BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA, W-wa, realizowany termin
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów chcących świadomie kształtować swój autorytet wśród osób, którymi zarządzają poprzez zachowania asertywne.
- Wymagania wstępne
- Chęć podnoszenia swoich kwalifikacji.
- Program
- Jak budować pozytywny wizerunek menedżera?
Jak kształtować swój autorytet wśród podległych osób i współpracowników?
Jak efektywnie rozmawiać z podwładnymi?
Jak skutecznie egzekwować polecenia?
Jak zwracać uwagę i jednocześnie motywować do pracy?
Jak reagować na presje i manipulacje ze strony pracowników?
Jak stanowczo odmawiać pracownikom?
Program merytoryczny szkolenia:
Rola lidera - autorytetu w zarządzaniu grupą
Sztuka prowadzenia rozmowy – aktywne słuchanie
Kształtowanie postawy asertywnej:
- sztuka udzielania informacji zwrotnej
- asertywne wyrażanie opinii i uczuć
- zasady udzielania i przyjmowania pochwał i krytyki
- skuteczne formułowanie poleceń – komunikat „ja”
- asertywne egzekwowanie umów – drabinka interwencji
Radzenie sobie z presją i manipulacją ze strony pracownika
odmowa asertywna
- trening asertywnego radzenia sobie z presją i manipulacją
- Prowadzący
- Dorota Wiśniewska - Psycholog - trener 1 stopnia (PTP) - koordynator, konsultant, ukończyła Wydział Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Odbyła szkolenie jako trener umiejętności psychologicznych w Szkole Trenerskiej Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Współpracowała z wieloma firmami jako trener i konsultant, współtworząc i prowadząc programy szkoleniowe. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania oraz profesjonalnej obsługi klienta.
Mirosław Masiński
Trener, psycholog praktyk. Ukończył specjalizację z Psychologii Zarządzania oraz z zakresu Prowadzenia Szkoleń, Warsztatów i Treningów Interpersonalnych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej przy Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Wiedzę pogłębiał u najlepszych specjalistów ( R. Cialdini, W. Ury, S. Andreas, E. Berne). 20 lat pracował w różnych branżach, jako handlowiec i menedżer związany był z rynkiem badań marketingowych, pracował przy realizacji kampanii reklamowych. Od lat pracuje nad wieloma projektami szkoleniowymi prowadząc i koordynując warsztaty dla różnych branż. Na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego prowadził zajęcia z psychologii zarządzania. Specjalizuje się w treningach z zarządzania i psychologii organizacji, profesjonalnej obsługi klienta oraz rozwoju skuteczności osobistej.
- Forma
- Szkolenie - coaching kompetencyjny dla małej grupy 2-6 osób. Zajęcia prowadzone jest w formie treningu na którym uczestnicy uczą się poprzez ćwiczenie umiejętności. Zagadnienia teoretyczne prezentowane są w formie interaktywnych mini-wykładów oraz dyskusji. Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia.
Stosujemy ćwiczenia indywidualne i grupowe, scenki z symulacjami typowych oraz trudnych sytuacji . Przeprowadzamy testy, organizujemy gry i zabawy.
- Czas trwania
- 2 dni, od 9.30 do 16.30 z przerwą na lunch o 13.00
GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA - szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie coachingu kompetencyjnego dla 1 uczestnika.
- Lokalizacja
- Cena
- 1 530 PLN netto
- Zgłoszenie
- BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA, W-wa, realizowany termin
- W cenę wliczono
- Cena szkolenia obejmuje uczestnictwo w dwóch dniach zajęć, lunch, poczęstunek kawowy, materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia
GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA - szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby. Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie. Gwarancja nie obejmuje zdarzeń losowych.
- Zdobyta wiedza
- Efektem szkolenia jest:
podwyższenie skuteczności działań
wzmocnienie poczucia wartości własnej i pełnionej roli zawodowej menedżera
wzrost efektywności w obronie własnych praw i wyrażania siebie
wykształcenie stanowczej, ale łagodnej postawy w relacjach zawodowych
większa elastyczność w stosowaniu różnych stylów zachowań w relacjach zawodowych i osobistych.
diagnoza mocnych stron własnej postawy asertywnej
określenie obszarów do dalszego rozwoju
- Certyfikaty
- Dyplom ukończenia szkolenia.
- Organizator
-
MEDIAR - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia