Planowanie marketingowe ✅Od analiz do wdrożenia i kontroli
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- MARKETING
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie przeznaczone dla: Menedżerów i dyrektorów marketingu Menedżerów produktów i marek Specjalistów z działów marketingu Specjalistów z działów planowania i controllingu
- Program
Korzyści i rozwój umiejętności:
- Nabycie umiejętności stosowania różnych metod analizy marketingowej
- Umiejętność wypracowywania skutecznych strategii marketingowych
- Umiejętności wypracowania praktycznego planu działań marketingowych
Moduł 1. Analiza sytuacji wyjściowej – gdzie jesteśmy i dokąd możemy pójść?
1. Analiza zasobów – czym dysponujemy?
- Model biznesu – jak generujemy przychody?
- Audyt procesu planowania marketingowego – czy nie popełniamy błędów?
- Analiza potencjału rynkowego (produkty/marki, ceny, dystrybucja, komunikacja)
- Analiza portfela klientów
2. Analiza rynku funkcjonowania
- Określenie rynku – czy dobrze definiujemy swój rynek?
- Stworzenie mapy rynku – jak rynek jest zbudowany?
- Analiza klientów – jak klienci podejmują decyzje o zakupie i czym różnią się między sobą?
- Analiza konkurencji (charakter, natężenie)
- Analiza konkurentów i ich strategii
3. Analiza warunków działania – co stało się, co dzieje się i co stanie się w przyszłości?
- Prawo i polityka
- Kultura i natura
- Technologia
- Demografia
- Makroekonomia
4. Diagnoza i prognoza – jakie są nasze możliwości?
- SWOT
- Scenariusze rozwoju sytuacji – co jest najbardziej prawdopodobne?
Moduł 2. Wyznaczanie celów – dokąd chcemy i możemy dojść?
1. SMART-ne formułowania celów marketingowych – jaki jest cel naszej przyszłej wędrówki?
2. Cele w zakresie potencjału rynkowego – co chcemy zmienić w umysłach klientów?
3. Cele rynkowe – jaką pozycję na rynku chcemy zająć?
4. Cele finansowe – Jak nasze działania marketingowe wpłyną na wartość przedsiębiorstwa dla właścicieli?Moduł 3. Tworzenie i wybór strategii marketingowej – jaką drogę wybieramy, aby dojść do celu?
1. Określenie pola rynkowego – co oferujemy/możemy oferować i komu?
2. Segmentacja – wybór rynku docelowego – pozycjonowanie – do kogo się zwracamy z naszą ofertą i dlaczego ma wybrać nas a nie konkurentów?
3. Strategia wobec konkurentów i partnerów biznesowych – iść na konfrontację czy współpracować?
4. Kryteria wyboru najlepszej strategii – która droga jest najlepsza?5. Best practices – strategie marketingowe w realnych działaniach rynkowych
- Rodzaje strategii marketingowych i ich wybór zależnie od celów, branży, działań konkurencji
- Strategie oparte na wyszukiwaniu nisz rynkowych
- Case studies skutecznych i ciekawych strategii marketingowych w Polsce i na świecie – interpretacja i analiza czynników sukcesu
Moduł 4. Planowanie działań marketingowych – co konkretnie robić, aby podążając wybraną drogą dojść do wybranego celu?
1. Kształtowanie wartości dla klienta – co robimy z ofertą produktową?
2. Kształtowanie cen – jak sprawić, aby klienci zapłacili nam uczciwą cenę za dostarczoną wartość?
3. Kształtowanie dostępności produktów – jak dostarczymy produkt naszym klientom?
4. Kształtowanie komunikacji marketingowej – jakich narzędzi użyjemy, aby poinformować i przekonać klientów do zakupu?
5. Sporządzanie budżetu i harmonogramu – ile mamy pieniędzy na realizację zadań i kto i kiedy będzie realizował plan?Moduł 5. Wdrożenie i kontrola planu – dobry plan to dopiero początek sukcesu
1. Bariery skuteczności planowania marketingowego – co może nam przeszkodzić w realizacji naszych zamiarów?
2. Komunikowanie planu wewnątrz firmy i motywowanie wykonawców – jak pozyskać sojuszników?
3. Kontrola wykonywania i wykonania planu- Kontrola bieżąca – czy robimy rzeczy właściwie?
- Kontrola strategiczna – czy robimy właściwe rzeczy?
- Prowadzący
- Michał Dziekoński Doświadczony menedżer marketingu, przez kilkanaście lat był odpowiedzialny za zarządzanie marketingiem w jednej z firm Grupy Siemens w Polsce; realizując szereg programów międzynarodowych, m.in. jako interim ekspert w centrali Siemens Westinghouse w Orlando (USA). Jest jednym z prowadzących zajęcia na programach the Chartered Institute of Marketing w Grupie Questus, wykłada na wielu uczelniach, także na programach MBA, m.in. prowadzi autorski 50-godzinny moduł Business Games w języku angielskim na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim. Twórca i zarządzający Business Games Institute – pierwszej w Polsce organizacji zajmującej się adaptacją tzw. serious games do działań marketingowych i sprzedażowych. W ramach BGI zarządza także projektami Product Management Academy oraz Marketing ROI Consulting. Michał jest również autorem i współautorem książek marketingowych: „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”, „Wskaźniki marketingowe” oraz „E-Marketing”.
- Forma
- Symulacyjna gra strategiczna (ok. 1/4 czasu szkolenia) + wykład, ćwiczenia, zadania, prezentacja. Analiza case studies, narzędzia w Excelu
- Czas trwania
- 2 dni. Godziny 10-17 Szkolenie jest również dostępne jako zamknięte. Zapytaj o ofertę. Cena i termin do uzgodnienia.
- Termin / Lokalizacja
-
- 26.06.2021 / ONLINE
- Cena
- 1250 zł netto + 23% VAT
- W cenę wliczono
- CENA SZKOLENIA OBEJMUJE: materiały szkoleniowe – drukowane i elektroniczne imienny certyfikat ukończenia szkolenia e-mailowe konsultacje z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia lunch w restauracji lub w formie bufetu catering w trakcie przerw: kawa, herbata, soki, ciastka
- Certyfikaty
- TAK