menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom zaawansowany

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program
  1. Dobry zespół:
    • cechy dobrego zespołu,
    • czynniki ułatwiające pracę w zespole,
    • różnica między zespołem a grupą - jak zmienić grupę w zespół?
    • „jak ominąć efekt odbicia" o źródłach i sposobach dopasowania pracowników do zespołu?
  2. Budujemy nasz zespół:
    • po co ja tu jestem? gdzie dążymy?
    • jaki jest nasz zespół? - kogo nam brakuje?
    • jak zwiększymy efektywność naszego zespołu?
    • wdrażanie - kto robi co, kiedy i gdzie?
  3. Nietykalni" - jak działać i co robić, kiedy ludzie nie współpracują?
    • "sącząca się trucizna", czyli rzecz o aluzji, sarkazmie, żartach..
    • dysfunkcje pracy zespołowej (role i postawy), które obniżają wydajność pracy zespołowej,
    • budowanie zaangażowania u zdemotywowanych pracowników.
  4.  Stereotypu i uprzedzenia, mity kontra fakty:
    • różnice w postrzeganiu i różnice w ocenianiu ludzi, 
    • żródła stereotypów i ich konsekwencje dla procesu współpracy grupowej, 
    • komunikaty zgodne i niezgodne. 
  5. Pokolenie Y,Z - czyli kto?:
    • czego oczekuje od menedżera pracownik pokolenia Y/Z? (benchmarki),
    • czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami pokolenia X/Y/Z,
    • jak korzystać z talentów pokolenia Y/Z?
  6. Budowanie zaufania bazą i fundamentem wzajemnej współpracy: 
    • zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
    • „jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy w pracownikami,
    • budowanie relacji w zarządzaniu zespołem,
    • "kiedy szef musi, a kiedy chce",
    • o wadze atmosfery i bezpieczeństwa w zespole: wspólne błędy, wspólna droga i wspólna odpowiedzialność.
  7. Efektywne spotkania: 
    • planowanie i działania przed-spotkaniowe, 
    • spotkanie - agenda, plan, działania i efektywność czasowa,
    • symulacja spotkania.
  8. W nurcie zmiany. Jak jednoczyć i integrować zespoły pracownicze w erze permanentnej zmiany?
    • jak przewidzieć i jak radzić sobie z oporem wobec zmian?
    • budowanie kultury zmian w zespole,
    • jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
    • rekrutacja i przyjmowanie nowych osób do zespołu.
  9. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji:
    • proces analizy problemu - znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
    • pięciokrotne pytanie „dlaczego"-case study,
    • przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
    • najważniejsze reguły decydowania,
    • przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji.
    • laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji -case study.
  10. Zaangażowanie i motywacja zespołu. Postępowanie z problemami zagrażającymi motywacji:
    • rozpoznawanie spadku motywacji,
    • umiejętność diagnozy przyczyn i pomocy pracownikowi i zespołom,
    • ćwiczenie umiejętności zarządzania w sytuacji konfliktów występujących między członkami zespołu.
  11. Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy:
    • moje zadanie wdrożeniowe - analiza,
    • moje obszary do pracy kwartalnej,
    • moja mapa zespołu - planogram zasobów, kompetencji, obszarów zagrożenia, obszarów do pracy.
Czas trwania
2 dni (16 godzin)
Lokalizacja
Cena
1490
Zgłoszenie
Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom zaawansowany
W cenę wliczono
materiały, certyfikat, lunch, serwis kawowy
Zdobyta wiedza
1. Nauczysz się ustalać zasady współpracy w zespole. 2. Rozwiniesz swoje umiejętności w zakresie konfliktu w zespole. 3. Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach. 4. Poszerzysz wiedzę oraz rozwiniesz umiejętności bycia menedżerem -coachem i mentorem. 5. Dowiesz się jak prowadzić rozmowy oceniające.
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.