menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Zarządzanie przez Cele (MBO - Management by Objectives)

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Nasze doświadczenie rozwoju managerów pozwala zarekomendować szkolenie z zarządzania przez cele: Właścicielom i członkom zarządów przedsiębiorstw odpowiedzialnym za zarządzanie strategiczne. Kadrze managerskiej każdego szczebla odpowiedzialnej za realizację celów na poziomie operacyjnym oraz wyznaczanie celów (kaskadowanie) podwładnym. Specjalistom wiążącym swoją karierę zawodową z awansem na stanowisko managerskie.
Program
1. ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (MBO)
  • Kluczowe elementy zarządzanie przez cele
  • Kryteria celu: SMART i SMARTER
  • Jak doskonalić wyznaczanie celów?

2. PROCES WYZNACZANIA I KASKADOWANIA CELÓW W BIZNESIE
  • Cechy zarządzania przez cele
  • Elementy procesu MBO
  • Tworzenie wiązki celów
  • Definiowanie obszarów strategicznych w zarządzaniu przez cele
  • Kaskadowanie i delegowanie celów w firmie

3. KASKADOWANIE I DELEGOWANIE CELÓW W FIRMIE
  • Rola poszczególnych pracowników w zarządzaniu przez cele
  • Przykłady kaskadowania celów w firmie
  • Podział wynikowy, etapowy i operacjonalizacja

4. MODEL STRATEGICZNEJ KARTY WYNIKÓW, czyli BSC (Balanced Score Card)
  • Mapa transformacji poszczególnych celów
  • 4 kluczowe perspektywy BCS (Balanced Score Card)
  • Perspektywy projakościowe Strategicznej Karty Wyników
  • Przykłady kształtu BCS
  • Dokumenty realizacji ZPC (okresowy raport realizacji strategii, karta opisu miernika, karta monitorowania BSC)
  • Schemat wdrożenia Strategicznej Karty Wyników

5. WSKAŹNIKI OCENY i MIERNIKI REALIZACJI CELÓW, KPI (Key Performance Indicators)
  • Role osób odpowiedzialnych za wdrażanie zarządzania przez cele
  • Wyznaczanie mierników ilościowych i jakościowych realizacji celów
  • Powiązanie realizacji celów z systemem wynagrodzeń
  • Przykładowe wskaźniki procesów biznesowych

6. ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE A CELE STRATEGICZNE, TAKTYCZNE I OPERACYJNE (GRA SZKOLENIOWA)
  • Powiązanie systemu zarządzania przez cele z KPI (Key Performance Indicators), BSC (Balanced Score Card) i analizą SWOT
Prowadzący
ANETA ROPEK Trener praktyk sprzedaży. Coach. Manager handlowy z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym związanym ze sprzedażą. Ekspert w zakresie zarządzania zespołami, sprzedażą, coachingu kadry managerskiej i zespołów handlowych, technik sprzedaży i obsługi klientów. Na początku kariery zawodowej pracowała na stanowisku Przedstawiciela Handlowego w Bosch Centrum. W latach 2004 - 2007 Kierownik działu sprzedaży w Neptun Software - firmie z sektora IT. Zarządzała zespołem sprzedaży w strukturze rozproszonej. Odpowiadała za tworzenie i realizację strategii marketingowej i sprzedażowej. Następnie Kierownik Oddziału w Agrex Arcon a od 2008 roku Manager pomorskiego oddziału Farutex (sektor: FMCG, HoReCa) gdzie kierowała pracą 40-osobowego zespołu. W latach 2010 - 2014 jako Dyrektor w Cetrowet - Cezal (sektor medyczny) była odpowiedzialna za prowadzenie oddziału i realizację planów sprzedażowych, przetargowych. W firmie Over Group jako Dyrektor działu weterynaryjnego odpowiadała za zmianę ogólnopolskiej strategii sprzedażowej. Zarządzała pracą podległego zespołu handlowego i zespołu call center. Efektywnie zarządzała działaniami handlowymi w celu osiągania przez zespół ponadprzeciętnych wyników sprzedaży. Obecnie Manager Sprzedaży w JMB Sp. z o.o. (sektor: produkcyjny) gdzie zajmuje się zarządzaniem sprzedażą na terenie Polski i Europy. Buduje i kieruje zespołem handlowym wykorzystując najnowsze rozwiązania szkoleniowe i coachingowe. Absolwentka Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu (kierunek zarządzanie i marketing), Uniwersytetu Warmińsko - Mazurskiego (kierunek: zarządzanie przedsiębiorstwem). Studia podyplomowe na WSAiB kierunek Life&Business Coaching.
Forma
Szkolenie z zarządzania przez cele będzie prowadzone metodami warsztatowymi, angażującymi do aktywnej pracy uczestników zajęć. Podczas szkolenia weźmiesz udział: Ćwiczenia indywidualnych i zespołowych. Pracy w małych grupach. Rozwiązywaniu studiów przypadku. Dyskusjach moderowanych. Punkt 6 programu "Zarządzanie przez cele a cele strategiczne, taktyczne i operacyjne" zostanie zrealizowany w atrakcyjnej formie gry szkoleniowej. Podsumowaniem pracy uczestników będą krótkie prezentacje i mini-wykłady trenera.
Czas trwania
2 dni (16h)
Lokalizacja
Cena
1740 zł netto (minus promocje i rabaty)
Zgłoszenie
Zarządzanie przez Cele (MBO - Management by Objectives)
Zdobyta wiedza
Podstawowym założeniem szkolenia "Zarządzanie przez cele (MBO - Management by Objectives)" jest przygotowanie uczestników do praktycznego wdrożenia zasad i narzędzi zarządzania przez cele w swoich przedsiębiorstwach i organizacjach. Uczestnicząc w szkoleniu z zarządzania przez cele możesz liczyć, że: Podniesiesz swoją umiejętność wyznaczenia celów. Nauczysz się określać wskaźniki realizacji celów. Opanujesz procedury wyznaczanie celów zgodnie z metodą MBO. Rozwiniesz umiejętność definiowania celów na każdym poziomie organizacji.
Certyfikaty
Certyfikat B&O NAVIGATOR.
Organizator
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.