menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Statystyczne Zarządzanie Jakością

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie kierowane jest do wszystkich osób odpowiedzialnych za nadzór nad jakością w organizacji. Szkolenie pomoże kierownikom zespołów ds. jakości odpowiednio organizować i weryfikować stosowane narzędzia statystyczne. Szkolenie może być przydatne inżynierom procesu. Część narzędzi może być stosowane przy podejmowaniu dowolnych decyzji managerskich.
Program


POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy w poniższych obszarach:
•    podstawy statystyki i wnioskowania statystycznego,
•    metody zapewnienia prawidłowych danych do analizy,
•    sposoby statystycznego opisu jakości procesów,
•    podstawowe narzędzie i metody w podejściu Six Sigma,
•    narzędzia statystycznej kontroli procesów.

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili stosować poszczególne narzędzia prawidłowo w swojej pracy. Będą potrafić podejmować prawidłowe decyzje bazujące na danych. Będą mogli zweryfikować statystyczne metody stosowane w organizacji.

Program szkolenia

1.    Wstęp do definicji jakości.

2.    Sposoby opisu jakości w organizacji:
•    wskaźniki jakościowe,
•    COPQ - koszty złej jakości.

3.    Proces przygotowania systemu zbierania danych:
•    MSA (moduł danych ciągłych i danych dyskretnych),
•    typy danych, źródło pomiaru i narzędzia pomiarowe,
•    wielkość próbki,
•    przygotowanie planu pomiaru.

4.    Systemy pomiarowe a eliminowanie ryzyka w procesie:
•    gdzie przyłożyć lupę?
•    definiowanie procesów,
•    FMEA (PFMEA- FMEA procesu, DFMEA- FMEA produktu) w roli jakości.

5.    Metody statystycznej obserwacji procesu:
•    karty kontrolne X-R (dane ciągłe) oraz p (dane dyskretne),
•    wskaźniki Cp i Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk,
•    definiowanie zmienności,
•    analiza wpływu zmienności na jakość.

6.    Podejście Six Sigma - część pierwsza:
•    PDCA, DMAIC,
•    definiowanie problemów,
•    poszukiwanie przyczyn,
•    metodyka rozwiązywania problemów.

7.    Podejście Six Sigma - część druga:
•    statystyczna analiza danych,
•    dane ciągłe i dyskretne.

8.    Podejście Six Sigma - część trzecia:
•    definiowanie planów poprawy,
•    uczenie się na błędach,
•    system wewnętrznych reklamacji,
•    zbieranie szczegółowych danych,
•    analiza wyników jakościowych,
•    podsumowanie wyników.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Forma
Podczas szkolenia uczestnicy biorą udział w grze procesowej w której podczas realizacji procesu produkcyjnego występują różnego rodzaju przypadki złej jakości. W miarę przyswajania wiedzy uczestnicy wprowadzają zmiany w procesie zmniejszające wady i braki jakościowe. Dane są analizowane metodami statystycznymi. Część teoretyczna przedstawiana jest w formie rysowanych schematów i haseł podczas szkolenia. Uczestnicy cały czas są angażowani w rozmowę i wymianę uwag. Pytania są zawszę ważną częścią szkolenia. W przypadku szkoleń zamkniętych część ćwiczeń opartych jest na wybranych procesach klienta. W związku z prowadzonymi ćwiczeniami i grą liczebność grupy nie powinna przekraczać 12 osób. Tak wielkość grupy pozwala również na optymalny przekaz wiedzy.
Czas trwania
24 godziny dydaktyczne - 3 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 21.10.2019 / Wrocław - Hotel Novotel Centrum****
Cena
1810 zł netto
W cenę wliczono
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.