MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW. Sposoby motywowania, skuteczne metody i techniki dla managera
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Nasze ponad 18-letnie doświadczenie we wspieraniu rozwoju managerów pozwala nam rekomendować aktywny udział w szkoleniu "Motywowanie pracowników. Sposoby motywowania, skuteczne metody i techniki dla managera" następującym grupom docelowym: Managerom sprzedaży i zespołów handlowych (wyższy i średni szczebel zarządzania), bezpośrednio i pośrednio odpowiedzialnym za motywowanie handlowców. Managerom działów obsługi klienta (wyższy i średni szczebel) zarządzającym zespołami biur i punktów obsługi klienta. Managerom działów i zespołów produkcyjnych (wszystkie szczebla zarządzania), którym zależy na utrzymaniu i zwiększaniu poziomu motywacji podwładnych. Managerom marketingu, kierujących zespołami specjalistów ds. marketingu, product i brand managerów. Managerom logistyki każdego szczebla, których pracownicy potrzebują utrzymania odpowiednio wysokiego stopnia motywacji do realizacji otrzymanych zadań. Właścicielom i managerom małych i średnich, rodzinnych przedsiębiorstw zarządzających niedużymi zespołami pracowniczymi. Wszystkim, którzy wiążą swoją karierę zawodową z pracą na stanowisku managerskim (lub oczekują awansu) i staną przed wyzwaniem, jakim jest skuteczne motywowanie pracowników.
- Program
- 1. MOTYWACJA WŁASNA, CZYLI AUTODIAGNOZA UCZESTNIKÓW
- Źródła oczekiwań wobec pracowników
- Wartości towarzyszące menedżerowi
- Przekonania dotyczące motywacji
2. KULTURA ORGANIZACJI NA PRZESTRZENI LAT- Poznawanie historycznie towarzyszących nam wartości
- Znaczenie misji, wizji i strategii w motywowaniu
- Wpływ wartości i przekonań na kulturę firmy
3. MODELE MOTYWACJI- Taylor
- Mayo
- Mc Gregor
- Maslow
- Dilts
- Vroom
4. STYL MYŚLENIA PRACOWNIKÓW W KONTEKŚCIE MOTYWACJI W PRACY- Proaktywność versus reaktywność pracowników
- Motywacja "OD" i "DO"
- Wewnętrzne źródło kontroli versus zewnętrze źródło kontroli
- Wyzwalanie motywacji w nowym pokoleniu Y
5. MOTYWOWANIE WEDŁUG MAKSYMALIZACJI CELU- Zmiana pokoleniowa a motywowanie w firmie
- Motywacja 2.0 czyli kij i marchewka
- Motywacja 3.0 czyli autonomia, mistrzostwo, cel
6. MOTYWACJA A OCENA PRACOWNICZA- Krótka historia INNER GAME
- Nowoczesne podejście w ramach programu LET'S TALK
- Potęga pytań
- Scenariusz rozmowy z pracownikiem
- Zasady motywacji
- Wpływ braku motywacji na organizację z trzech perspektyw (firmy, pracodawcy i pracownika)
7. NOWOCZESNA KULTURA ORGANIZACJI I MOTYWOWANIE- "Turkusowe Organizacje"
- Elementy kultury "Turkusu" w Twojej firmie
- Wpływ lidera, menedżera na budowanie zaangażowania i odpowiedzialność pracowników
8. PODSUMOWANIE I WNIOSKI ORAZ IMPLEMENTACJA W PRACY- Plan działania / możliwości zastosowania w firmie
- Forma
- Szkolenie z motywowania pracowników jest prowadzone metodą warsztatową ukierunkowaną na podniesie kompetencji managerskich związanych ze skutecznym motywowaniem pracowników. Podczas szkolenia z motywacji weźmiesz udział w ćwiczeniach indywidualnych, ćwiczeniach grupowych. Będziesz rozwiązywał zadania i case study związane ze sposobami i technikami motywowania pracowników. Weźmiesz udział w dyskusjach i burzach mózgów. W projektach szkoleń zamkniętych (dedykowanych managerom jednej firmy) proponujemy uzupełnienie szkolenia dodatkowym blokiem tematycznym związanym z możliwością badania narzędziem psychometrycznym MindSonar w Twoim zespole lub firmie. Dzięki badaniu własnego stylu myślenia i / lub całego zespołu dowiesz się, w jaki efektywny sposób motywować pracowników i maksymalizować cele.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia z motywowania pracowników jest nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie sposobów motywowania pracowników oraz przekazanie skutecznych metod i technik, którymi możesz posłużyć w procesie motywowania podwładnych.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!