menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka [Zarządzanie projektami, PRINCE2, analiza ryzyka, ZP, Value Management, Ocena ryzyka]

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
• Osoby zarządzające przedsiębiorstwem. • Kierownicy i członkowie zespołów projektowych. • Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.
Wymagania wstępne
• Uczestnicy przed szkoleniem powinni zostać powiadomieni o możliwości prowadzenia ćwiczeń w ramach szkolenia na bazie rzeczywistych przykładów z ich organizacji – w takiej sytuacji warto by zaopatrzyli się/dostarczyli przed szkoleniem opis procesu, który chcą przeanalizować w trakcie szkolenia, warto podać przyszłym uczestnikom kontakt mailowy do trenera tak by mogli ew. przedyskutować zakres materiałów, które powinni dostarczyć na szkolenie
Program
PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Wprowadzenie:

  • projekt – rys historyczny, definicja, 
  • proces, projekt, program – podobieństwa i różnice, 
  • klasyfikacja i typologia projektów, 
  • motywy wdrażania postępowania projektowego, 
  • warunki wstępne wdrożenia projektu, 
  • organizacja a zarządzanie projektami, 
  • ryzyko - definicja, podstawowe pojęcia, 
  • procesy zarządzania ryzykiem, 
  • elementy zarządzania ryzykiem w organizacji, 
  • analiza portfelowa, 
  • warunki wstępne wdrożenia projektu, 
  • struktura organizacji a projekt – ryzyka, 
  • zasady konstruowania projektów – procesy zarządcze.

2. Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie:

  • wybór projektu (pułapki narzędzi wspomagających wybór),
  • zespół projektowy – charakterystyka i rola, 
  • karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia, 
  • praktyczne podejście zarządzania projektem:
    - identyfikacja projektu,
    - zdefiniowanie wytycznych projektu,
    - plan struktury projektu,
    - identyfikacja ryzyk – zakres (wstępna analiza ryzyka projektu),
    - identyfikacja ryzyk – harmonogram,
    - harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy),
    - CPM - identyfikacja i analiza ścieżki krytycznej, 
    - identyfikacja ryzyk - zasoby,
    - wielozadaniowość – metoda CCPM (metoda łańcucha krytycznego),
    - określenie budżetu projektu,
    - mechanizmy kontroli realizacji projektu (analiza trendu kamieni milowych, metoda EV),
    - ograniczenia, 
    - analiza jakościowa i ilościowa projektu,
    - ocena projektu.

3. Model zarządzania projektami Project Management Institute zawarty w PMBoK.

Ćwiczenia:

  • Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
  • Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

Prowadzący
trener TQMsoft
Forma
Otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta) wykład i ćwiczenia
Czas trwania
2 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 16.12.2019 / Kraków
Cena
1450 PLN netto/ os
Zgłoszenie
Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka [Zarządzanie projektami, PRINCE2, analiza ryzyka, ZP, Value Management, Ocena ryzyka]
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
• Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny). • Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych. • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia. • Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.
Certyfikaty
Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.