menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Zarządzanie flotą samochodową

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przekazaniem uczestnikom wiedzy o zarządzaniu flotą pojazdów. Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób rozpoczynających swoją karierę w zarządzaniu flotą i szukającą benchmarku jak poprawnie poukładać obszar flotowy w firmie, ale również dla osób z dużym doświadczeniem, którzy chcą poznać najlepsze praktyki na rynku. Szkolenie omawia aspekt zarządzania flotą we własnym zakresie ale również współpracę z firmą typu Car Fleet Management.

Korzyści dla uczestników
Szkolenie jest prowadzone przez wieloletniego praktyka, który zarządzał flotą na poziomie operacyjnym oraz strategicznym. Wiele istotnych tematów szkolenia jest omawianych na konkretnych casach z własnego doświadczenia trenera. Szkolenie zawiera obszerny materiał merytoryczny, który pozwala na poznanie wszystkich najważniejszych obszarów w zarządzaniu flotą, a dzięki ćwiczeniom praktycznych uczestnicy mogą się nauczyć jak poprawnie i szczegółowo wyliczać koszty TCO dla poszczególnego modelu samochodu.




Program szkolenia

Dzień I

1.    Rynek motoryzacyjny w Polsce i w Europie:
•    omówienie rynku flotowego w Polsce,
•    omówienie rynku leasingu oraz CFM.

2.    Funkcjonowanie Działu Floty w firmie:
•    spojrzenie na zarządzanie flotą z perpektywy procesów,
•    analiza, które procesy mogą być uproszczone lub przeniesione na zewnętrznego dostawcę,
•    optymalny podział obowiązków oraz kompetencji pomiędzy członkami zespołu floty.

3.    Ryzyka związane z budżetowaniem kosztów serwisowych:
•    strategiczne spojrzenie na zarządzania flotą,
•    definicja oraz zakres ryzyk zależnych oraz niezależnych od fleet managera,
•    jak przewidywać ryzyka niezależne,
•    jak zarządzać ryzykami zależnymi.

4.    Optymalne narzędzia IT do zarządzania flotą:
•    omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie systemu Softra,
•    jakie systemy powinny być zintegrowane aby fleet manager mógł optymalnie zarządzać flotą,
•    rozwój systemów do zarządzania flotą, a w tym komunikacji online pomiędzy użytkownikiem, a fleet managerem.

5.    Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi:
•    rynek ubezpieczeń w Polsce,
•    z czego wynika składka ubezpieczeniowa,
•    omówienie kluczowych wskaźników ubezpieczeniowych,
•    jak poprawnie zarządzać szkodami.

6.    Dostawcy usług serwisowych oraz kryteria ich wyboru:
•    na co zwrócić uwagę w przypadku wyboru dostawców do firmy.

7.    Umowa serwisowa:
•    co powinna zawierać dobra umowa pomiędzy klientem, a  serwisem napraw mechanicznych,
•    omówienie poszczególnych punktów umowy serwisowej.

Dzień II

1.    Budżetowanie oraz redukcja kosztów serwisowych:
•    omówienie procesu budżetowania kosztów floty w firmie,
•    jak poprawnie zaplanować plan kont żeby móc generować wiarygodne raporty na temat kosztów floty,
•    omówienie różnicy w zarządzaniu kosztami na poziomie strategicznym oraz operacyjnym,
•    gdzie szukać oszczędności w kosztach floty.

2.    TCO oraz ćwiczenia praktyczne:
•    wyjaśnienie pojęcia TCO czyli Total Cost of Ownership,
•    z czego składa się TCO dla poszczególnego samochodu oraz całej floty,
•    cztery ćwiczenia praktyczne:
•    wyliczenie kosztów napraw i przeglądów dla wybranego modelu samochodu na podstawie przekazanych danych,
•    wyliczenie koszty zakupu oraz wymiany opon dla wybranego modelu samochodu,
•    wyliczenie raty leasingu dla wybranego modelu samochodu,
•    wyliczenie łącznych kosztów TCO dla wybranego modelu samochodu.

3.    Kształtowanie polityki flotowej firmy:
•    co to jest poltyka flotowa firmy,
•    omówienie konsekwencji jeżeli firma nie posiada polityki flotowej w fimie,
•    aspekty biznesowe oraz prawne w polityce flotowej,
•    co powinna zawierać profesjonalna polityka flotowa.

4.    Leasing oraz produkty Car Fleet Management:
•    omówienie leasing finansowego oraz operacyjnego,
•    omówienie Full Service Leasingu,
•    omówienie zarządzania flotą na kosztach zryczałtowanych oraz rzeczywistych,
•    na co zwrócić uwagę wybierając produkt zewnętrznego finansowania lub zarządzania do firmy.

5.    Podsumowanie szkolenia oraz dyskusja.

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Lokalizacja
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.