Balansowanie linii produkcyjnych
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- • personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją, • osoby odpowiedzialne za przygotowanie i uruchomienie produkcji, • technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru, • personel działu utrzymania ruchu, • personel z działów jakości, • operatorzy maszyn i urządzeń.
- Program
POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON
Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10
Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.
Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.
Cele szkolenia
• przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji (minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
• nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym,
• zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych,
• praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu produkcyjnego.
Program szkolenia
1. Wstęp do świata Lean Manufacturing:
• Jakość, marnotrawstwo a wartość dodana - stosowanie w praktyce,
• przykłady i rodzaje mudy, czyli marnotrawstwa,
• ToC w procesach produkcyjnych – znaczenie wąskiego gardła,
• Takt a cykl produkcyjny – jak wygląda.
2. Wprowadzenie do problemu balansowania linii montażowej - wstęp do szkolenia:
• sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
• przedstawienie przykładów,
• zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
• pomiar czasów w procesach,
• określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii produkcyjnej,
• zbalansowanie przykładowych procesów produkcyjnych, montażowych,
• balans prosty i złożony z firmy produkcyjnej – ćwiczenie.
3. Zarządzanie Procesem Produkcyjnym:
• szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności, kompetencji,
• sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
• przygotowywanie instrukcji stanowiskowych.
4. Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:
• cyklu produkcyjnego (poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej),
• efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej.
- Prowadzący
- Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych - 2 dni
- Lokalizacja
- Cena
- 1390 zł netto
- W cenę wliczono
- udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
- Organizator
- Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!