ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ I PRODUKCJĄ KONTRAKTOWĄ (zarządzanie outsourcingiem)

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób prowadzących lub planujących działania związane z outsourcingiem (delegowaniem) działań "na zewnątrz". Szkolenie jest wskazane dla kadry zatrudnionej na średnim i wyższym poziomie zarządczym oraz związanej z poziomem operacyjnym w organizacji.

Program

1. ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW

    Model biznesowy organizacji cele, struktura
    Organizacja a łańcuch dostaw - firma produkcyjna, handlowa, usługowa
    Zarządzanie łańcuchem dostaw dzisiaj i jutro - cel i meritum
    Przyczyny problemów w łańcuchu – analiza metodą diagramu Ishikawy
    Dobór rozwiązań - make or buy? Jak wypracować przewagę konkurencyjną?
    Zmiany w łańcuchach dostaw, rola i zadania firmy zewnętrznej, czyli kontraktora usługi (operatora logistycznego)

2. ZARZĄDZANIE OUTSOURCIGIEM W ORGANIZACJI

    Gdzie wykorzystać outsourcing w organizacji - skrócona analiza SWOT? Ewolucja czy rewolucja - Business Process Reengineering przy wdrożeniu outsourcingu
    "Kup czy zleć" - czy to na pewno to samo.
    Kontraktacja prosta i złożona modele 3PL i 4PL
    Kryteria doboru partnerów do działań kontraktowych - weryfikacja, audyt
    Partnerstwo WIN-WIN
    Umowy na logistykę lub produkcję kontraktową (outsourcingową) –niezbędne zapisy i najczęściej popełniane błędy
    Analiza wyników operacyjnych działania outsourcingu:

a. wydajność, terminowość, wykorzystanie zasobów,

b. poziom obsługi klienta w łańcuchu dostaw z kontraktorem,

c. obsługa innych działań – reklamacje, zwrotów produktu i opakowań

d. controling operacyjny wskaźników outsourcingu w łańcuchu dostaw dla zapasów transportu) dystrybucji

    Outsourcing vs wynik finansowy vs poziom obsługi klienta - kryteria ocen i standardy

3. KOMUNIKACJA W PROCESACH OPARTYCH NA OUTSOURCINGU

    Specyfika i organizacja negocjacji handlowych przy logistyce lub produkcji kontraktowej
    Personel w kontraktowym modelu współpracy
    Zmiany zakresów obowiązków, przesunięcia na stanowiskach pracy
    Zadanie projektowe, mapa procesów, przeprojektowanie procesów
    Wspólne planowanie działań i wymagań w oparciu o S&OP
    Komunikacja operacyjna wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań IT
    Funkcjonalność i integracja systemów informatycznych zarządzania:

a. łańcuchem - dzielenie się informacją i bezpieczeństwo danych

b. planowania i śledzenia przepływu zasobów, pojazdów

    Przepływ danych na potrzeby reagowania na potrzeby klienta,
    Dynamika i elastyczność systemu logistycznego łańcucha dostaw,
    Przepływ dokumentacji - koordynacja rozwiązania w oparciu o przekaz elektroniczny (platformy elektroniczne)

4. STUDIUM PRZYPADKÓW I ANALIZY RZECZYWISTYCH ROZWIĄZAŃ

Forma

Szkolenie ma charakter warsztatowy.

Czas trwania

2 dni (16h).

Lokalizacja

Cena

do ustalenia

Zgłoszenie

ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ I PRODUKCJĄ KONTRAKTOWĄ (zarządzanie outsourcingiem)

Zdobyta wiedza

Szkolenie Zarządzanie logistyką i produkcją kontraktową (zarządzanie outsourcingiem)w sposób praktyczny ma poszerzyć wiedzę menedżerów pracowników odpowiadających i zarządzających funkcjonowaniem przepływu produktu (logistyka / produkcja kontraktowa) oraz informacją z tym związaną tzn. planowanie produktu, produkcji i dostaw oraz właściwy poziom obsługi klienta.

Certyfikaty

Certyfikat B&O NAVIGATOR.

Organizator

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia