menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Problem Solving/8D – rozwiązywanie problemów

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie zaprojektowane dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia


Analiza przypadków z firm produkcyjnych/firmy zlecającej (wymaga wstępnych danych np. podczas audytu wstępnego) – jak pracował zespół TPS w konkretnych przypadkach? Ocena skuteczności pracy zespołu i wypracowanych rozwiązań. Każdy z uczestników szkolenia poprowadzi zespół Team Problem Solving.
•    Opanowanie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat narzędzi Problem Solving,
•    Praktyczne opanowanie metodyki postępowania z problemem,
•    Nabycie umiejętności organizacji procesu szukania rozwiązań i prawdziwych przyczyn problemów, a nie „gaszenia pożarów”,
•    Nauka konstruktywnego i systematycznego podejścia do analizy i skutecznej eliminacji problemów,
•    Praktyczne przećwiczenie nabytych umiejętności z wykorzystaniem narzędzi Problem Solving.


Program szkolenia

1.    Wprowadzenie w temat szkolenia:
•    podstawy Lean Manufacturing,
•    zastosowanie PDCA,
•    zasada SMART przy ustalaniu celów.

2.    Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”:
•    przeszkody stawiane przed procesem rozwiązywania problemu/problemów,
•    ciąg procesu rozwiązywania „PROBLEMU” w tym:
      •    poszukiwanie przyczyn,
      •    określenie celu,
      •    analiza i wybór przyczyny,
      •    działania korygujące,
      •    standaryzacja.

3.    Team Problem Solving TPS Zespół do spraw Problem Solving:
•    zagadnienia wstępne
•    członkowie zespołu,
•    budowanie zespołu,
•    podział ról i odpowiedzialności,
•    zasady współpracy w zespole,
•    komunikacja w zespole.

4.    Metodologia rozwiązywania problemów 8D:
•    co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,
•    D0 – Przygotowanie do procesu 8D,
•    D1 – Powołanie zespołu 8D,
•    D2 – Opis problemu,
•    D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,
•    D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,
      •      metoda 5 WHY,
      •    metoda 5W+1H,
      •    wykres przyczynowo-skutkowy Ishikawy/ CEDAC,
      •    burza mózgów w oparciu o Metodę Philipsa 623,
      •    diagram Pareto,
      •    histogram ,
      •    Drzewo Usterek,
•    D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,
•    D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących - PDCA,
•    D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących - zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,
•    D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D.

5.    Warsztaty praktyczne.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną
Termin / Lokalizacja
  1. 20.04.2020 / Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
  2. 07.09.2020 / Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****
  3. 12.11.2020 / Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.