menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Dystrybucja i planowanie dostaw

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
• kierownicy ds. dystrybucji lub łańcuchów dostaw, • specjaliści ds. dystrybucji i planowania dostaw, • specjaliści ds. sieci/łańcuchów dostaw oraz współpracy z dostawcami, • koordynatorzy, planiści i specjaliści poszczególnych operacji w łańcuchach dystrybucji zajmujący się m. in.: • planowaniem zapasów produktów lub towarów, • magazynowaniem, • transportem i realizacja dostaw, • kontrolą wyników i kosztów dystrybucji.
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Opis szkolenia
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę w obszarze dystrybucji, osób na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych zajmujących się szeroko rozumianą dystrybucją (także handlowców), jak również dla osób, które planują w przyszłości objąć takie stanowiska. Akcent położony jest na logistyczne aspekty dystrybucji – szkolenie oferuje przegląd wybranych metod, narzędzi i technik, które ułatwiają planowanie, organizację, realizowanie i kontrolowanie procesów logistycznych w dystrybucji. Zadaniem uczestników w trakcie szkolenia będzie m.in. przeanalizowanie poszczególnych faz procesu realizacji zamówienia. Szczególnie dużo miejsca poświęcono problematyce oferowania pożądanego przez klientów poziomu obsługi logistycznej oraz sterowania zapasami jako procesów kluczowych w dystrybucji a jednocześnie istotnych z punktu widzenia finansów przedsiębiorstwa. Uczestnicy mają okazję dokładnie przeanalizować elementy obsługi logistycznej, nauczyć się ich mierzenia i standaryzacji. Nauczą się też całego wachlarza technik optymalizacji zapasów z uwzględnieniem wskazań odnośnie ich stosowania w systemach ERP. Szkolenie obejmuje też wybrane aspekty planowania gospodarki magazynowej i transportu w sferze dystrybucji z uwzględnieniem kosztów tych procesów, ale także wskazaniem potencjalnych możliwości wykorzystania ich jako czynników przewagi konkurencyjnej na rynku.

Korzyści dla uczestników
•    zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa,
•    nauczenie się systemowego podejścia do kształtowania poziomu obsługi klienta oraz metod jego pomiaru i standaryzacji,
•    nauczenie się rozpoznawania charakteru popytu i dopasowywania najlepszych metod jego zaspokajania,
•    poznanie metod planowania i optymalizacji dostaw z uwzględnieniem ich kosztowych aspektów,
•    poznanie metod analizy kosztów logistycznych generowanych w procesach dystrybucji.


Program szkolenia
1.    Rola logistyki w dystrybucji:
•    istota i funkcje dystrybucji,
•    koordynacja dystrybucji – rodzaje, funkcje oraz zalety i wady kanałów dystrybucji,
•    istota logistyki i główne zasady „myślenia w kategoriach logistycznych”,
•    znaczenie logistycznego wsparcia systemu dystrybucji,
•    wpływ działań logistycznych w sferze dystrybucji na efektywność przedsiębiorstwa.

2.    Realizacja zamówień klientów jako kluczowy proces w systemie dystrybucji:
•    przebieg realizacji zamówienia,
•    znaczenie analizy cyklu realizacji zamówienia,
•    analiza zyskowności klienta z uwzględnieniem kosztów logistycznych,
•    przegląd elementów logistycznej obsługi klienta,
•    ustalanie pożądanego poziomu obsługi klienta,
•    segmentacja rynku zbytu na potrzeby lepszego dopasowania obsługi logistycznej,
•    standaryzacja logistycznej obsługi klienta,
•    proste i złożone mierniki obsługi logistycznej.

3.    Sterowanie zapasami w systemie dystrybucji:
•    znaczenie zapasów w obsłudze logistycznej,
•    rodzaje i koszty zapasów,
•    rodzaje popytu,
•    analiza profilu popytu jako punkt wyjścia w ustalaniu zapotrzebowania na zapasy,
•    podstawowe parametry popytu,
•    systemy sterowania zapasami w łańcuchu dostaw,
•    metody planowania i optymalizacji dostaw w systemie dystrybucji.

4.    Planowanie składowania i przemieszczania dóbr w kanałach dystrybucji:
•    problemy związane z gospodarką magazynową w sferze dystrybucji,
•    analiza kosztów magazynowania,
•    problemy związane z transportem w sferze dystrybucji,
•    planowanie transportu w sferze dystrybucji,
•    analiza kosztów transportu.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 18.05.2020 / Wrocław - Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
  2. 21.09.2020 / Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
  3. 12.11.2020 / Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****
Cena
1440 zł netto
W cenę wliczono
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.