menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


MISTRZ PRODUKCJI I BRYGADZISTA - DOSKONALENIE KOMPETENCJI OSOBISTYCH

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
- Brygadzista, - Lider produkcji, - Team leader, - Mistrz zmianowy, - Majster produkcji, - Supervisor.
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Brygadzista i mistrz jako przywódca zespołu produkcyjnego:

  • Rola mistrza i brygadzisty w organizacji.
  • Style przywództwa (autodiagnoza).
  • Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.
  • Budowanie autorytetu lidera.
  • Stres jako element zarządzania.

2. Zespół produkcyjny w organizacji:

  • Specyfika produkcji i jej wpływ na pracę zespołu.
  • Etapy tworzenia zespołu, role pracowników w zespole.
  • Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
  • Podstawowe techniki wywierania wpływu.
  • Konflikty i sposoby ich rozwiązywania.

3. Rola komunikacji w dziale produkcji:

  • Komunikacja jako element zarządzania.
  • Rola sprzężenie zwrotnego i jego wykorzystanie.
  • Zasady skutecznej komunikacji.
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych.
  • Rozmowa z szefem, rozmowa z pracownikiem.

4. Bariery komunikacji:

  • Najczęstsze rodzaje zaburzeń w komunikacji.
  • Dostrzeganie barier w komunikacji z pracownikami i ich wpływ na pracę.
  • Sposoby radzenia sobie z barierami komunikacji.

5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:

  • Plan jako efekt wspólnej polityki przełożonych i pracowników.
  • Reguły planowania, wyznaczanie priorytetów.
  • Planowanie a zarządzanie czasem własnym i innych.

6. Delegowanie zadań:

  • Indywidualne podejście do pracownika.
  • Formułowanie poleceń.
  • Egzekwowanie realizacji poleceń.
  • Błędy w delegowaniu.

7. Motywacja:

  • Rodzaje motywacji.
  • Teoria motywacji wg F. Herzberga.
  • Źródła motywacji oparte na hierarchii Maslowa.
  • System motywacyjny w przedsiębiorstwie i techniki motywowania pozafinansowego.

8. Kreatywność jako element zarządzania zespołem:

  • Kreatywność a rutyna.
  • Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
  • Dobór metody adekwatnej dla zespołu produkcyjnego – rekomendacja.

Ćwiczenia:

  • Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
  • Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
  • Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
  • Gra symulacyjna (z zakresu delegowania zadań).
  • Multimedia (praca zespołowa).
  • Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.
  • Metoda efektywnego zbierania informacji zwrotnej i wykorzystania wiedzy i spostrzeżeń pracowników.
Prowadzący
trener TQMsoft, specjalista – praktyk
Forma
Wykład, ćwiczenia, przykłady, gry i symulacje
Czas trwania
2 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 12.12.2019 / Kraków
Cena
1650 PLN netto/ 1 os
Zgłoszenie
MISTRZ PRODUKCJI I BRYGADZISTA - DOSKONALENIE KOMPETENCJI OSOBISTYCH
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
Uczestnik nauczy się: - Wykorzystywać w sposób świadomy funkcje kierownicze. - Słuchać i rozmawiać z pracownikami w sposób umożliwiający efektywne pozyskiwanie informacji zwrotnej z obszarów produkcyjnych w celu ich ciągłego doskonalenia. - Wzmacniać efektywność pracy podległego personelu poprzez użycie metod pracy zespołowej i wykorzystanie cech indywidualnych pracownika. - Określać elementy motywujące do pracy i usuwać czynniki wywołujące niezadowolenie z pracy. - Delegować zadania w sposób zmniejszający ryzyko ich niewłaściwego zrozumienia i - wykonania (ograniczać wystąpienie błędu wywołanego przez czynnik ludzki). Uczestnik dowie się: - Dlaczego zmiany zachodzące na rynku pracy są szczególnie ważne dla osób funkcyjnych i jak do tych zmian należy dostosować sposób zarządzania. - Które czynniki motywacyjne odnoszą obecnie największą skuteczność, a które przestają działać. - Dlaczego szczebel funkcyjny powinien konsekwentnie wspierać i propagować wytyczne Zarządu i top managementu. - Które z posiadanych umiejętności zarządczych opanował i w jakim stopniu (określenie indywidualnych predyspozycji oraz luk kompetencyjnych).
Certyfikaty
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.