ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY - 5S I VISUAL MANAGEMENT - WARSZTATY
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- ORGANIZACJA FIRMY
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - kierownicza kadra techniczna, - inżynierowie produkcji, - kierownicy, liderzy, - mistrzowie i brygadziści, - osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk.
- Program
- PROGRAM I ĆWICZENIA
1. Znaczenie wizualizacji.
2. Narzędzia zarządzania wizualnego.
3. Reguły stosowania narzędzi wizualizacyjnych.
4. Wizualizacja wyników.
5. Kontrola wizualna.
6. Wizualizacja stanowiska pracy.
7. Tablice informacyjne i ich wykorzystanie.
8. Tworzenie tablic 5S:- stworzenie systemu kontroli wdrażania 5S
- Elementy zarządzania wizualnego 5M
- VPM (Visual Performance Management) narzędzie wspomagające metodę 5S w stworzeniu wizualnego środowiska pracy:
- stworzenie wizualnych miar VPM (Visual Performance Management) obrazujących krytyczne parametry procesu,
- rozpoczęcie spotkań przy tablicach VPM w celu zbudowania systemu ciągłego doskonalenia.
9. Zarządzanie wizualne a motywacja.
10. Rola kierownictwa w zarządzaniu wizualnym.Ćwiczenia i przykłady:
- Praktyczne wskazówki wdrożeniowe.
- Działania praktyczne na obszarze pilotażowym – akcja na GEMBA.
- Analiza stanowiska pod kątem 5S, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań – audit samooceny wstępny.
- Określenie celów 5S oraz celów szczegółowych dla poszczególnych faz wdrożeniowych.
- Opracowanie miar oceny systemu 5S oraz raportów wyników.
- Budowa standardu czyszczenia i inspekcji.
- Opracowanie przykładowych standardów 5S.
- Prowadzący
- trenerzy TQMsoft
- Forma
- otwarta lub zamknięta ( na życzenie Klienta), Przykłady, ćwiczenia w salce ze stanowiskiem montażowym, warsztaty przy tablicy wizualizacyjnej - Lean corner, dyskusje, wymiana doświadczeń.
- Czas trwania
- 2 dni x 7 godzin
- Lokalizacja
- Cena
- 1350 PLN netto / 1 os.
- W cenę wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik dowie się: - Jak wdrożyć system 5S w organizacji. - Jak jest rola wizualnego zarządzania na stanowisku pracy. - Jak opracować plan akcji wdrożenia 5S i systemu usprawnień. - Jak uniknąć problemów przy wdrażaniu i utrzymaniu systemu 5S w organizacji. Uczestnik nauczy się: - Jak zbudować strukturę 5S w firmie. - Jak przeprowadzić warsztaty wdrożeniowe 5S. - Jak zbudować system kontroli i wdrażania i realizacji systemu 5S. - Jak tworzyć mierniki w kategoriach SQCDME.
- Certyfikaty
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.