menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Leadership – doskonalenie kompetencji osobistych dla wyższej kadry menedżerskiej w firmie produkcyjnej

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Dyrektorzy zespołów projektów; Projekt menadżerowie; Menadżerowie zespołów; Kierownicy działów
Program

PROGRAM I ĆWICZENIA

1. WIZERUNEK PRZYWÓDCY

  • Postawa przywódcy. 
  • Atrybuty przywództwa.

2. MENEDŻER JAKO PRZYWÓDCA

  • Przywództwo ukierunkowane na działanie.
  • Zadanie, zespół, jednostka.
  • Skuteczne kierowanie.
  • Motywowanie pracowników.
  • Model CLIMB.
  • Ustalanie reguł i standardów pracy charyzmatycznego menadżera.
  • Wywieranie wpływu menadżerskiego i komunikacja perswazyjna.
  • Inteligencja emocjonalny charyzmatycznego przywódcy.

3. PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE

  • Styl strukturyzujący.
  • Styl trenerski.
  • Styl zachęcający.
  • Styl delegujący.

4. ZESPÓŁ PRACOWNICZY I ZASADY JEGO FUNKCJONOWANIA

  • Organizacja pracy zespołu – ustalanie celów zespołowych.
  • Indywidualne role członków zespołu – diagnoza i postępowanie, przydzielanie zadań.
  • Praca zespołowa – siła zespołu, odpowiedzialność, motywacja, współpraca.
  • Komunikacja w zespole.
  • Zarządzanie sytuacjami trudnymi w zespole.

5. ZMIANA JAKO TRWAŁY ELEMENT ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM

  • Istota zmiany.
  • Zarządzanie zmianą.
  • Model kultury organizacji a pożądane zachowania kierownicze.

Ćwiczenia:

 

  • model kultury organizacyjnej – analiza przykładu,
  • model CLIMB – analiza fragmentów filmów, grupowa dyskusja moderowana,
  • style kierowania, style przywództwa – kwestionariusz LASI, praca warsztatowa,
  • zasady funkcjonowania zespołów – analiza kwestionariusza ról zespołowych, praca warsztatowa, okno Johari,
  • przywództwo w procesie zmiany – gra strategiczna „wspólna waluta”,  której naturalna struktura  polega na osiągnięciu celu i oporze w jego realizacji. Starania każdego z graczy, prowadzące do przezwyciężania tego oporu i osiągania celu, są sednem gry i tym, co powoduje, że jest ona zarówno zabawna jak i satysfakcjonująca. Gra pomaga Uczestnikom przygotować się na przyszłe wyzwania. Aktywność w grze nastawiona jest na działania, w trakcie których znajdowane są rozwiązania pojawiających się problemów. W takim procesie gracze uzmysławiają sobie, że mogą i powinni być aktywnymi i efektywnymi członkami grupy. 
     
Prowadzący
trenerzy TQMsoft
Forma
Szkolenie otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta).
Czas trwania
2 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 07.10.2021 / Kraków / online
Cena
1890 PLN netto/ 1 os
Zgłoszenie
Leadership – doskonalenie kompetencji osobistych dla wyższej kadry menedżerskiej w firmie produkcyjnej
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA Po zakończeniu szkolenia Uczestnik potrafi: - Posługiwać się językiem perswazji, budować komunikat perswazyjny. - Wykorzystywać reguły wpływu społecznego w celu ugruntowania pozycji menadżera opartej o osobisty autorytet. - Wykorzystywać kompetencje przywództwa sytuacyjnego adekwatnie do sytuacji rynkowej firmy oraz wewnętrznie zachodzących procesów w organizacji, w sposób celowany i z uwzględnieniem potrzeb, - Rozpoznać najefektywniejsze style kierowania wskazane do zastosowania wobec poszczególnych pracowników i zespołu, - Dokonać charakterystyki kluczowych ról w zespole, w tym własnej roli podstawowej i potencjalnej, - Zdefiniować działania jakie musi podjąć przełożony aby wykonać zadanie, zbudować i utrzymać zespół oraz rozwijać poszczególne osoby, - Definiować korzyści i trudności wynikające z pracy w zespole. KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA - Wyższa skuteczność przywódcza menedżerów. - Wyższa motywacja menedżerów do świadomego, zaangażowanego przywództwa. - Dobra atmosfera w zespole oraz wysoka satysfakcja obu stron z relacji menedżer - pracownik. - Wyższa efektywność pracowników jako rezultat zaangażowania i utożsamienia celów zawodowych z firmowymi. - Niższa rotacja kluczowych pracowników w organizacji - Przyjmowanie przez pracowników osobistej odpowiedzialności za wykonywane zadania. - Uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej organizacji poprzez innowacyjność (na poziomie pracownika, zespołu, działu).
Certyfikaty
Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.