Balansowanie linii produkcyjnych (według metody chronometrycznej)

Kategoria

PRODUKCJA

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

• personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją, • osoby odpowiedzialne za przygotowanie i uruchomienie produkcji, • technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru, • personel działu utrzymania ruchu, • personel z działów jakości, • operatorzy maszyn i urządzeń.

Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia

•    przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji (minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
•    nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym,
•    zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych,
•    praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu produkcyjnego.


Program szkolenia

1.    Wstęp do świata Lean Manufacturing:
•    marnotrawstwo a wartość dodana - stosowanie w praktyce,
•    przykłady i rodzaje mudy, czyli marnotrawstwa,
•    Waste Walk, czyli tzw. audit marnotrawstwa w organizacji.

2.    Wprowadzenie do problemu balansowania linii montażowej - wstęp do szkolenia:
•    sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
•    przedstawienie przykładów,
•    zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
•    określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii produkcyjnej,
•    zbalansowanie przykładowych procesów produkcyjnych, montażowych,
•    zbalansowanie na przykładzie filmu realnego procesu wytwórczego,
•    zbalansowanie na przykładzie filmu procesu przezbrojenia 2 operatorów maszyny,
•    gra symulacyjna na temat produktywności - budowanie pociągu złożonego z 3 wagonów z wykorzystaniem balansowania i wartości dodanej oraz eliminacją marnotrawstwa.

3.    Zarządzanie Procesem Produkcyjnym:
•    szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności,
•    sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
•    przygotowywanie instrukcji stanowiskowych.

4.    Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:
•    cyklu produkcyjnego (poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej),
•    efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej.

Prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 10.06.2019 / Wrocław - IBIS STYLES***
2. 19.09.2019 / Rzeszów - Hotel Grein***
3. 12.12.2019 / Zakopane - Mercure Kasprowy***

Cena

1390 zł netto

W cenę wliczono

udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe

Organizator

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia