menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Opis i cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania zwiększania efektywności procesów logistycznych. Podczas interaktywnych zajęć koncentrujemy się na podniesieniu kompetencji uczestnika w zakresie wiedzy stosowanej zarządzania procesowego w obszarach logistyki.

Szkolenie obejmuje wszystkie obszary występujące w zewnętrznym i wewnętrznym łańcuchu dostaw i procesach wchodzących w jego skład. Uczestnicy poznają i zastosują w samodzielnie realizowanych ćwiczeniach między innymi narzędzia:
•    analiza i tworzenie mapy relacji i map procesów
•    analiza OEE dla zasobów logistycznych i ludzkich
•    pomiar niezawodności procesów i sposoby jej zwiększania
•    identyfikowanie i zarządzanie wąskimi gardłami w procesach logistycznych
•    praktyczne stosowanie wybranych narzędzi LEAN
•    przeniesienie analizy strumienia wartości do realiów procesu logistycznego

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników szeroko rozumianej logistyki do procesu planowania i nadzorowania procesów logistycznych. W czasie szkolenia uwzględniane są wzajemne zależności pomiędzy procesami logistycznymi a innymi procesami realizowanymi w przedsiębiorstwie.
Szkolenie ma formę zajęć wykładowych z dużą interakcją z uczestnikami, prowadzone są również warsztaty i ćwiczenia umożliwiające zastosowanie w praktycznych przykładach treści i narzędzi przekazywanych w czasie szkolenia.  W czasie zajęć omawiane są praktyczne przykłady z różnych firm i branż dotyczące zarządzania i organizacji procesów logistycznych – z uwzględnieniem najlepszych praktyk różnych branż w tym zakresie.
Warsztatowa forma szkolenia pomaga uczestnikom dostosować poznane narzędzia do własnych potrzeb i stosować je w praktyce swoich organizacji.


Metody szkolenia
•    Zajęcia mają charakter warsztatowy i interaktywny. Moduły zawierają ćwiczenia obliczeniowe a całość zajęć wspierana jest warsztatami – realistyczną symulacją procesów logistycznych i produkcyjnych przedsiębiorstwa.


Program szkolenia
1.    Rola logistyki w zewnętrznym i wewnętrznym łańcuchu dostaw:
•    koncepcja i zadania logistyki,
•    podejście systemowe w logistyce,
•    podejście procesowe w logistyce,
•    rola logistyki w łańcuchu dostaw,
•    DRP, MRP i LRP - powiązania i zależności,
•    zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2.    Planowanie procesów logistycznych:
•    rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
•    cykl i okres planowania,
•    miejsce logistyki w strategii firmy,
•    punkt rozdziału i jego wpływ na strategię organizacji,
•    planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
•    formułowanie procedur postępowania w logistyce.

3.    Analiza zależności i mapowanie procesów logistycznych:
•    zależności pomiędzy procesami,
•    rodzaje przepływów,
•    mapa relacji – obrazowanie przepływu,
•    punkty krytyczne i ich lokalizowanie,
•    mapowanie procesu – zasady i narzędzia,
•    pomiar efektywności procesu.

4.    Zarządzanie zasobami w procesach logistycznych:
•    niezawodność zasobów i procesu – pomiar i ograniczanie ryzyka,
•    efektywność zasobów i metody jej poprawy,
•    pomiar czasu realizacji zadań – metody i ich ograniczenia,
•    balansowanie obciążeń zasobów,
•    podział zadań pomiędzy pracownikami,
•    czynniki zewnętrzne regulujące procesy logistyczne.

5.    Koszty w procesach logistycznych:
•    centra kosztów i zasady ich organizacji,
•    koszty procesu – przykład kalkulacji,
•    ABC w kalkulacji kosztów.

6.    Kluczowe procesy logistyczne i ich zależności:
•    dystrybucja i jej zadania:
        •    planowanie potrzeb dystrybucji,
        •    koszt zadań transportowych.
•    nowoczesna gospodarka magazynowa:
        •    organizacja skutecznych procesów magazynowych,
        •    wykorzystanie i organizacja przestrzeni,
        •    nowoczesne technologie w magazynie.
•    logistyka wewnętrzna i jej zadania:
        •    systemy KANBAN i transport wewnętrzny,
        •    kalkulacje obciążeń transportu wewnętrznego.
•    zaopatrzenie i zarządzanie zapasami:
        •    organizacja procesu zaopatrzenia i jego wpływ na przedsiębiorstwo,
        •    struktura zapasu a wymagania dla gospodarki magazynowej,
        •    koordynacja i zwiększanie integracji pomiędzy procesami dostawcy a odbiorcy,
        •    EDI i jego zalety.

Warsztaty – symulacja procesów logistycznych, część pierwsza.

7.    LEAN w organizacji procesów logistycznych:
•    podstawy LEAN,
•    synergia logistyka + LEAN,
•    teoria ograniczeń i jej zastosowanie w logistyce.

8.    Mapowanie strumienia wartości i jego zastosowanie do poprawy procesów:
•    wykorzystanie VSM do zmiany procesów logistycznych,
•    strumień wartości w procesach podstawowych i pomocniczych.

Warsztaty – zastosowanie narzędzi LEAN w usprawnieniu procesów przedsiębiorstwa, część druga.

9.    Planowanie o organizacja zmian w procesach:
•    lista zmian i ustalanie priorytetów,
•    PERT – przykład zastosowania,
•    zmiany inicjowane wewnątrz procesu.

10.    Monitorowanie procesów:
•    pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
•    rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
•    narzędzia do monitorowania bieżącego procesów.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
24 godziny dydaktyczne - 3 dni
Lokalizacja
Cena
1810 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.