstwie,
  • proces szkoleniowy w naszym przedsiębiorstwie,

2. Rozpoznanie i analiza potrzeb w przedsiębiorstwie (RAPS):

  • nasze wyzwania w obszarze RAPS,
  • piramida potrzeb szkoleniowych,
  • poziomy analizy,
  • kiedy przeprowadzać RAPS,
  • metody i narzędzia,
  • część warsztatowa na wybranych narzędziach.

3. Wyniki RAPS a planowanie szkoleń:

  • zaczynając od końca: ewaluacja celów szkoleniowych,
  • tworzenie rocznych planów szkoleń,
  • priorytetyzowanie szkoleń,
  • część warsztatowa na opracowanym przykładzie.

4. Wyniki RAPS przedsiębiorstwa a projektowanie szkoleń przez TQMSoft:

  • kwintet szkoleniowy w praktyce,
  • audyt, ankieta i wywiad telefoniczny- nasze wyzwania,
  • część warsztatowa: możliwości usprawnień i podniesienia skuteczności szkoleń.

5. Efektywność szkoleń:

  • szkolenie i co dalej? 
  • 4 poziomy ewaluacji szkoleń wg. Kirkpatricka,
  • model Kirkpatrika a narzędzia ewaluacji,
  • 5-ty poziom J.Phillipsa (ROI),
  • wyzwania modelu Kirkpatricka & Phillipsa – sposoby radzenia sobie z nimi,
  • cześć warsztatowa na opracowanym przykładzie.

6. Podsumowanie: moja skrzynka narzędzi.
 
Ćwiczenia:

  • analiza case study, 
  • ćwiczenia grupowe, 
  • ćwiczenia indywidualne,
  • „burza mózgów”, 
  • buzz, 
  • handout, 
  • testy.
Prowadzący
trener TQMsoft
Forma
otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta) Program realizowany jest w formie interaktywnego warsztatu, z wykorzystaniem aktywnych metod nauczania. W trakcie szkolenia stosowane są takie formy warsztatowe jak: analiza case study, ćwiczenia grupowe, ćwiczenia indywidualne, „burza mózgów”, buzz, handout, testy. Różnorodne i interaktywne metody dają gwarancję pełnej aktywności, zaangażowania i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co stanowi istotny czynnik skutecznego przyswajania wiedzy i umiejętności.
Czas trwania
2 dni x 7h
Termin / Lokalizacja
  1. 30.10.2019 / Kraków
Cena
1390 PLN netto/os
Zgłoszenie
PLANOWANIE, BUDŻETOWANIE I ROZLICZANIE SZKOLEŃ
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
czestnik nauczy się: Określać cele i zadania etapu IAPS w procesie szkoleniowym. Zarządzać Etapami identyfikacji potrzeb szkoleniowych. Używać Narzędzi identyfikacji potrzeb (analiza dokumentacji, wywiad, kwestionariusze). Analizy wyników badania: szkoleniowe, systemowe, strukturalne. Raportować wnioski IAPS. aportować wnioski IAPS.
Certyfikaty
Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.