menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Akademia Employer Brandingu ⭐⭐⭐

Kategoria
BRANŻOWE
Typ szkolenia
otwarte
Program
Moduł I
Odpowiedzialni za Employer Branding – czyli kto?
  • Współczesny rynek i jego wyzwania kołem napędowym dla Employer Brandingu;
  • Od czego zależy atrakcyjność marki?
  • Kto za co odpowiada - profil specjalisty od Employer Brandingu, najważniejsze persony, obszar działań Employer Brandingu;
  • EB a cykl życia pracownika w organizacji (od onboardingu do exit interview) - obserwacja czynna czy bierna? Przegląd najlepszych casów i ćwiczeń.
Moduł II
Employer Branding – od przypadku do strategii - cz. 1
  • Kluczowe elementy przekazu w organizacji – misja, wizja, wartości oraz strategia firmy;
  • Praca nad strategią – z jakich etapów powinna się składać?
  • Jak robi to nasza konkurencja? Analiza konkurencji;
  • Określanie długo i krótkofalowych celów komunikacji employer brandingowej;
  • Narzędzia komunikacyjne – co, jak, kiedy, po co? - wybór grupy docelowej, cele działań EB, zasoby finansowe, zespół odpowiedzialny za przygotowanie i realizację strategii, działań konkurencji, czasu przeznaczonego na realizację strategii oraz polityki komunikacyjnej firmy;
  • Analiza metod badawczych – desk research, indywidualne wywiady pogłębione, ankieta online/offline, grupy fokusowe, obserwacja uczestnicząca/nie uczestnicząca.
Moduł III
Employer Branding - od przypadku do strategii – cz. 2
  • Grupy docelowe a EVP – projektujemy, doprecyzowujemy, wdrażamy cele wizerunkowo-rekrutacyjne – to czym jesteśmy jako pracodawca;
  • Tworzenie planu komunikacji działań w rocznym cyklu;
  • Rola Zarządu, Kierownictwa, HR i Pracowników w budowaniu pozytywnego wizerunku firmy;
  • Pozyskanie najlepszych talentów w branży - komunikacja wewnętrzna w utrzymywaniu najlepszych pracowników – jakimi kanałami się posługujemy?
  • Znaczenie wewnętrznych Ambasadorów marki pracodawcy;
  • MĄDRA ASERTYWNOŚĆ - KLUCZOWA KOMPETENCJA, GDY DBASZ O WIZERUNEK - kluczowa kompetencja w pełnieniu tej roli;
  • Zarządzanie marką pracodawcy w kryzysowych sytuacjach.
Moduł IV
Internal Branding – kultura wewnętrzna.
  • Najczęstszy błąd pracodawców - super reklama na zewnątrz, a jak jest w środku? Zadbaj o najlepszy kanał reklamowy pracodawcy - własnego pracownika. Przegląd kluczowych procesów w życiu pracownika - co i jak robić, by odnieść sukces; czego się wystrzegać, na co i na kogo zwrócić uwagę;
  • Jak budować wizerunek firmy poprzez angażowanie pracowników w kreowanie środowiska pracy - czyli nic o nas bez nas: zarządzanie zmianą, przykłady projektów, np. przenosiny biura, wypracowanie kodeksu etycznego, określanie wartości firmy, motywujący język i nazewnictwo programów;
  • Jak budować wizerunek firmy poprzez komunikowanie trudnych tematów - do’s & don’ts procesów restrukturyzacyjnych, jak przeprowadzić rozmowę separacyjną, która pokazuje klasę pracodawcy;
  • Jak budować kulturę firmy poprzez skuteczne rozwiązywanie konfliktów? Poznaj różnorodne sposoby. Naucz się, jak rozróżniać konflikt interpersonalny od sytuacji naruszenia praw i godności pracownika;
  • Informacja zwrotna - od rekrutacji po exit interview - w procesie budowania wizerunku.
  • Jak zachęcać pracowników do pozytywnych działań na zewnątrz? Co w ogóle pracownik może robić, by wzmacniać markę pracodawcy? Jak doceniać za takie działania?
Moduł V
External Branding - doświadczenia kandydata
  • Czego szuka kandydat vs co zazwyczaj widzi i czego doświadcza w procesie rekrutacyjnym?
  • Dobre praktyki budujące doskonałe „candidate experience” – doświadczenie kandydata z marką pracodawcy przed, w trakcie i po zakończeniu procesu rekrutacji, m.in. na przykładzie Deloitte, General Electric;
  • Staże narzędziem budowania Employer Brandingu - budujemy pomysł na stażystów w firmie, przykłady programów stażowych: wystartuj z LOT, Kampania Piwowarska, Volkswagen;
Moduł VI
Efektywność biznesowa działań Employer Brandingowych.
  • Wybór mierników efektywności marki pracodawcy;
  • Negocjacje wewnętrzne prowadzone przez specjalistów EB z kadrą zarządzającą – siła perswazji, czyli jak rozmawiać o finansach i osiągać zamierzone cele;
  • Efektywność działań employer brandingowych: zwrot z inwestycji, KPI, ROI;
  • Ewaluacja i doskonalenie strategii w oparciu o najlepsze praktyki i casy;
  • Jak tworzyć roczny raport z działań EB i CSR - przykłady raportów;
  • Efektywność czy produktywność pracownika? – różnice i związki;
Moduł VII
Mobile HR – wszystko czego potrzebujesz a wszystko czego wymaga rynek
  • Nowoczesne formy komunikacji – Social Media i Video Branding;
  • Zakładka Kariera, filmy rekrutacyjne, strona internetowa – co jeszcze?
  • Katalog możliwości - przegląd i zasady poruszania się w mediach społecznościowych: Facebook, Linkedin, Twitter, Instagram, YouTube; Serwisy dla profesjonalistów vs serwisy konsumenckie;
  • Potęga social media - skuteczne internetowe i mobilne materiały wizerunkowe;
  • Rola eventów:
          o Targi pracy (online i offline),
          o Dni otwarte pracodawcy,
          o Wykorzystanie grywalizacji podczas spotkań z kandydatami.
  • Siła strony korporacyjnej i elementy wizerunku pracodawcy on‐line (plakaty, ulotki, katalogi);
  • Zarządzania marką i wizerunkiem pracodawcy w mediach społecznościowych – jak błyskawicznie dotrzeć do kandydatów? Jak to robią najlepsi ? – jakie narzędzia warto stosować?
Moduł VIII
Employer Branding a Społeczna Odpowiedzialność Biznesu.

