menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

Kategoria
REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie polecane jest specjalistom HR, kierownikom liniowym, menedżerom średniego szczebla, oraz wszystkim osobom biorącym udział w selekcji kandydatów na stanowiska pracy w firmie.
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia

Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych, a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy. Prezentacja
i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień niekonwencjonalnymi metodami.

Korzyści dla uczestników

Dzięki szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć:
•    jak przebiega prawidłowy proces rekrutacji i selekcji,
•    jakie są podstawowe wyznaczniki umiejętności tzw. miękkich,
•    które wyznaczniki warunkują sukces po selekcji kandydatów,
•    jak stworzyć narzędzia obserwacyjne i sprawdzające umiejętności,
•    jak przeprowadzić sesję selekcyjną w rekrutacji.

Program szkolenia

Kolejność organizacji poszczególnych modułów może ulec zmianie.

MODUŁ I
Umiejętności i predyspozycje jawne kandydata - wybierz odpowiedniego

1.    Przygotowanie do procesu wyboru odpowiednich kandydatów:
•    analiza stanowiska pracy,
•    główne wyznaczniki umiejętności miękkich w profilu kandydata,
•    co znajdziemy u pożądanego kandydata.

2.    Kandydat idealny a kandydat realny:
•    opis behawioralny wyznaczników warunkujących sukces w pracy,
•    matryce i skale ujawniające rzeczywisty "kapitał" kandydata.

3.    Rozmowa kwalifikacyjna:
•    planowanie i organizacja rozmów z kandydatami,
•    rola pytań i testów sprawdzających kompetencje merytoryczne,
•    przygotowanie narzędzi wspierających ocenę kandydata,
•    weryfikacja ujawnionych umiejętności.

4.    Techniki odkrywania "prawdy" o kandydacie:
•    metoda epizodyczna,
•    zadania problemowe, czyli ujawnienie rzeczywistych doświadczeń kandydata,
•    stres interview.

5.    Pułapki psychologiczne w ocenie.

6.    Co ujawni rekrutacja i selekcja zbiorowa.

7.    Adaptacja pracownika w pracy jako kontynuacja procesu rekrutacji i selekcji:
•    kontrakt psychologiczny,
•    model komunikacyjnego wspomagania adaptacji do pracy,
•    narzędzia adaptacji pracowniczej - feedback.

MODUŁ II
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych czyli takimi, których kandydat nie zna i nie rozpozna. Tym samym nie ma on możliwości wcześniejszego przygotowania scenariusza swoich reakcji.

1.    Runda otwarcia:
•    wzajemne poznanie, przedstawienie celu i metodyki spotkania, ustalenie reguł współpracy dydaktycznej, wprowadzenie do psychodiagnozy i techniki rangowania kandydatów.

2.    Matryca C.G. Junga jako podstawa dymensji intro i ekstrawersji:
•    przedstawienie modelu junga dla celów psychodiagnozy i przeprowadzenie treningu praktycznego wnioskowania o powodzeniu w zawodowej roli kandydata na różnorodne stanowiska pracy,
•    analiza danych pod kątem poziomu reaktywności, profilu uzdolnień i etyki,
•    diagnoza tendencji kompensacyjnych i diagnoza psychopatologiczna.

3.    Profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata:
•    analiza komparatystyczna (porównawcza) w naborze kadry,
•    tworzenie mapy kompetencyjnej kandydata tzw. predyktory roli.

4.    Wykorzystanie psychometrycznych technik diagnozy kandydatów:
•    koncepcje testu rorschacha w diagnozie psychopatii i neurotyzmu,
•    test tolerancji monotonii i monotypii (stosowany w naborze przez FBI),
•    testy asertywności, pewności siebie i samooceny.

5.    Test kultury przywódczej "Bezludna Wyspa":
•    prezentacja techniki wyłaniania naturalnych liderów w zespole,
•    trening samodzielnego przeprowadzenia przez uczestników powyższego testu,
•    analiza i metaanaliza wyników testu.

6.    Antrakt:
•    diagnoza cech temperamentalnych oparta na analizie lingwistycznej (diagnoza na podstawie typu składni),
•    diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów oparta na analizie leksykalnej (m.in. typu używanych spójników i słów "parzących"),
•    behawioralna detekcja kłamstwa (diagnoza kłamstwa z sygnałów zachowania).

7.    Integracja treści - praktyczny transfer techniki do środowiska pracy:
•    ćwiczenia symulacyjne technik prowadzenia interview, informacje korygujące - zwrotne oraz analiza case study.

8.    Runda zamknięcia:
•    runda pytań i komentarz prowadzącego dotyczący samodzielnego wykorzystania skryptów dydaktycznych ilustrujących technikę tworzenia map psychograficznych - profili psychologicznych kandydatów.



Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 29.08.2019 / Gdańsk - Novotel Marina***
  2. 24.10.2019 / Wrocław - Hotel Novotel Centrum****
  3. 02.12.2019 / Kraków - Hotel Best Western Premier****
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.