SZKOLENIE Warsztaty mistrza produkcji i brygadzisty
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Warsztaty mistrza produkcji i brygadzisty

Kategoria
ORGANIZACJA FIRMY
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Mistrzowie, Brygadziści, Liderzy działów produkcji
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

I. Wskaźniki w procesie produkcyjnym: QDCMS  (Quality, Delivery, Cost, Man, Safety).
Idea i cel skutecznego egzekwowania planu produkcyjnego:
 1. Dane wejÅ›ciowe do procesu planowania (dokumentacja):

  • harmonogram produkcji,
  • dokumentacja produkcyjna – technologia,
  • rysunek techniczny, 
  • dostÄ™pność materiaÅ‚ów, komponentów,
  • dostÄ™pność maszyn,
  • dostÄ™pność zasobów ludzkich (absencja, urlopy),
  • tabela poliwalencji – kompetencje pracowników,
  • rotacja pracowników,
  • zestawienie celów produkcyjnych – dziennych,
  • wskaźniki w procesie produkcyjnym, 
  • informacje o opóźnieniach (przyczyny, realizacja dziaÅ‚aÅ„ korygujÄ…cych).

2. Zasada tworzenie list kontrolnych, tabeli poliwalencji. 

3. Praca standaryzowana:

  • zdefiniowanie kroków i czynnoÅ›ci w procesie,
  • Step by Step wizualna dystrybucja pracy, 
  • synchronizacja pracy – Takt Time,
  • AOS – Arkusz Operacji Standardowej,
  • AKEP – Arkusz elementu krytycznego pracy,
  • Karta elementu pracy (Job Element Sheet).

4. Zasady skutecznego instruktażu - elementy instruktażu – badanie metody pracy, 4 kroki skutecznego instruktażu stanowiskowego. 

II. Wprowadzenie do jakości:

  1. Definicja jakości, cele jakości, ciągłe doskonalenie cykl PDCA, kryteria jakości.
  2. Klienci wewnętrzni i ich oczekiwania.
  3. Wskaźniki jakoÅ›ciowe – PPM.
  4. Daily Quality - wizualizacja jakości.
  5. Szybkie reagowanie – „Fast Responce” - komunikacja.
  6. Odpowiedzialność.
  7. Szybki przepÅ‚yw informacji (produkcja - jakość - inżynierowie produkcji - planowanie - produkcja).
  8. Weryfikacja sytuacji jakoÅ›ciowej – Verification Station Process. 
  9. Proces alarmowania i eskalacji Alarm & Escalation Processes. 

III. RozwiÄ…zywanie problemów Problem Solving w oparciu o cykl PDCA: 

1. PLAN:

  • identyfikacja problemów – 5W2H,
  • lista pytaÅ„,
  • analiza obecnej sytuacji (procesu) – karty kontrolne,
  • analiza trendów,
  • okreÅ›lenie celu do osiÄ…gniÄ™cia – SMART. 
  • identyfikacja przyczyn problemów i opracowywanie rozwiÄ…zaÅ„,
  • diagram Ishikawy,
  • 5WHY. 

2. DO:

  • wdrażanie i doskonalenie rozwiÄ…zaÅ„.

3. CHECK:

  • kontrola postÄ™pów i poprawa – weryfikacja rozwiÄ…zaÅ„,
  • ocena i przedstawienie wyników.

4. ACT:

  • standaryzacja,
  • cykl SDCA.

Ćwiczenia:

  • Symulacja procesu produkcyjnego z wbudowanymi wskaźnikami QDCM. Zaprezentowanie narzÄ™dzi skutecznego egzekwowania planu produkcyjnego oraz rozwiÄ…zywania problemów. Podczas symulacji realizowane ćwiczenia w grupach.
  • Interpretacja wskaźników QDCMS – podjÄ™cie decyzji o dziaÅ‚aniach.
  • Interpretacja harmonogramu – tworzenie listy kontrolnej, tworzenie skutecznej poliwalencji.
  • Budowanie pracy standaryzowanej – AOS – Arkusza Pracy.
  • Standaryzowanej, AKEP – Arkusza Krytycznego Elementu Pracy, JES –Karty Elementu Pracy.
  • Skuteczny instruktaż stanowiskowy.
  • „Fast Responce” – szybkie reagowanie.
  • Verification Station Process - weryfikacja sytuacji jakoÅ›ciowej, omówienie problemów.
  • Alarm & Escalation Processes - informowanie o jakoÅ›ci, wizualizacja, jakoÅ›ci.
  • PDCA – rozwiÄ…zywanie problemów z wykorzystaniem narzÄ™dzi – 5W2H, lista pytaÅ„ kontrolnych, SMART, diagram Ishikawy, 5 Why.
  • Doskonalenie standardów – cykl SDCA.

 

ProwadzÄ…cy
Trener TQMsoft- specjalista, praktyk
Forma
otwarta lub zamknięta ( na życzenie klienta) Metodyka: wykład ćwiczenia
Czas trwania
2 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 15.09.2022 / Kraków / online
Cena
1650 PLN netto/os.
Zgłoszenie
Warsztaty mistrza produkcji i brygadzisty
W cenÄ™ wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu.
Zdobyta wiedza
Korzyści dla Uczestnika: Uczestnik nauczy się: • skuteczniej interpretować planu produkcji • wyznaczać priorytety na podstawie danych – wskaźników i harmonogramu produkcji • prowadzić skuteczny instruktaż stanowiskowy • definiować i opisywać pracę standaryzowaną (AOS, AKEP, JES) • skutecznie przekazywać informacje w oparciu o procedurę Fast Response rozwiązywać problemy z wykorzystaniem narzędzi – PDCA, 5W2H, SMART, Ishikawa,5 Why, SDCA Uczestnik dwie się: • jak umiejętnie weryfikować sytuacje jakościowe w obszarze produkcyjnym – audyty stanowiskowe, codzienna kontrola jakości, lista kontrolna • jak umiejętnie alarmować o złej jakości i problemach w produkcji – wizualizacja, informacja • jak budować tablicę poliwalencji
Certyfikaty
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzÄ…cej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.