Zarządzanie projektem budowlanym - od pomysłu do rozpoczęcia eksploatacji obiektu - warsztaty

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

otwarte

Program

Koszty rosną, terminy gonią, a na placu budowy niemal zawsze pojawiają się okoliczności, które spowalniają lub komplikują realizację projektu. Brak przejrzystego planu, ukryte ryzyko kontraktowe czy spóźnione decyzje – brzmi znajomo? 

Każda inwestycja to wyzwanie, ale można nią zarządzać w sposób bardziej przewidywalny i uporządkowany.

Zapraszamy na szkolenie dla osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zarządzaniu inwestycjami budowlanymi: od pracowników działów inwestycji, przez początkujących i średniozaawansowanych kierowników projektów, po osoby wspierające dyrektorów kontraktów i zespoły Inżyniera Kontraktu.

Podczas warsztatu przedstawimy praktyczne narzędzia i metody wspierające lepszą organizację pracy oraz efektywne zarządzanie projektami.

Cel szkolenia:

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.

W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:

• możliwe warianty inwestycji – dla Inwestora,
• dlaczego staramy się wygrać określony przetarg – dla Wykonawcy,
• jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
• zadania kierownika projektu,
• przyczyny konfliktów w trakcie projektu.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

• na czym polega specyfika projektu inwestycyjnego,
• gdzie popełniamy błędy w czasie realizacji projektu,
• kto jest uczestnikiem procesu budowlanego poza osobami określonymi w Prawie budowlanym,
• jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
• jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
• jak prawidłowo zbudować i monitorować harmonogram realizacji projektu,
• jak współpracować z działem księgowym, czyli kiedy definiujemy środki trwałe,
• jak identyfikować ryzyka w projektach i nimi zarządzać,
• dlaczego zasady komunikacji w projekcie są tak ważne,
• jak odebrać część robót i cały kontrakt,
• jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami.

Adresaci szkolenia:

• pracownicy działu inwestycji ze strony Inwestora,
• początkujący kierownicy projektu inwestycyjnego,
• średniozaawansowani kierownicy projektu, którzy chcą poszerzyć zakres wiedzy i uporządkować swoje działania,
• osoby wspierające kierownika projektu / dyrektora kontraktu,
• pracownicy w zespole Inżyniera Kontraktu.

Metody szkoleniowe:

• warsztaty na konkretnym przykładzie dopasowanym do specyfiki uczestników – inwestycje komercyjne lub oparte na Prawie Zamówień Publicznym,
• dyskusja – wymiana doświadczeń.

 

W celu uzyskania pełnych informacji o tym szkoleniu zapraszamy na naszą stronę internetową:

https://www.jgt.pl/szkolenia,zarzadzanie-projektem-budowlanym-zbb.html

Można również wejść na stronę szkolenia klikając w tytuł szkolenia widoczny poniżej w sekcji ZGŁOSZENIE.

Termin / Lokalizacja

1. 19.02.2026 / ONLINE / Warszawa (19-20.02)
2. 13.05.2026 / ONLINE / Warszawa (13-14.05)

Cena

ONLINE 1590 | Warszawa 1990

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

J.G.Training szkolenia specjalistyczne - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj