menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie i optymalizacja zapasów zaopatrzeniowych i zapasów wyrobów gotowych

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich komórek organizacyjnych łańcucha logistycznego (szczególnie zakupów, zaopatrzenia, dystrybucji i planowania) uczestniczących w zarządzaniu zapasami (zarówno surowcowymi, jak i wyrobów gotowych).
Program


POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Cele szkolenia


Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych
i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami.

Realizacja szkolenia umożliwi pracownikom zajmującym się planowaniem i zarządzaniem strumieniami przepływu zapasów m.in.:
•    podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami,
•    określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
•    określenie i analiza metod zarządzania zapasami,
•    zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,
•    obliczenie wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa, ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,
•    kontrolę i koordynację przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
•    określenie struktury i wielkości kosztów tworzenia i utrzymania zapasów,
•    określenie wielkości kosztów zamrożonych kapitałów w zapasach,
•    podejmowanie decyzji dot. zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,
•    analizę i ocenę wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych dotyczących zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie.

Program szkolenia


Dzień I

1.    Czynniki kształtowania zapasów:
•    czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
•    przyczyny gromadzenia zapasów,
•    podział zapasów,
•    metody sterowania zapasami.

2.    Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów:
•    rodzaje popytu,
•    cykl życia produktu,
•    standardy obsługi klienta,
•    poziom obsługi klienta,
•    podział zapasów według kryteriów ważności,
•    metody wyceny zapasów.

3.    Kalkulacja czasu składania zamówień:
•    cykl realizacji dostaw,
•    problematyka nieterminowych dostaw,
•    uwarunkowania niepełnych dostaw.

4.    Planowanie potrzeb materiałowych:
•    miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa,
•    metody planowania potrzeb materiałowych.

5.    Analiza poziomów (wielkości) zapasów:
•    czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
•    wielkość zapasów bieżących,
•    poziom zapasów bezpieczeństwa,
•    wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania,
•    ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
•    wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.

6.    Prognozowanie wielkości zapasów:
•    cele i zadania prognozowania,
•    metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb wielkości zapasów,
•    prognozowanie krótkoterminowe, średnio- i długoterminowe,
•    prognozowanie sezonowe.

Dzień II

1.    Koszty zapasów:
•    koszty gromadzenia zapasów,
•    koszty utrzymania zapasów,
•    koszty zdarzeń nadzwyczajnych,
•    utracone przychody.

2.    Ekonomika dostaw:
•    ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
•    optymalizacja dostaw grup towarowych,
•    inwestowanie w zapasy,
•    wielkość zapasów maksymalnych,
•    ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmianie cen zamawianych towarów.

3.    Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych:
•    wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
•    sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.

4.    Mierniki i wskaźniki zapasów:
•    podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
•    wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
•    możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

5.    Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami:
•    usprawnienie procesu przepływu zapasów,
•    wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,
•    analiza i ocena usprawnień.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 10.10.2019 / Poznań - Mercure Poznań Centrum****
  2. 25.11.2019 / Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
  3. 09.12.2019 / Wrocław - IBIS STYLES***
Cena
1340 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.