menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Six Sigma - poziom Green Belt - II zjazd [6S, Narzędzia jakości, DOE, zdolność procesu, Koszty jakości, analiza przyczyn źródłowych, Six Sigm]

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
• Uczestnicy programu Six Sigma/ innych projektów doskonalenia • Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie • Przyszli kandydaci na Black Belts • Pełnomocnicy Jakości • Inżynierowie produktów / osoby odpowiedzialne za jakość • Pracownicy działów jakości, engineeringu, produkcji
Program

Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma. Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach. W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.

Szacunkowy udział części praktycznej w szkoleniu: 60%

DZIEŃ 4

Prezentacja projektów realizowanych przez uczestników

FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)

- Przegląd danych

- Analiza stabilności procesu (karty kontrolne)

- Ocena zdolności procesu

- Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn

- Mapa procesu 

- Wykres przyczynowo skutkowy

- Analiza Pareto

- Metoda 5 WHY

- Metoda 5Why

- Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA)

- Definiowanie i testowanie hipotez

- Test T, test F, ANOVA, General Linear Model

- Proporcje, Test Chi kwadrat

- Korelacje, Regresja

DZIEŃ 5

FAZA 4 – ULEPSZAJ (proces)

- Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X

- Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X - Wybór najlepszych rozwiązań - Optymalizacja parametrów operacyjnych X - Wstęp do planowania eksperymentów DOE

- Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE

- Wybór parametrów

- Planowanie i realizacja eksperymentu

- Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji

- Optymalizacja parametrów

- Wykonanie rzeczywistego eksperymentu

- Eksperymenty ułamkowe

- Eksperymenty nieliniowe

- Analiza ryzyk i projektowanie działań prewencyjnych (FMEA)

- Wybór i opracowanie  Mistake Proofing (Poka-Yoke) 

DZIEŃ 6

FAZA 5 – KONTROLUJ (wdrożone rozwiązanie)

- Określenie planu sterowania procesem (Control Plan)

- Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych

- tworzenie kart kontrolnych X-R

- zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych

- typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych

- inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u)

- Opracowanie planów reakcji (OCAP)

- Podsumowanie i zamknięcie projektu

Realizacja projektu pilotażowego

Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników

Prowadzący
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie metod statystycznych w zarządzaniu jakością, metod statystycznych w Six Sigma
Forma
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie metod statystycznych w zarządzaniu jakością, metod statystycznych w Six Sigma
Czas trwania
3 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 08.04.2019 / Kraków
  2. 17.04.2019 / Kraków
  3. 10.06.2019 / Kraków
Cena
2350 PLN netto / os / zjazd
Zgłoszenie
Six Sigma - poziom Green Belt - II zjazd [6S, Narzędzia jakości, DOE, zdolność procesu, Koszty jakości, analiza przyczyn źródłowych, Six Sigm]
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.
Zdobyta wiedza
Korzyści dla Uczestnika: Uczestnik po szkoleniu będzie: •Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC •Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat •Umiał pracować w zespole realizującym projekty doskonalące •Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania i kontroli rezultatów •Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB Korzyści dla przedsiębiorstwa: •Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej •Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów •Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji •Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem/trenerem •Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące •Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel •Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.
Certyfikaty
Uczestnicy szkolenia mają możliwość otrzymania certyfikatu oraz tytułu Six Sigma Green Belt po zaliczeniu projektu doskonalącego (certyfikacja bezpłatnie do 3 miesięcy po szkoleniu, drogą korespondencyjną).
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.