SKUTECZNY MENEDŻER, termin realizowany
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie dla menedżerów, którzy pragną: - rozwijać się i świadomie dobierać narzędzia kierowania ludźmi - nauczyć się nowych sposobów i efektywniejszych metod postępowania z podwładnymi - usystematyzować i poszerzyć wiedzę na temat zarządzania - przedyskutować i znaleźć nowe rozwiązanie
- Wymagania wstępne
- Chęć podnoszenia swoich kwalifikacji.
- Program
- Jak efektywnie zarządzać pracownikami?
- Jakie są zadania nowoczesnego menedżera?
- Jak dobierać najlepsze narzędzia zarządzania?
- Jak rozpoznawać, co motywuje pracowników?
- Jak angażować do działania?
- Jak komunikować się w zespole?
- Jak formułować polecenia?
- Jak zwracać uwagę na niepożądane zachowania?
- Jak reagować, kiedy pracownik nie wywiązuje się z poleceń?
- Jak odmawiać pracownikom?
- Jak diagnozować styl komunikacyjny pracownika
- Jak wykorzystać dostępny potencjał?
Zakres merytoryczny szkolenia:
- Zadania współczesnego menedżera
- Sztuka kierowania ludźmi
- Cechy i umiejętności lidera
- Planowanie celów
- Metody tworzenia klimatu dobrej współpracy
- Tworzenie relacji i zaangażowania pracowników
- Co motywuje pracowników?
- Potrzeby ludzi, a potrzeby pracownika
- Rozpoznawanie stylu komunikacji pracownika
- Motywowanie używając skutecznej komunikacji
- Stopnie delegowania
- Etapy rozwoju pracownika
- Style zarządzania
- Kształtowanie właściwej postawy
- 5 strategii zachowań w zaistniałych sytuacjach
- Udzielanie informacji zwrotnej: pochwały i krytyka
- Wyrażanie opinii
- Formułowanie poleceń
- Egzekwowanie ustaleń
- Stopnie interwencji
- Rola stresu w zarządzaniu efektywnością ludzi
- Radzenie sobie z presją ze strony pracowników
- Odmawianie pracownikom
- Grupowe podejmowanie decyzji
- Prowadzący
- Mirosław Masiński – Trener, psycholog praktyk. Ukończył specjalizację z Psychologii Zarządzania oraz z zakresu Prowadzenia Szkoleń, Warsztatów i Treningów Interpersonalnych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej przy Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Wiedzę pogłębiał u najlepszych specjalistów ( R. Cialdini, W. Ury, S. Andreas, E. Berne). 20 lat pracował w różnych branżach, jako handlowiec i menedżer związany był z rynkiem badań marketingowych, pracował przy realizacji kampanii reklamowych. Od lat pracuje nad wieloma projektami szkoleniowymi prowadząc i koordynując warsztaty dla różnych branż. Na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego prowadził zajęcia z psychologii zarządzania. Specjalizuje się w treningach z zarządzania i psychologii organizacji, profesjonalnej obsługi klienta oraz rozwoju skuteczności osobistej.
- Forma
- Zagadnienia prezentowane są w formie interaktywnych mini-wykładów oraz dyskusji grupowych połączonych z zastosowaniem metod warsztatowych. Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia.
Stosujemy ćwiczenia indywidualne i grupowe, scenki rejestrowane na kamerę video z symulacjami typowych oraz trudnych sytuacji zawodowych. Przeprowadzamy testy, organizujemy gry i zabawy biznesowe.
- Czas trwania
- 2 dni, od 9.30 do 16.30 z przerwą na lunch o 13.00
GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA - szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1
- Lokalizacja
- Cena
- 1 440 PLN netto
- W cenę wliczono
- Cena szkolenia obejmuje uczestnictwo w dwóch dniach zajęć, lunch, poczęstunek kawowy, materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia
GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA - szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby. Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie. Gwarancja nie obejmuje zdarzeń losowych.
- Zdobyta wiedza
- Efektem szkolenia jest: - podwyższenie skuteczności działań - wzmocnienie własnej pozycji jako szefa - wzrost efektywności realizacji zadań - wykształcenie postaw: stanowczej względem zadań oraz łagodnej w stosunku do ludzi - większa elastyczność w stosowaniu różnych stylów komunikacji z pracownikami - diagnoza własnego stylu komunikowania się - określenie obszarów dalszego rozwoju
- Certyfikaty
- Dyplom ukończenia