menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Przywództwo ✅ Motywuj przez zaangażowanie

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Celem szkolenia jest: umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzają, nauczenie się sposobów doboru strategii motywacji do człowieka, zadania i funkcji, nabycie umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do modelu osobowościowego pracownika, poznanie najważniejszych osiągnięć w zakresie Motywacji 3.0, poznanie metod rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań, wzmocnienie swojej skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom, pogłębienie wiedzy o tym, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać, poznanie sposobów egzekwowania wykonania zadań, nabycie umiejętności efektywnego delegowania zadań, nabycie umiejętności wyrażania pochwały i konstruktywnej krytyki, poznanie nowoczesnych technik moderowania pracy zespołowej.
Program
1. CZYM JEST PRZYWÓDZTWO?
  • Wiedza na temat tego czym jest przywództwo.
  • Czym przywództwo. różni się od zarządzania.
  • Jak zasłużyć sobie na miano „przywódcy”.
  • Jak wykorzystać przywództwo. w zespole współpracowników.
2. MOTYWACJA
  • Co nas motywuje?
  • Czym różni się motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
  • Jak działa motywacja finansowa, jakie ma zalety i wady.
  • Jakie są zalety i wady motywatorów zewnętrznych i wewnętrznych.
3. KONTROLA I DELEGOWANIE
  • Gdzie kontrola i delegowanie są niezbędne?
  • Jakie wady ma wysoki poziom kontroli oraz szczegółowe delegowanie.
  • Jak osiągnąć kontrolę nad procesami, nie delegując zadań.
  • Jak uruchomić zaangażowanie zespołu, nie wymagające delegowania i kontroli?
4. JAK ZDOBYĆ PRZYWÓDZTWO
  • Jakie działania menadżera budują jego przywództwo.
  • Jakie zachowania pozbawiają menadżera zaufania zespołu, a więc i przywództwa.
  • Jak przełożyć przywództwo, na zaangażowanie zespołu i realizację celów.
5. IDENTYFIKACJA Z FIRMĄ
  • Co buduje identyfikację pracownika z organizacją.
  • Czym są wartości w organizacji i jak działają na motywację i identyfikację.
  • Czym wartości różnią się od misji organizacji?
  • Jak misja wpływa na zaangażowanie zespołu w realizację celów?
6. BYĆ CORAZ LEPSZYM
  • Na czym polega rozwój menadżera.
  • Dlaczego bycie dobrym menadżerem, nie jest jednoznaczne z byciem świetnym
  • specjalistą.
  • Najczęstsze błędy specjalistów, którzy zostali menadżerami.
  • Kolega szefem, czyli jak poradzić sobie z awansem wewnętrznym.
7. DECYZYJNOŚĆ ORAZ ZAANGAŻOWANIE
  • Dlaczego dobry menadżer słucha swojego zespołu.
  • Na czym polega decyzyjność zespołowa i dlaczego nie ma nic wspólnego z demokracją.
  • Jak pobudzić otwartość pracowników do brania na siebie odpowiedzialności za realizowane projekty.
8. CELE, SUKCESY, ORAZ ZWYCIĘSTWA ZESPOŁU
  • Jak stawiać cele indywidualne oraz zespołowe.
  • Jak angażować zespół w realizację celów organizacyjnych.
  • Dlaczego cele są niezbędną częścią przywództwa oraz zespołowości.

 

Uzyskaj 80% dofinansowania do tego szkolenia z Bazy Usług Rozwojowych PARP lub KFS.

Więcej informacji dostępnych na stronie, w zakładce: DOFINANSOWANIE

Prowadzący
Tomasz Kalko Trener biznesu i menedżer z dwudziestoletnim stażem. Przeszkolił ponad 20 000 osób. Członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców. Absolwent a następnie wykładowca Szkoły Trenerów Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Dyrektor ds. Rozwoju w dużej polskiej firmie. Jako dyrektor handlowy i dyrektor ds. rozwoju miał możliwość pracy na wielu modelach motywacji finansowej i pozafinansowej. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych, promując styl oparty na wartościach i głębokich relacjach z partnerami, współpracownikami i podwładnymi których efektem jest wzajemna odpowiedzialność i zaangażowania obydwu stron. W trakcie szkoleń uczy, jak ważnym elementem wpływającym na długotrwałe budowanie więzi jest świadomość oczekiwań i wartości które wybiegają daleko poza elementy finansowe. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, prezentacji biznesowych i wystąpień publicznych, a także psychologii motywacji i komunikacji w zespole. Dla Akademii Marketingu Atrium prowadzi szkolenia zamknięte i otwarte w ramach Akademii Menedżera.
Forma
warsztat, ćwiczenia - 50%, wykłady, case studies, omówienia - 50%
Czas trwania
2 dni, Godziny 10-17 Szkolenie dostępne również w fomie zamkniętej
Termin / Lokalizacja
  1. 16.10.2020 / Warszawa
Cena
1790 zł netto + 23% VAT
Zgłoszenie
Przywództwo ✅ Motywuj przez zaangażowanie
W cenę wliczono
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE: materiały szkoleniowe – drukowane i elektroniczne imienny certyfikat ukończenia szkolenia e-mailowe konsultacje z trenerem do 14 od daty zakończenia szkolenia lunch w restauracji lub w formie bufetu catering w trakcie przerw: kawa, herbata, soki, ciastka
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia jest: umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem, pogłębienie wiedzy o tym, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać, poznanie metod rozwijanie umiejętności określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań, poznanie sposobów egzekwowania wykonania zadań, nabycie umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do specyfiki pracy zespołu, umiejętność efektywnego delegowania zadań, poznanie nowoczesnych technik pracy zespołowej
Certyfikaty
TAK
Organizator
Akademia Marketingu ATRIUM - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.