MANAGER ZESPOŁU COACHEM. Jak wykorzystać coaching w zarządzaniu pracownikami
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Wyższej i średniej kadrze managerskiej kierującej zespołami pracowniczymi. Członkom zarządów i przedsiębiorcom. Specjalistom aspirującym i wiążącym swoją karierę zawodową z awansem na stanowisko managerskie lub zawodem coacha.
- Program
- 1. CO TO JEST COACHING
- Definicja, rola i historia coachingu w zarządzaniu
- Czym nie jest coaching - różnice i podobieństwa
- Podstawowe rodzaje i modele coachingu
2. KIEDY I JAK STOSOWAĆ COACHING- Coachingowy styl zarządzania - kiedy coaching, a kiedy inne metody rozwojowe
- Coaching w biznesie, rodzaje
- Zalety stosowania coachingowego stylu zarządzania, - czyli nauka zmiany perspektywy
3. MANAGER ZESPOŁU COACHEM- Rola i podstawowe zadania managera - coacha
- Samoocena przywódcy, managera
- Kluczowe kompetencje coacha
4. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA- Rodzaj stylu zarządzania w zależności od potrzeb pracowników
- Strategia managera - coacha
- Techniki i narzędzia w coachingu zarządczym
- Mini sesje coachingowe z uczestnikami
5. ROZMOWA COACHINGOWA- Proces oceny
- Zawieranie kontraktu
- Określenie potrzeb i celów
- Praktyczny warsztat rozmowy: GROW, mocne pytania
6. MOTYWACJA PRACOWNIKÓW, czyli co motywuje ludzi do działań- Motywacja managera - mini sesja, poziomy logiczne Diltsa
- Wartości - odkrywanie własnych i zespołu,
- Mini sesje coachingowe z uczestnikami
7. PODSUMOWANIE SZKOLENIA- Etapy implementacji w organizacji
- Wnioski na poziomie indywidualnym i grupowym
- Plan działań dla uczestników, - czyli pierwszy krok uczestników
- Prowadzący
- ANETA ROPEK Trener praktyk sprzedaży. Coach. Manager handlowy z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym związanym ze sprzedażą. Ekspert w zakresie zarządzania zespołami, sprzedażą, coachingu kadry managerskiej i zespołów handlowych, technik sprzedaży i obsługi klientów. Na początku kariery zawodowej pracowała na stanowisku Przedstawiciela Handlowego w Bosch Centrum. W latach 2004 - 2007 Kierownik działu sprzedaży w Neptun Software - firmie z sektora IT. Zarządzała zespołem sprzedaży w strukturze rozproszonej. Odpowiadała za tworzenie i realizację strategii marketingowej i sprzedażowej. Następnie Kierownik Oddziału w Agrex Arcon a od 2008 roku Manager pomorskiego oddziału Farutex (sektor: FMCG, HoReCa) gdzie kierowała pracą 40-osobowego zespołu. W latach 2010 - 2014 jako Dyrektor w Cetrowet - Cezal (sektor medyczny) była odpowiedzialna za prowadzenie oddziału i realizację planów sprzedażowych, przetargowych. W firmie Over Group jako Dyrektor działu weterynaryjnego odpowiadała za zmianę ogólnopolskiej strategii sprzedażowej. Zarządzała pracą podległego zespołu handlowego i zespołu call center. Efektywnie zarządzała działaniami handlowymi w celu osiągania przez zespół ponadprzeciętnych wyników sprzedaży. Obecnie Manager Sprzedaży w JMB Sp. z o.o. (sektor: produkcyjny) gdzie zajmuje się zarządzaniem sprzedażą na terenie Polski i Europy. Buduje i kieruje zespołem handlowym wykorzystując najnowsze rozwiązania szkoleniowe i coachingowe. Absolwentka Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu (kierunek zarządzanie i marketing), Uniwersytetu Warmińsko - Mazurskiego (kierunek: zarządzanie przedsiębiorstwem). Studia podyplomowe na WSAiB kierunek Life&Business Coaching.
- Forma
- Szkolenie ma charakter warsztatowy.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zdobyta wiedza
- Biorąc udział w szkoleniu: Zdobędziesz wiedzę o rodzajach i modelach coachingu i ich zastosowaniu w pracy z podwładnymi. Dowiesz się, czym jest coachingowy styl zarządzania i jak go zastosować w swojej pracy. Poznasz i przećwiczysz stosowanie technik i narzędzi coachingu w pracy z członkami Twojego zespołu. Nauczysz się prowadzić rozmowy coachingowe z pracownikami. Nauczysz się korzystać z coachingu jako skutecznego narzędzia motywującego podwładnych. Przygotujesz plan implementacji coachingu w zespole i organizacji.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!