menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie projektem budowlanym - od pomysłu do rozpoczęcia eksploatacji obiektu - warsztaty

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.

 

W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:

  • możliwe warianty inwestycji - dla Inwestora,
  • dlaczego staramy się wygrać określony przetarg - dla Wykonawcy,
  • jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
  • zadania kierownika projektu,
  • przyczyny konfliktów w trakcie projektu.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

  • na czym polega jego specyfika projektu inwestycyjnego,
  • gdzie popełniamy błędy w czasie realizacji projektu,
  • kto jest uczestnikiem procesu budowlanego poza osobami określonymi w Prawie budowlanym,
  • jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
  • jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
  • jak prawidłowo zbudować i monitorować harmonogram realizacji projektu,
  • jak współpracować z działem księgowym, czyli kiedy definiujemy środki trwałe,
  • jak identyfikować ryzyka w projektach i nimi zarządzać,
  • dlaczego zasady komunikacji w projekcie są tak ważne,
  • jak odebrać część robót i cały kontrakt,
  • jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami.

Metody szkoleniowe:

  • warsztaty na konkretnym przykładzie dopasowanym do specyfiki uczestników - inwestycje komercyjne lub oparte na PZP- Prawie Zamówień Publicznym,
  • dyskusja - wymiana doświadczeń.

 

PROGRAM SZKOLENIA:


Dzień I


  1. Projekt inwestycyjny:
    • określanie celów projektu w oparciu o oczekiwania interesariuszy - SIWZ  i OPZ vs zakres, funkcje obiektów budowlanych,
    • fazy życia projektu,
    • model fazowy projektu z kamieniami milowymi.
       
  2. Analiza otoczenia projektu - środowisko wewnętrzne i zewnętrzne, strategie zarządzania tym otoczeniem.
     
  3. Faza 1 projektu:
    • planowanie (w tym: tytuł inwestycji a środki trwałe, schemat organizacyjny),
    • uwarunkowania prawne poza Prawem Budowlanym, w tym ubezpieczyciel,
    • struktura podziału pracy z macierzą odpowiedzialności.
       
  4. Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji - zarys.
     
  5. Faza 2:
    • realizacja - umowy o roboty budowlane, 
    • formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych,  
    • monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą (roboty dodatkowe).


Dzień II


  1. Jakość  procesów technicznych - planowanie, realizacja - STWiORB- specyfikacje wykonania i odbioru robót budowlanych.
     
  2. Faza 3 projektu:
    • rozliczenie kontraktu, 
    • dokumentacja powykonawcza, 
    • odbiory.
       
  3. Zarządzanie konfliktami i roszczeniami - podejście praktyczne.
     
  4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
     
  5. Zarządzanie dokumentacją w projekcie.
     
  6. Zarządzanie jakością zarządzania projektem, czyli wiedza nabyta w firmie.
     
  7. Podsumowanie, pytania i odpowiedzi, dyskusja.

 

WYKŁADOWCA:

Absolwentka wydziału budownictwa w specjalności konstrukcje budowlane i inżynierskie a także podyplomowych studiów z zakresu zarządzania nieruchomościami (licencja zarządcy nieruchomości), wyceny nieruchomości oraz zarządzania projektami. Od 1992 r. posiada uprawnienia budowlane wykonawcze i projektowe.

Posiada doskonałą znajomość metodyki zarządzania projektami, programem lub portfelem projektów (potwierdzoną certyfikatem IPMA). Od kilkunastu lat jako kierownik projektów zajmuje się w praktyce realizacją projektów inwestycyjnych: m.in. projektuje obiekty w branży budowlano – konstrukcyjnej, pełni nadzór autorski inwestorski, prowadzi projekty (wybór wykonawcy, realizacja), zajmuje się kontrolą budżetu, terminów, jakości, komunikacją z Klientem, negocjowaniem zmian.

Od ponad 4 lat dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami. Jednocześnie cały czas poszerza swoje kompetencje uczestnicząc w kursach i szkoleniach branżowych.

Forma
SZKOLENIE ONLINE: Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. SZKOLENIE STACJONARNE: Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.
Termin / Lokalizacja
  1. 19.11.2020 / Warszawa / ONLINE (19-20.11)
Cena
1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto
Zgłoszenie
Zarządzanie projektem budowlanym - od pomysłu do rozpoczęcia eksploatacji obiektu - warsztaty
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator
J.G.Training - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.