menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW. NOWOCZESNE NARZĘDZIA MENEDŻERA

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie "Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera" przeznaczone jest dla menedżerów wszystkich szczebli zarządzania, którzy pragną poznać lub uporządkować wiedzę oraz przećwiczyć umiejętności posługiwania się narzędziami zarządzania łańcuchem dostaw.
Program

"Supply chain management (SCM). Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera" to szkolenie, które zapewnienia menedżerom wszystkich szczebli zarządzania aktualną i fachową wiedzę oraz trening umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

Symulacja realnego działania

Pierwsza część szkolenia, pt. "Operacje i symulacja łańcucha dostaw", skupia się na analizie operacji składających się na zarządzanie łańcuchem dostaw, tj. planowaniu, zaopatrzeniu, wytwarzaniu i dostarczaniu produktu do odbiorcy. W tej części szkolenia przedstawione zostaną metody prognozowania popytu i zarządzania zapasami oraz zużyciem surowców, planowania produkcji oraz dostaw. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w symulacji - grze logistycznej, opracowanej przez Massachusetts Institute of Technology, która pokazuje mechanizmy działania łańcucha dostaw w praktyce.

Studium prawdziwego przypadku

Druga część szkolenia, pt. "Mierniki, narzędzia i technologie w łańcuchu dostaw", koncentruje się na technikach monitorowania sprawności funkcjonowania łańcucha dostaw, przedstawieniu skutecznych koncepcji i narzędzi zarządzania oraz nowoczesnych technologii, wspierających działanie łańcucha dostaw. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w studium przypadku zastosowania w przedsiębiorstwie techniki zarządzania łańcuchem dostaw, w oparciu o system ERP.

Podsumowanie. Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu "Supply chain management (SCM). Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera"?

  • Program szkolenia nastawiony na rozwój umiejętności menedżera zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Aktualna, fachowa i praktyczna wiedza, podana w przystępny i uporządkowany sposób.
  • Przejrzysta i logiczna struktura szkolenia.
  • 2 części (1. część poświęcona operacjom + symulacja i 2. część poświęcona miernikom, narzędziom i technologiom + studium przypadku).
  • Treści: zasady, metody, narzędzia (techniki) zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Nauka: doświadczenie, obserwacja i refleksja, teoria, zastosowanie.
  • Możliwość przetrenowania nowych umiejętności pod okiem trenera z 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu łańcuchem dostaw w firmie produkcyjno-handlowej, należącej do międzynarodowego koncernu.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1. "OPERACJE I SYMULACJA ŁAŃCUCHA DOSTAW"

1. STRUKTURA ŁAŃCUCHA DOSTAW
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Sposób działania łańcucha dostaw
  • Główne obszary łańcucha dostaw
  • Uczestnicy łańcucha dostaw
  • Dostosowanie łańcucha dostaw do strategii biznesowej
2. PLANOWANIE
  • Prognozowanie popytu
  • Planowanie zagregowane
  • Ustalanie cen
  • Zarządzanie zapasami
3. ZAOPATRZENIE
  • Pozyskiwanie zasobów
  • Kupowanie
  • Zarządzanie zużyciem
  • Wybieranie dostawców
  • Negocjowanie kontraktów
  • Zarządzanie kontraktami
4. WYTWARZANIE
  • Projektowanie produktów
  • Planowanie produkcji
5. DOSTARCZANIE
  • Zarządzanie zamówieniami
  • Planowanie dostaw
  • Przyjmowanie zwrotów
6. GRA LOGISTYCZNA - SYMULACJA ONLINE
  • Prezentacja zasad gry
  • Przeprowadzenie symulacji
  • Agregacja wyników i ich obróbka statystyczna (wykonywana przez trenera po zakończeniu pierwszego dnia szkolenia)
DZIEŃ 2. "MIERNIKI, NARZĘDZIA I TECHNOLOGIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW"

