Operacyjne planowanie produkcji [PLP-P]
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- • Pracownicy średniego i wyższego szczebla zaangażowani w proces planowania, kształtowania i sterowania produkcją
- Program
Dzień 1
I. Planowanie
1. Cele (SMART).
2. Planowanie strategiczne.
3. Planowanie operacyjne.- planowanie przebiegu,
- planowanie Å›rodków produkcji,
- planowanie personelu,
- systemy zmianowe,
- gospodarka materiałowa
4. Klasyfikacja materiaÅ‚ów.
5. Zapotrzebowanie materiałowe.
6. Stany magazynowe.
7. Zakupy.- just-in-time,
- harmonogramowanie
Dzień 2
1. Strategie planowania operacyjnego produkcji – gra symulacyjna.
2. Maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych.
3. Maksymalne skrócenie czasów dostawy do klienta.
4. Produkcja jednostkowa i krótkich serii.
5. Produkcja seryjna.
6. System „Pull”.
7. Systemy „Pull” + Kanban.- Systemy MRP.
Ćwiczenia:
1. SMART, ćwiczenie otwiera uczestników na wskazanie celu zgodnie z okreÅ›lonymi reguÅ‚ami.- Planowanie przebiegu/Å›rodków produkcji/personelu – na podstawie modelu budowa planu realizacji produktu, dobór Å›rodków produkcji i stanu personelu.
Ćwiczenie realizowane w grupach 3 osobowych, dla uÅ›wiadomienia zależnoÅ›ci dobranych Å›rodków i metod do kosztów wytwarzania wyrażonych w czasie.
2. Klasyfikacja materiaÅ‚owa/Zapotrzebowanie materiaÅ‚owe/WielkoÅ›ci stanów magazynowych/- Na podstawie dostarczonych danych i poznanego wczeÅ›niej wyrobu, klasyfikacja poszczególnych części produktu.- Budowa zapotrzebowania materiaÅ‚owego i wielkoÅ›ci stanów magazynowych.
Ćwiczenie indywidualne ugruntowujące poznaną wiedzę.
3. Strategie planowania operacyjnego produkcji – planszowa gra symulacyjna do wypróbowania strategii planowania operacyjnego.
Gra dla grup 3 osobowych skÅ‚adajÄ…ca siÄ™ z dwóch etapów:
- Stworzenie harmonogramu na wykresie Gantta.
- Symulacja strategii w grze planszowej Symulacja to wskazuje zaangażowanie kapitaÅ‚u dla różnych wariantów planowania jak również korzyÅ›ci i zagrożenia w realizacji zleceÅ„ wybranymi wariantami.
- ProwadzÄ…cy
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie zarządzanie produkcją
- Forma
- szkolenie otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach
- Czas trwania
- 2 dni x 7 godzin
- Termin / Lokalizacja
-
- 19.09.2019 / Kraków
- 25.11.2019 / Kraków
- Cena
- 1490 PLN netto/ 1 os.
- Zgłoszenie
- Operacyjne planowanie produkcji [PLP-P]
- W cenÄ™ wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
- Zdobyta wiedza
- Korzyści dla Uczestnika: • Uczestnicy zdobędą podstawowa wiedzę z planowania i gospodarki materiałowej z praktycznym przećwiczeniem, dzięki której będą mogli w swojej codziennej pracy spojrzeć na proces szerzej i ze zrozumieniem dziedzin którymi się nie zajmują na co dzień. • Dodatkowo dla pracowników wyższego szczebla pozwoli to w lepszym doborze celów do realizacji dla swoich pracowników Uczestnik nauczy się: • w prosty sposób ocenić produkowane wyroby jak i stany magazynowe. • dobrać strategie planowania do możliwości przedsiębiorstwa • wskazać potencjały do poprawy, dla zmiany strategii planowania Uczestnik dowie się: • czym jest cel • czym różni się planowanie strategiczne od operacyjnego i jaki ma to wpływ na podejmowane decyzje w sterowaniu produkcją • dzięki jakim parametrom można ocenić stan zdolności produkcyjnych i stan personelu • możliwości zastosowania elastycznych systemów zmianowych i metodach ich budowy • elementy gospodarki materiałowej i proste sposoby wyliczania zapotrzebowania, wielkości stanów magazynowych, sposobie klasyfikacji wykonywanych wyrobów i części z których zostały wykonane • czym charakteryzuje się metoda Just-in-time i kiedy ma zastosowanie. • czym jest harmonogramowanie i jakie są metody ich tworzenia • czym różnią się od siebie strategie planowania i jaki ma to wpływ na kondycje finansową przedsiębiorstwa
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft