menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Trening motywacyjny, samomotywacja - metody osiągania wyznaczonych celów

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Korzyści dla uczestników
Szkolenie jest sposobem na przekonanie się, że można opanować dość szeroki zakres umiejętności i wiedzy w takim stopniu, żeby przynosiło to satysfakcję i pewność w działaniach zarówno samemu sobie, jak i przełożonym. Zajęcia pozwalają zauważyć wpływ  procesów psychologicznych i procesów organizacyjnych, które często nam towarzyszą w interakcjach z zespołem, firmą, kooperantami i dają szansę przygotować, aby szybko uzyskać wysoki poziom skuteczności osobistej. Korzyścią jest uświadomienie sobie konsekwencji  wynikającej ze sformułowań komunikatów wewnętrznych, osobistych sterowników i poleceń, które słyszeliśmy pod swoim adresem w przeszłości. Najważniejsze, że po tego typu zajęciach pracownicy mają narzędzia, przygotowanie i motywację, aby jeszcze lepiej formułować cele, dzielić je na pomniejsze zadania i egzekwować ich efekty od samych siebie. A wszystko to na wysokim poziomie zrozumienia siebie i radości we wpływaniu na swoje działania.


Program szkolenia

I dzień

1.    Wprowadzenie:
•    Co jest ważne dla Organizacji i Pracownika – podobieństwa i różnice,
•    Gra zespołowa „Efektywność” – weryfikacja swojej motywacji w ramach pracy zespołu,
•    Pomóż sobie - Założenia teoretyczne działania ludzkiego mózgu w sytuacji zagrożenia np. awarią lub presją zadań i terminów,
•    „Leniwy mózg”, czy optymalizacja wysiłku - Fizjologia reagowania organizmu i wpływ na uporządkowanie działań lub ich zaniechanie,
•    Działania kompensujące, czyli dlaczego rzucamy sobie tzw. „kłody pod nogi” i do czego prowadzą,
•    Mechanizmy motywacji wewnętrznej człowieka  - zrozumiałe i w przystępnej formie przedstawienie mechanizmów,
•    Praca i skuteczność, a utrwalone genetycznie wzorce – ograniczenia i potencjał osobisty lidera/menedżera.

2.    Specyfika zadań i problematyka pracy:
•    Zebranie i uporządkowanie tematów problematycznych – forum eksperckie,
•    Poznawcze matryce analizy tematów, w celu praktycznego dywersyfikowania energii,
•    Szablony służące do ułatwienia zarządzenia wieloma tematami nie tylko zawodowymi w czasie.

3.    Motywacja pracownika i jego przełożonego:
•    Czym zasadniczo różni się motywacja pracowników na różnych poziomach zaszeregowania, gdzie jest moment krytyczny?
•    Dlaczego pracownik nie wkłada maksimum wysiłku, dlaczego przełożony nie może mieć 100% skuteczności? – tezy prawdziwe, czy fałszywe,
•    Motywacja – dotychczasowe modele służące zarządzaniu i wyławianie najbardziej przydatne wnioski,
•    Wpływ na motywację własną, a wpływ na motywację innych jednostek oraz grup pracowników,
•    Co podpowiada tzw. „ZDROWY ROZSĄDEK”  np. lidera, a co PSYCHOLOGIA SPOŁECZNA?
•    Dlaczego pracownicy mają różny poziom zaangażowania w różnych fazach zadań i projektów? – podpowiedzi i metody skutecznej pracy.

4.    Motywacja wewnętrzna:
•    Kiedy powstała i jakimi mechanizmami się rządzi motywacja wewnętrzna - podejście indywidualne,
•    Jak zwiększać jej świadomy wpływ,
•    Metody redukcji stresu oraz porażek i zaniechania działań przed ich ukończeniem,
•    Czym jest prokrastynacja dla osób perfekcyjnych?
•    Trening mentalny i behawioralny motywacji wewnętrznej i jej wpływ na efektywność,
•    Determinacja – ile kosztuje.

II dzień

1.    Zarządzenie w sytuacji tzw. „wojny i pokoju”:
•    Czy fazy rozwoju zespołu mogą wpłynąć na czas realizacji zadań i ich jakość,
•    Jak wykorzystać model Hersey&Blanchard do optymalizacji pracy,
•    Niezbędne kompetencje i trening, aby skutecznie przechodzić przez sytuacje zagrożenia i awarii,
•    Wpływ stresu na efektywność pracy wg. Dodsona&Yorkisa,
•    Jednostki wysoko i nisko reaktywne – czy ma wpływ na zaangażowanie, czy na porę zaangażowania?
•    Wewnętrzne poczucie sprawstwa, a otrzymywanie wsparcia – gdzie jest klucz kontroli?
•    Organizacja pracy w zależności od predyspozycji do działania członków podległego zespołu,
•    Sprawdzone modele zarządzania – co praktycznego mogę zastosować po szkoleniu,
•    Pesymizm, a optymizm – mity, czy instrukcja pomocna w konstruowaniu działań.

2.    Zagrożenie zmianą, czy szansa na zmianę:
•    Co się dzieje, kiedy modyfikujemy plany i modernizujemy sposób działania?
•    Zagrożenia przedwczesną komunikacją oraz optymalizacja informacji w sytuacji braku czasu,
•    Typowe reakcje na zmianę i sposoby transferowania ich na konstruktywne imperatywy,
•    Twórcze zaangażowanie w procesie zmiany, przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka – wyzwania przełożonych,
•    Przełożony i kluczowy specjalista też człowiek – wpływ wartości na sposób reakcji, postawy i zaangażowanie,
•    Techniki użyteczne wywierania miękkiego wpływu na motywację wewnętrzną,
•    Przygotowanie do wdrożenia i określanie auto treningu w czasie,
•    Przełamywanie ograniczeń – podsumowanie.

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Forma
Szkolenie jest prowadzone metodami maksymalnie aktywizującymi uczestników. Wykłady ograniczone zostaną do niezbędnego minimum. Uczestnicy będą analizować własne doświadczenie biznesowe.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 12.12.2019 / Zakopane - Mercure Kasprowy**
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.