7. GRA LOGISTYCZNA - SYMULACJA ONLINE
  • Przedstawienie wyników gry
  • Dyskusja
  • Znaczenie przepływu informacji w łańcuchu dostaw
8. MIERNIKI WYDAJNOŚCI W ŁAŃCUCHU DOSTAW
  • Przydatny model rynku i jego łańcucha dostaw
  • Kategorie wydajności rynku
  • Mierniki poziomu obsługi klienta
  • Mierniki efektywności wewnętrznej
  • Mierniki elastyczności wobec popytu
  • Mierniki rozwoju produktów
  • Wpływ operacji biznesowych na wydajność przedsiębiorstwa
  • Mierniki wydajności łańcucha dostaw i wskaźniki diagnostyczne według model SCOR
9. KONCEPCJE I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW
  • Lean manufacturing
  • VMI/SMI - Vendor Managed Inventory
  • Skład konsygnacyjny
  • Umowa depozytowa
10. TECHNOLOGIE W ZARZĄDZANIU ŁAŃCUCHEM DOSTAW
  • ERP
  • Kody kreskowe
  • Kody QR
  • RFID
  • EDI
11. TECHNIKA ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW W OPARCIU O SYSTEM ERP - STUDIUM PRZYPADKU
  • Przedsiębiorstwo i otoczenie rynkowe
  • Dział logistycznej obsługi klienta
  • Charakterystyka systemu ERP w przedsiębiorstwie
  • Strumienie rynkowe
  • Analiza sytuacji
  • Wnioski
  • Model
Prowadzący
MARCIN GURTATOWSKI Trener praktyk biznesu. Ekspert w zakresie zarządzania posiadający ponad 11-letnie doświadczenie managerskie. Karierę zawodową rozpoczął w Coca-Cola Hellenic Bottling, aby następnie związać się z Kreisel Technika Budowlana (Fixit Gruppe). Początkowo pracował w obszarze marketingu na stanowiskach związanych z PR, komunikacją marketingową i analizą danych marketingowych. Odpowiadał m.in. za rozwój strony internetowej firmy, przygotowanie i prowadzenie programu lojalnościowego. Od 2007 przechodzi do zadań związanych z logistyką, obsługą klienta i sprzedażą. Najpierw jako Customer Service Specialist a od 2009 Customer Service Manager a następnie (2014) Sales and Logistics Manager. Na stanowiskach managerskich odpowiada za zarządzanie podległym zespołem, operacyjne zarządzanie procesami obsługi klientów, optymalizację dostaw, współpracę z dostawcami usług transportowych. Wdrożył i nadzorował system zarządzania jakością ISO 9001 w dziale Customer Service. Współtworzył i rozwijał platformę internetową do składania zamówień przez klientów B2B. Od 2020 jako doświadczony manager i praktyk biznesu jest wykładowcą studiów podyplomowych (Zarządzanie Sprzedażą) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu i studiów MBA w Collegium Humanum (Szkoła Główna Menedżerska). Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (Zarządzanie i Marketing). Studiów podyplomowych na UE w Poznaniu. Rozpoczął studia doktoranckie na swojej macierzystej uczelni. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa. Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim.
Forma
Szkolenie z zarządzania łańcuchem dostaw ma charakter interaktywnego warsztatu, którego celem jest podniesienie kompetencji związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw. W trakcie szkolenia jego uczestnicy wezmą udział w: symulacjach, analizach przypadku, ćwiczeniach i dyskusjach w podgrupach, rozwiązywaniu zadań indywidualnych, grupowych dyskusjach moderowanych. Podsumowaniem aktywności uczestników będą mini - wykłady prowadzone przez trenera.
Czas trwania
2 dni (12h)
Termin / Lokalizacja
  1. 16.12.2021 / Online
Cena
1740 zł (minus rabaty)
Zgłoszenie
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW. NOWOCZESNE NARZĘDZIA MENEDŻERA
W cenę wliczono
uczestnictwo w szkoleniu, e-materiały szkoleniowe (e-podręcznik: "Supply chain management (SCM). Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera"), e-certyfikat ukończenia szkolenia.
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia "Supply chain management (SCM). Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera" jest wyposażenie menedżerów w aktualną, fachową i praktyczną wiedzę, umiejętności oraz narzędzia efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.
Certyfikaty
E-certyfikat B&O NAVIGATOR.
Organizator
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.