Cześć I – Wprowadzenie:
Nieodpowiedzialni? Czym jest dziś CSR. Czy wartości w biznesie mają dziś znaczenie?
Jaka powinna być dziś Etyczna Firma – jak na to patrzy otoczenie, jak na to patrzą Pracownicy, a jak na to patrzą audytorzy?
Jak na CSR patrzą dziś Pracownicy – czy buduje to przewagę Pracodawcy nad innymi – jak przekonać do tego nieprzekonanych – jak o tym mówić aby ludzie w to uwierzyli.

Cześć II – Employer Branding a CSR:
  • Walk the talk - czy CSR może wspierać działania Pracodawcy i budowę marki Pracodawcy – case study najlepszych kampanii employer brandingowych wyróżnionych Złotym Spinaczem oraz przykłady firm, gdzie zabrakło spójności pomiędzy tym co mówimy na zewnątrz, a wewnątrz organizacji – rezultaty takich kampanii;
  • Nasze EVP a CSR – czy można to połączyć - konkretne narzędzia, nie wymagające dużych budżetów;
  • Wolontariat pracowniczy;
  • Kampanie społeczne i ich przełożenie na działania Pracodawcy;
  • Działania work-life balance;
  • Akcje specjalne dla pracowników (np. zdrowotne).

Cześć III – Część praktyczna:
  • Jak pracować nad EVP Pracodawcy;
  • W jaki sposób projektować działania społeczne – co na początek.
Czas trwania
Cena obejmuje 8 dni szkoleniowych (64 godziny szkoleniowe)
Lokalizacja
Cena
5900
Zgłoszenie
Akademia Employer Brandingu ⭐⭐⭐
W cenę wliczono
materiały, certyfikaty, lunch, catering
Zdobyta wiedza
Czego się nauczysz? 1. Strategicznego podejścia do kształtowania wizerunku pracodawcy. 2. Jak zaprojektować, wdrożyć i zmierzyć strategię EB. 3. Czym różni się Employer Branding zewnętrzny od wewnętrznego. 4. Dowiesz się jakie czynniki warunkują prowadzenie skutecznych działań EB. 5. Będziesz umiejętnie posługiwał się dobrymi praktykami budującymi doskonałe „Candidate Experience”. 6. CSR w EB – odpowiedzialność społeczna. 7. Tworzyć grupy targetowe i przeprowadzać analizę konkurencji. 8. Skutecznie opracowywać i wdrażać EVP marki pracodawcy. 9. Tworzyć plany komunikacyjnych - długofalowe i krótkofalowe. 10. Poznasz narzędziownie Employer Brandingowca – kluczowe media społecznościowe w działaniach rekrutacyjnych i wizerunkowych.
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.