menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Jak wdrażać modele kompetencyjne do organizacji? Praktyczne wskazówki dla pracowników HR, konsultantów i menedżerów

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
zarzadzanie-kompetencjami-model-kompetencji-jako-wspolna-platforma-do-oceny-selekcyjnej-oceny-okresowej-planowania-rozwoju-pracownikow-i-dzialan-reorganizacyjnych
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia
•    poznanie zasad tworzenia modeli kompetencyjnych i ich zastosowania,
•    omówienie trudności i nieprawidłowości w definiowaniu i operacjonalizowaniu kompetencji,
•    praktyczne przećwiczenie opracowania modelu oraz katalogu kompetencji,
•    praktyczne przećwiczenie konsultacyjnego modelu opracowywania profili stanowiskowych – panel ekspertów,
•    zaprezentowanie przykładów wdrożenia opracowanych modeli kompetencji do procesów oceny pracowników (wywiad behawioralny, narzędzia SOOP, AC/DC).

Korzyści dla uczestników
Niniejsze szkolenie jest w dużej mierze połączeniem oddziaływania warsztatu szkoleniowego z warsztatem doradczym, co wyróżnia je spośród wielu ofert dotyczących pozyskiwania wiedzy na temat modeli kompetencyjnych i zarządzania kompetencjami. Chcemy, by Uczestnicy po tym szkoleniu nie tylko wiedzieli więcej o jego podstawowym przedmiocie, ale by otrzymali także całkowicie wymierną i łatwą w ocenie wartość dodaną w postaci:
•    opracowanych w pełni kilku kompetencji wraz ze wskaźnikami do zastosowania w dowolnym narzędziu ZZL opartym o modelu kompetencji,
•    listy błędów, których należy się wystrzegać przy każdym działaniu wykorzystującym model kompetencji,
•    przykładów narzędzi oceny, które oparte są o kryteria kompetencyjne,
•    zweryfikowanie wątpliwości i pytań dotyczących tematu szkolenia i pochodzących z własnej praktyki.

Program szkolenia

1.    Wprowadzenie:
•    definicje i znaczenie podstawowych pojęć i terminów,
•    omówienie wzajemnych zależności między różnymi rozwiązaniami ZZL wymagającymi zastosowania modelu kompetencji.

2.    Przygotowanie modelu kompetencji służącego wszelkim działaniom ZZL wykorzystującym ocenę tego aspektu funkcjonowania pracowników:
•    modele kompetencyjne – założenia teoretyczne,
•    opracowywanie organizacyjnych katalogów kompetencji.

3.    Zastosowanie kompetencji w opracowywaniu profili stanowiskowych.
•    struktura opisu stanowiska pracy,
•    praca warsztatowa nad profilem kompetencyjnym – opisem stanowiska pracy.

4.    Zastosowanie modelu kompetencji w systemie oceny okresowej (SOOP).

5.    Przygotowanie narzędzia do oceny okresowej pracowników:
•    wybór narzędzia oceny - przegląd i omówienie plusów i minusów kilku podstawowych narzędzi,
•    zasady projektowania indywidualnych wersji narzędzi oceny,
•    analiza / interpretacja wyników oceny, czyli przygotowanie części łączącej etap oceny z etapem definiowania potrzeb rozwojowych pracowników,
•    omówienie zasad przydzielania zróżnicowanych szkoleń i dodatkowych form nauczania - kształtowanie ścieżek rozwoju zawodowego.

6.    Zastosowanie modelu kompetencji w innych procesach oceny (np. wywiad kompetencyjny, czy AC/DC).


Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 21.11.2019 / Warszawa - Centrum Szkoleniowe Adgar Ochota
Cena
1440 zł netto
W cenę wliczono
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.