menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Trener idealny, czyli w jaki sposób przygotować i poprowadzić profesjonalne szkolenie wewnętrzne

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
- liderzy/pracownicy odpowiedzialni za prowadzenie szkoleń wewnętrznych w organizacji;- liderzy/pracownicy odpowiedzialni za wdrażanie nowych procesów/produktów/programów szkoleniowych;- specjaliści posiadający wiedzę merytoryczną w danej dziedzinie, którzy swoim podwładnym lub współpracownikom mają przekazać metody & techniki danej specjalizacji; - przedstawiciele działów HR - trenerzy wewnętrzni - osoby planujące objecie stanowiska "Trener Wewnętrzny"
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Uczenie się 
– praktyczne podejście. 
- Jak uczą się dorośli? 
– etapy uczenia się dorosłych. 
- Style uczenia się. 
2. Trener idealny. 
- Kompetencje trenera. 
- Moje mocne i słabe strony jako trenera. 
- Cechy dobrego trenera. 
3. Przygotowanie szkolenia. 
- Badanie potrzeb szkoleniowych. 
- Przygotowanie programu i konspektu szkolenia. 
- Pomoce i materiały dla uczestników. 
- Wybór miejsca szkolenia. 
4. Trener i uczestnicy szkolenia. 
- Umiejętności komunikacyjne. 
- Zdolność identyfikacji potrzeb słuchacza/rozmówcy. 
- Bariery językowe w przekazywaniu informacji. 
- Komunikacja pozawerbalna w pracy trenera. 
- Współpraca z grupą szkoleniową. 
- Fazy procesu grupowego. 
- Dopasowanie szkolenia do etapu procesu grupowego. 
- Sytuacje trudne w pracy trenera. 
- Trudne sytuacje szkoleniowe. 
- Trudni uczestnicy i ich zachowania. 
- Metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami. 
5. Prezentacja. 
- Przygotowanie slajdów i materiałów dla uczestników. 
- Wykorzystanie sprzętu do prezentowania. 
- Wystąpienia publiczne: trema, trudne sytuacje, złote zasady. 
6. Prowadzenie. 
- Otwarcie szkolenia. 
- Prowadzenie dyskusji. 
- Przeprowadzanie ćwiczeń. 
- Jak zaangażować uczestników. 
7. Trening szkoleniowy. 
- Trening wystąpień (przygotowanie krótkiego szkolenia i ćwiczenia przed grupą z użyciem kamery video). 
- Analiza nagrań oraz informacja zwrotna ze strony uczestników i prowadzących.

Prowadzący
Trener TQMsoft
Forma
wykład ćwiczenia warsztaty przykłady case study 60% szkolenia to część praktyczna
Czas trwania
2 dni po 7 h
Termin / Lokalizacja
  1. 21.11.2019 / Kraków
Cena
1450 PLN netto / os
Zgłoszenie
Trener idealny, czyli w jaki sposób przygotować i poprowadzić profesjonalne szkolenie wewnętrzne
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności: Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą w stanie: - prawidłowo dokonać identyfikacji strategii oraz zaplanować proces IAPS, - precyzyjnie określić i uzgodnić potrzeby szkoleniowe na poziomie jednostki, zespołu, organizacji, - przygotować raport IAPS, - określić i przygotować metody oceny sesji szkoleniowych (treningowych ) w kontekście realizacji celów uczenia się i oczekiwanych rezultatów, - dokonać wyboru, zaplanować i wdrożyć adekwatne metody walidacji i ewaluacji dla dokonania oceny efektywności szkolenia (treningu), - przygotować raport poszkoleniowy, - znać metodologię czterech poziomów oceny efektywności szkoleń (model D. L. Kirkpatrick'a), - zidentyfikować cele/ rezultaty osiągania wyników pracy, treningu, uczenia się, - dokonać prawidłowego wyboru odpowiedniej metody prowadzenia szkolenia, przy zachowaniu precyzyjnych kryteriów wyboru, - prawidłowo zaprojektować strukturę sesji szkoleniowej (treningowej) i rozwoju, - zaplanować i zarządzać efektywnym i bezpiecznym środowiskiem uczenia się, - zidentyfikować i przezwyciężyć bariery pojawiających się w procesie nauczania, - dokonać prawidłowego wyboru i zastosowania różnego typu materiałów pomocniczych, wspierających proces uczenia się, - dokonać prawidłowego wyboru i zastosowania różnego typu metod szkoleniowych (treningowych) odpowiednich do przyjętych celów uczenia się oraz oczekiwanych rezultatów w zakresie treningu i rozwoju (przy uwzględnieniu zależności nakłady – korzyści), - znać kluczowe zasady związane z uczeniem się dorosłych, - znać style uczenia się (wg D. Kolba), - znać cykl uczenia się empirycznego oraz możliwości jego stosowania, - znać zasady formułowania celów szkoleniowych i rozwojowych. - zidentyfikować swoje mocne i słabe strony związane z wykonywaniem zawodu/ funkcji trenera, - znać kluczowe zasady udzielania uczestnikom informacji zwrotnej, - znać charakterystykę dynamiki grupowej i zespołowej oraz jej wpływu na proces uczenia się, - znać metody prowadzenia szkolenia (ich zalety i wady), Ponadto uczestnicy: - nabędą praktyczne umiejętności w zakresie prowadzenia sesji szkoleniowych, - uzyskają informację zwrotną od trenera prowadzącego na temat metodologii i sposobu prowadzenia sesji.
Certyfikaty
Certyfikat TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.