Doskonalenie procesów produkcji - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji [balansowanie linii, planowanie i organizacja produkcji - Organizacja przepływu w liniach i gniazdach produkcyjnych]
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - kierownicy produkcji, - planiści, - pracownicy działów uczestniczący w uruchamianiu produkcji (konstruktorzy, technolodzy, logistycy, zakupowcy), - kierownicy zmian, - liderzy zmian, - brygadziści.
- Program
PROGRAM I ĆWICZENIA
1. Zdefiniowanie ciągłego przepływu na przykładzie linii lub gniazda produkcyjnego klienta.
2. Wprowadzenie do zasady Just In Time – dokÅ‚adnie na czas – strategia zarzÄ…dzania zapasami.
3. Grupy produktów, rodziny produktów – analiza, rozpoznanie.
4. Integracja zewnętrznego i wewnętrznego łańcucha dostaw.
5. Czas taktu, cykl.
6. Identyfikacja czynności w procesie.
7. Metody analizowania pracy wykonywanej na danym stanowisku pracy.
8. Praca ręczna.
9. Zasady tworzenia layout.
10. Zasady podziału pracy na stanowisku.
11. Harmonogram – system planowania dopasowany do zmiennych iloÅ›ci zamówieÅ„.
12. Audit właściwego przepływu.
13. Zasady standaryzacji – przypomnienie.
Ćwiczenia:- Ćwiczenia bÄ™dÄ… miaÅ‚y formÄ™ gry symulacyjnej – Fabryka produkcji samolotów.
- Ćwiczenia będą realizowane w grupach i indywidualnie.
- ZakoÅ„czeniem ćwiczeÅ„ bÄ™dzie Feedback ze strony uczestników, prezentacja wyników, dyskusja.
- Projektowanie gniazda w ciÄ…gÅ‚ym przepÅ‚ywie – symulacja, warsztat na podstawie produkcji trzech modeli samolotów, ćwiczenie w grupach, wnioski, przykÅ‚ady.
- SporzÄ…dzenie analizy pracy wykonywanej na stanowisku – ćwiczenia w grupach, wnioski.
- Rozdzielanie pracy pomiÄ™dzy operatorów – wykres Yamazumi.
- Metody wyznaczania liczby operatorów – praca w grupach.
- Audytowanie ciągłego przepływu - warsztat na linii lub gniazdach klienta, praca w grupach, wnioski, dyskusja.
- Projektowania Layout- zasady, ćwiczenie w grupach.
- Projektowanie Kanban miÄ™dzy procesami w „fabryce samolotów”.
- Harmonogramowanie za pomocÄ… skrzynki heijunka.
- ProwadzÄ…cy
- trener TQMsoft
- Forma
- wykład i ćwiczenia
- Czas trwania
- 2 dni po 7 godzin
- Termin / Lokalizacja
-
- 06.02.2020 / Kraków
- 19.05.2020 / Kraków
- Cena
- 1490 PLN netto / os
- W cenÄ™ wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik dowie się: - Jak analizować pracę operatorów linii i gniazd produkcyjnych. - W jaki sposób ustalić stopień obciążenia pracą operatorów i maszyn względem wymaganego taktu klienta. - W jaki sposób równoważyć pracę pomiędzy operatorami. - Jak budować gniazdo i linię zgodnie z koncepcją ciągłego przepływu. - Jak zaprojektować sprawnie działający system kanban. - Jak harmonogramować produkcje na przykładzie skrzynki heijunka.
- Certyfikaty
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft