Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
-
1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA ZAPASAMI W FIRMIE I ŁAŃCUCHACH DOSTAW
- Czym są zapasy w firmie
- Miejsce zapasów w systemie logistycznym firmy
- Cykl uzupełniania zapasów - od koncepcji do odbioru dostawy
- Struktura zapasu w firmie - zapas rotujący (cykliczny), zapas bezpieczeństwa, zapas nadmierny
- Odchylenie standardowe - minimalizacja niepewności i ryzyka w zarządzaniu zapasami w firmie
2. METODY OKREŚLANIA WIELKOŚCI PARTII DOSTAWY- Popyt zależny i niezależny w firmie
- Metoda "partia na partię"
- Metoda stałej wielkości partii
- Metoda partii pokrywającej stały okres
- Kryteria wyboru metody określania wielkości partii
3. KLASYFIKACJA ZAPASÓW W FIRMIE- Lokalizacja zapasów w łańcuchach dostaw a koszt zapasu i poziom obsługi klienta
- Poziom zapasów w firmie a koszt zapasu i poziom obsługi klienta
- Funkcje zapasów w firmie
- Podstawowy cel zarządzania zapasami w firmie
4. PROGNOZOWANIE SPRZEDAŻY W FIRMACH - CEL PROGNOZOWANIA- Prawa prognozowania
- Szeregi czasowe jako dane wejściowe do prognozowania
- Metody prognozowania: (- metoda naiwna, - średnie arytmetyczne ważone i ruchome, - metoda Browna)
- Mierniki dokładności prognozowania krótkookresowego – kryteria wyboru modelu prognozowania
5. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE- Elementy składowe kosztów zapasów w firmie
- Metody kalkulacji kosztów zapasów w firmie
- Korzyści z racjonalizacji zapasów w firmie
- Powszechne błędy w zarządzaniu zapasami
- Dobre praktyki w zarządzaniu zapasami
6. NARZĘDZIA ANALIZY ZAPASÓW W FIRMIE- Analiza XYZ - praktyczne metody kalkulacji
- Analiza ABC - praktyczne wykorzystanie w firmie
- Analiza ABC/XYZ - kryteria wyboru strategii uzupełniania zapasów w firmie
- Stały punkt zamawiania i zapas bezpieczeństwa - metody wyznaczania
- EWZ - ekonomiczna wielkość zamówienia - metoda kalkulacji kosztu zamawiania i utrzymania zapasu w firmie
- Metoda MIN-MAX, metoda dwuskrzynkowa oraz metoda stałego okresu zamawiania
7. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA ZAPASAMI- Prawo pierwiastka kwadratowego - kalkulacja poziomu zapasu w wielu lokalizacjach
- Wskaźnik rotacji zapasami w firmie
- "Optymalizacja" wskaźnika rotacji zapasami w firmie
- Forma
- Szkolenie ma charakter warsztatowy.
- Czas trwania
- 2 dni (16h).
- Cena
- Wycena indywidualna. Prosimy o kontakt.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Zdobyta wiedza
- Biorąc udział w szkoleniu "Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów" zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne dla każdego menedżera odpowiedzialnego za nowoczesne i profesjonalne zarządzanie zapasami.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
