MARKA WŁASNA (Private Labels). Nowoczesne Strategie. Praktyka Zarządzania
- Kategoria
- MARKETING
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie przeznaczone jest dla specjalistów ds. marketingu, product managerów, brand managerów, dyrektorów ds. marketingu, pracowników działu sprzedaży, członków zarządu oraz wszelkich komórek w firmie zaangażowanych w proces wprowadzania nowych produktów na rynek.
- Program
- 1. CZYM JEST MARKA WŁASNA
- Pojęcie marki własnej
- Kluczowe kategorie dla marki własnej
- Podmioty uczestniczące w rozwoju marki własnej
2. ROZWÓJ MARKI WŁASNEJ: AKTUALNE TRENDY, CZYNNIKI WZROSTU I PROGNOZY NA PRZYSZŁOŚĆ
3. KONSUMENT MARKI WŁASNEJ - JEGO ZACHOWANIA, OCZEKIWANIA I POSTRZEGANIE MAREK WŁASNYCH
4. MARKA WŁASNA Z PERSPEKTYWY PRODUCENTA I DETALISTY- Analiza szans i zagrożeń
- Przekształcanie zagrożeń w szanse
- Marka własna jako strategia
5. STRATEGIE SIECI DLA MAREK WŁASNYCH - Warianty i nazewnictwo marek własnych - rozwiązania stosowane przez sieci
- Co dla sieci jest najważniejsze w marce własnej
- Wspieranie marek własnych przez detalistę
- Wpływ działań podejmowanych przez sieci na właścicieli produktów markowych
6. STRATEGIE WŁAŚCICIELI PRODUKTÓW MARKOWYCH W OBLICZU MARKI WŁASNEJ- Analiza biznesu - rozwój produktów / marek ekonomicznych, optymalizacja asortymentu
- Sposoby zarządzania produktem markowym
- Poszukiwanie i przyjmowanie nowych ról przez producenta na zmieniającym się rynku
- Umacnianie pozycji rynkowej
7. PROCES WPROWADZANIA PRODUKTU POD MARKĄ WŁASNĄ Z PERSPEKTYWY PRODUCENTA - Proces realizacji projektu marki własnej
- Odpowiedzialność za projekt marki własnej w firmie
- Zakres odpowiedzialności producenta i detalisty podczas realizacji projektu
- Błędy popełniane przy realizacji projektów
8. TECHNIKI POSTĘPOWANIA Z KLIENTEM SIECIOWYM PRZY PROJEKTACH MARKI WŁASNEJ - Udział w przetargu
- Sytuacje kryzysowe po wygranym przetargu
- Obrona produktów markowych
9. ASPEKTY PRAWNE MAREK WŁASNYCH
- Prowadzący
- Izabela Bohdan - Talmont
Trener - Praktyk. Menedżer marketingu z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania markami (branding) i produktami (product management), strategii marketingowych, trade marketingu.
Karierę zawodową rozpoczynała w Kamis - Przyprawy S.A. początkowo jako analityk sprzedaży, aby w 2003 roku objąć stanowisko Koordynatora Marketingu na Rynkach Zagranicznych. Odpowiadała m.in. za: wprowadzanie nowych produktów na rynki Europy Wschodniej i rynek amerykański, przygotowanie wsparcia marketingowego dla partnerów zagranicznych, analizę działań konkurencji oraz współpracę z zagranicznymi agencjami reklamowymi, ocenę akcji promocyjnych.
Od 2005 roku była odpowiedzialna za marki własne (private labels) w Kamis - Przyprawy S.A. współuczestniczyła w tworzeniu i wdrażaniu strategii rozwoju działu odpowiedzialnego za marki własne i eksport.
Wynikiem tych prac było wprowadzenie przypraw i musztard pod marką własną do sieci: Jeronimo Martins (Biedronka), Carrefour, Plus Discount, Tesco, Kaufland, Lidl na rynku polskim oraz na rynkach zagranicznych (m.in. Węgry, Czechy, Słowacja) dla takich klientów jak Tesco, Lidl, Kaufland. Ściśle współpracowała z poszczególnymi działami firmy na każdym etapie przygotowania produktu pod markę własną (jakość, produkcja, B&R, zakupy, logistyka).
Od połowy 2006 roku związana z Eveline Cosmetics gdzie odpowiadała za opracowanie i wdrażanie kampanii promujących markę na rynkach eksportowych oraz współpracę z mediami zagranicznymi w zakresie reklam i PR, kontrolę budżetów marketingowych i promocyjnych.
W latach 2007 - 2008 w 3M Poland odpowiadała za zarządzanie markami Consumer Health Care (marki Viscoplast, Nexcare, Kinder Test) w kanale tradycyjnym, nowoczesnym i farmaceutycznym. Była odpowiedzialna za wprowadzanie nowych produktów, współpracę ze strukturami międzynarodowymi w ramach korporacji, koordynację działań PR dla marek, działania trade marketingowe, opracowanie i wdrażanie kampanii promocyjnych, zarządzanie marżą na produktach, zarządzanie kanałami dystrybucji, współpracę z agencjami badającymi rynek (AC Nielsen), reklamowymi i domami mediowymi. Zrealizowała również projekt marki własnej dla sieci Biedronka.
Od 2009 roku Brand Manager marki Canpol babies w Canpol Communication. Zarządza marką Canpol babies we wszystkich kanałach dystrybucji, przygotowuje analizy strategiczne i wytycza kierunki rozwoju dla marki, projektuje oraz prowadzi akcje promocyjne skierowane do konsumentów i środowiska medycznego. Współpracuje z agencjami badawczymi w zakresie badań jakościowych i ilościowych w ramach projektu repozycjonowania marki.
Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i Uniwersytetu Warszawskiego.
Główne kompetencje trenerskie:
- branding (zarządzanie marką, marki własne, rebranding, repozycjonowanie); - pricing (marketing ceny, polityka cenowa, polityka rabatowa, wojny cenowe); - benchmarking; - badania (ilościowe, jakościowe); - trade marketing; - strategie marketingowe.
- Forma
- Szkolenie ma charakter warsztatowy.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zgłoszenie
- MARKA WŁASNA (Private Labels). Nowoczesne Strategie. Praktyka Zarządzania
- Zdobyta wiedza
- Biorąc udział w szkoleniu zostaniesz przygotowany do realizacji projektów z zakresu marek własnych.
Uczestnicząc w naszym szkoleniu:
Uzyskasz wiedzę dotyczącą marek własnych, panujących trendów i perspektyw ich rozwoju.
Zdobędziesz umiejętność analitycznego podejścia do projektów marki własnej oraz umiejętność ograniczania i / lub eliminowania ewentualnych zagrożeń wynikających z tego projektu.
Poznasz kluczowe podmioty, które mają wpływ na rozwój marek własnych
Nauczysz się jak pracować z produktem markowym, aby utrzymać jego pozycję na rynku w obliczu marek własnych
Dowiesz się jak w praktyce wygląda wprowadzanie produktów pod marką własną na rynek i współpraca z klientem sieciowym.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
-
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia