menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Warsztaty mistrza produkcji i brygadzisty [STA-P]

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ORGANIZACJA FIRMY
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Mistrzowie, Brygadziści, Liderzy działów produkcji
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

I. Wskaźniki w procesie produkcyjnym: QDCMS  (Quality, Delivery, Cost, Man, Safety).
Idea i cel skutecznego egzekwowania planu produkcyjnego:
 1. Dane wejściowe do procesu planowania (dokumentacja):

  • harmonogram produkcji,
  • dokumentacja produkcyjna – technologia,
  • rysunek techniczny, 
  • dostępność materiałów, komponentów,
  • dostępność maszyn,
  • dostępność zasobów ludzkich (absencja, urlopy),
  • tabela poliwalencji – kompetencje pracowników,
  • rotacja pracowników,
  • zestawienie celów produkcyjnych – dziennych,
  • wskaźniki w procesie produkcyjnym, 
  • informacje o opóźnieniach (przyczyny, realizacja działań korygujących).

2. Zasada tworzenie list kontrolnych, tabeli poliwalencji. 

3. Praca standaryzowana:

  • zdefiniowanie kroków i czynności w procesie,
  • Step by Step wizualna dystrybucja pracy, 
  • synchronizacja pracy – Takt Time,
  • AOS – Arkusz Operacji Standardowej,
  • AKEP – Arkusz elementu krytycznego pracy,
  • Karta elementu pracy (Job Element Sheet).

4. Zasady skutecznego instruktażu - elementy instruktażu – badanie metody pracy, 4 kroki skutecznego instruktażu stanowiskowego. 

II. Wprowadzenie do jakości:

  1. Definicja jakości, cele jakości, ciągłe doskonalenie cykl PDCA, kryteria jakości.
  2. Klienci wewnętrzni i ich oczekiwania.
  3. Wskaźniki jakościowe – PPM.
  4. Daily Quality - wizualizacja jakości.
  5. Szybkie reagowanie – „Fast Responce” - komunikacja.
  6. Odpowiedzialność.
  7. Szybki przepływ informacji (produkcja - jakość - inżynierowie produkcji - planowanie - produkcja).
  8. Weryfikacja sytuacji jakościowej – Verification Station Process. 
  9. Proces alarmowania i eskalacji Alarm & Escalation Processes. 

III. Rozwiązywanie problemów Problem Solving w oparciu o cykl PDCA: 

1. PLAN:

  • identyfikacja problemów – 5W2H,
  • lista pytań,
  • analiza obecnej sytuacji (procesu) – karty kontrolne,
  • analiza trendów,
  • określenie celu do osiągnięcia – SMART. 
  • identyfikacja przyczyn problemów i opracowywanie rozwiązań,
  • diagram Ishikawy,
  • 5WHY. 

2. DO:

  • wdrażanie i doskonalenie rozwiązań.

3. CHECK:

  • kontrola postępów i poprawa – weryfikacja rozwiązań,
  • ocena i przedstawienie wyników.

4. ACT:

  • standaryzacja,
  • cykl SDCA.

Ćwiczenia:

  • Symulacja procesu produkcyjnego z wbudowanymi wskaźnikami QDCM. Zaprezentowanie narzędzi skutecznego egzekwowania planu produkcyjnego oraz rozwiązywania problemów. Podczas symulacji realizowane ćwiczenia w grupach.
  • Interpretacja wskaźników QDCMS – podjęcie decyzji o działaniach.
  • Interpretacja harmonogramu – tworzenie listy kontrolnej, tworzenie skutecznej poliwalencji.
  • Budowanie pracy standaryzowanej – AOS – Arkusza Pracy.
  • Standaryzowanej, AKEP – Arkusza Krytycznego Elementu Pracy, JES –Karty Elementu Pracy.
  • Skuteczny instruktaż stanowiskowy.
  • „Fast Responce” – szybkie reagowanie.
  • Verification Station Process - weryfikacja sytuacji jakościowej, omówienie problemów.
  • Alarm & Escalation Processes - informowanie o jakości, wizualizacja, jakości.
  • PDCA – rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem narzędzi – 5W2H, lista pytań kontrolnych, SMART, diagram Ishikawy, 5 Why.
  • Doskonalenie standardów – cykl SDCA.

 

Prowadzący
Trener TQMsoft- specjalista, praktyk
Forma
otwarta lub zamknięta ( na życzenie klienta) Metodyka: wykład ćwiczenia
Czas trwania
2 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 16.05.2019 / Kraków
  2. 28.02.2019 / Gdańsk
Cena
1250 PLN netto/os.
Zgłoszenie
Warsztaty mistrza produkcji i brygadzisty [STA-P]
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
Korzyści dla Uczestnika: Uczestnik nauczy się: • skuteczniej interpretować planu produkcji • wyznaczać priorytety na podstawie danych – wskaźników i harmonogramu produkcji • prowadzić skuteczny instruktaż stanowiskowy • definiować i opisywać pracę standaryzowaną (AOS, AKEP, JES) • skutecznie przekazywać informacje w oparciu o procedurę Fast Response rozwiązywać problemy z wykorzystaniem narzędzi – PDCA, 5W2H, SMART, Ishikawa,5 Why, SDCA Uczestnik dwie się: • jak umiejętnie weryfikować sytuacje jakościowe w obszarze produkcyjnym – audyty stanowiskowe, codzienna kontrola jakości, lista kontrolna • jak umiejętnie alarmować o złej jakości i problemach w produkcji – wizualizacja, informacja • jak budować tablicę poliwalencji
Certyfikaty
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.