menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Operacyjne planowanie produkcji [PLP-P]

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
• Pracownicy średniego i wyższego szczebla zaangażowani w proces planowania, kształtowania i sterowania produkcją
Program

Dzień 1 

I. Planowanie 
1. Cele (SMART).
2. Planowanie strategiczne.
3. Planowanie operacyjne.

  • planowanie przebiegu,
  • planowanie środków produkcji,
  • planowanie personelu,
  • systemy zmianowe,
  • gospodarka materiałowa

4. Klasyfikacja materiałów. 
5. Zapotrzebowanie materiałowe. 
6. Stany magazynowe. 
7. Zakupy. 

  • just-in-time,
  • harmonogramowanie 

Dzień 2 

1. Strategie planowania operacyjnego produkcji – gra symulacyjna. 
2. Maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych. 
3. Maksymalne skrócenie czasów dostawy do klienta. 
4. Produkcja jednostkowa i krótkich serii. 
5. Produkcja seryjna. 
6. System „Pull”. 
7. Systemy „Pull” + Kanban. 

  • Systemy MRP. 

Ćwiczenia: 
 
1. SMART, ćwiczenie otwiera uczestników na wskazanie celu zgodnie z określonymi regułami.

  • Planowanie przebiegu/środków produkcji/personelu – na podstawie modelu budowa planu realizacji produktu, dobór środków produkcji i stanu personelu. 

Ćwiczenie realizowane w grupach 3 osobowych, dla uświadomienia zależności dobranych środków i metod do kosztów wytwarzania wyrażonych w czasie. 

2. Klasyfikacja materiałowa/Zapotrzebowanie materiałowe/Wielkości stanów magazynowych/- Na podstawie dostarczonych danych i poznanego wcześniej wyrobu, klasyfikacja poszczególnych części produktu. 

  • Budowa zapotrzebowania materiałowego i wielkości stanów magazynowych. 

Ćwiczenie indywidualne ugruntowujące poznaną wiedzę. 

3. Strategie planowania operacyjnego produkcji – planszowa gra symulacyjna do wypróbowania strategii planowania operacyjnego.
 
Gra dla grup 3 osobowych składająca się z dwóch etapów: 
 

  • Stworzenie harmonogramu na wykresie Gantta.
  • Symulacja strategii w grze planszowej Symulacja to wskazuje zaangażowanie kapitału dla różnych wariantów planowania jak również korzyści i zagrożenia w realizacji zleceń wybranymi wariantami.

 

Prowadzący
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie zarządzanie produkcją
Forma
szkolenie otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach
Czas trwania
2 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 25.11.2019 / Kraków
Cena
1490 PLN netto/ 1 os.
Zgłoszenie
Operacyjne planowanie produkcji [PLP-P]
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
Korzyści dla Uczestnika: • Uczestnicy zdobędą podstawowa wiedzę z planowania i gospodarki materiałowej z praktycznym przećwiczeniem, dzięki której będą mogli w swojej codziennej pracy spojrzeć na proces szerzej i ze zrozumieniem dziedzin którymi się nie zajmują na co dzień. • Dodatkowo dla pracowników wyższego szczebla pozwoli to w lepszym doborze celów do realizacji dla swoich pracowników Uczestnik nauczy się: • w prosty sposób ocenić produkowane wyroby jak i stany magazynowe. • dobrać strategie planowania do możliwości przedsiębiorstwa • wskazać potencjały do poprawy, dla zmiany strategii planowania Uczestnik dowie się: • czym jest cel • czym różni się planowanie strategiczne od operacyjnego i jaki ma to wpływ na podejmowane decyzje w sterowaniu produkcją • dzięki jakim parametrom można ocenić stan zdolności produkcyjnych i stan personelu • możliwości zastosowania elastycznych systemów zmianowych i metodach ich budowy • elementy gospodarki materiałowej i proste sposoby wyliczania zapotrzebowania, wielkości stanów magazynowych, sposobie klasyfikacji wykonywanych wyrobów i części z których zostały wykonane • czym charakteryzuje się metoda Just-in-time i kiedy ma zastosowanie. • czym jest harmonogramowanie i jakie są metody ich tworzenia • czym różnią się od siebie strategie planowania i jaki ma to wpływ na kondycje finansową przedsiębiorstwa
Certyfikaty
Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.