menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Komunikacja międzypokoleniowa - jak rozwijać współpracę z przedstawicielami pokoleń X,Y,Z

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program


POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia

Celem szkolenia jest wyjaśnienie zasad według jakich kierują się pokolenia w otoczeniu biznesowym. Przekażemy najefektywniejsza dawkę wiedzy na temat: Jak komunikować się z pokoleniami? Które narzędzia w komunikacji są najwłaściwsze dla danego pokolenia? Jak zarządzać komunikacją międzypokoleniową? Co motywuje każde pokolenie? Jak rozmawiać i współpracować aby motywować do zadań lub działań. Jak zarządzać konfliktem pokoleń? Jak rozwiązywać problemy w organizacji dobór narzędzi dla pokolenia? Jak kontrolować określone pokolenie, jakich używać do tego narzędzi? Jak zarządzać współpracą aby była transparentna i rozwijająca?

Program szkolenia


1.    Pokolenia X,Y,Z – charakterystyka zachować w biznesie:
•    cechy pokoleń X,Y,Z – wprowadzenie,
•    do czego są zdolne pokolenia – nauka mówi,
•    co kształtuje pokolenia vs zachowania w organizacji?
•    mix pokoleń – Jak go wykorzystać w biznesie?
•    którym pokoleniem Jestem?
•    z którym pokoleniem najwięcej współpracuje?

2.    Ćwiczenie: Koło pokoleń. Uczestnicy opiszą najbliższe otoczenie (biznesowe/prywatne) w aspekcie cech pokoleń. Zdiagnozujemy punkty zapalne wynikające ze złego doboru narzędzi vs pokolenie.

3.    Komunikacja w biznesie rozwój współpracy:
•    autorytet Naturalny – wspólny mianownik pokoleń,
•    poczucie Własnej Wartości – jak duże ma każde pokolenie,
•    dlaczego muszę dostosować przekaz?
•    jak komunikować aby motywować?
•    czego pokolenia oczekują od komunikacji?
•    jak komunikować aby motywować pokolenia?
•    wspólne narzędzia komunikacji – Feed Back,
•    FUKO – Jak projektować dla X,Y,Z.

4.    Ćwiczenie: Skrzynka narzędziowa. Każdy z uczestników stworzy własną skrzynkę z narzędziami niezbędnymi do transparentnej komunikacji.

5.    Zarządzanie zespołem, koordynacja działań, prowadzenie projektów współpraca międzypokoleniowa:
•    co motywuje poszczególne pokolenia?
•    motywacja w zarządzaniu – trudna sztuka doboru narzędzi,
•    czego oczekują od przełożonego?
•    czego oczekują od współpracowników?
•    co jest nie akceptowalne?
•    klucz do pokolenia – mogę otworzyć każdy umysł,
•    jak delegować zadania, obowiązki?
•    czego muszę wymagać. Czego mogę oczekiwać?
•    jak kontrolować aby motywować.

6.    Ćwiczenie: Tabela kompetencji. Wspólnie z całą grupą stworzymy tabelę ze skutecznymi narzędziami do zarządzania oraz rozwijania kompetencji dla każdego pokolenia.

7.    Zarządzanie konfliktem – sytuacje trudne:
•    konflikt pokoleń – biznes/życie prywatne,
•    dlaczego się nie rozumiemy?
•    jak przewidywać konflikty w pracy?
•    jak je rozwiązywać – narzędzia,
•    asertywność miedzy pokoleniowa – z czego wynika?
•    jak wzajemnie się uzupełniać w biznesie?
•    czego mogę nauczyć się od innych.

8.    Ćwiczenie: Projekt „ Kompromis”. Uczestnicy zaprojektują schemat rozwiązania konfliktu pomiędzy wybranymi osobami z różnych pokoleń.

9.    Jak projektować współprace?
•    jak skutecznie dzielić zadania w zespole – tabela kompetencji,
•    jak dobierać pracowników w grupy robocze?
•    które pokolenie może dać od siebie najwięcej?
•    czego mogę oczekiwać od X,Y,Z w aspekcie podziału zadań.

10.    Ćwiczenie: Idealna drużyna. Każdy z uczestników szkolenia otrzyma tabele zasobów pracowników oraz zadania jakie mają wykonać. Uczestnik jako szef projektu będzie musiał w sposób kompetentny rozdzielić zadania  i uzasadnić wybór.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 12.12.2019 / Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór ****
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.