ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM-MOTYWOWANIE
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- kierownicy i koordynatorzy
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
Krótka prezentacja programu
Oczekiwania uczestników
Ćwiczenie integracyjne.
Motywowanie i nagradzanie pracowników
Co mnie motywuje – test autoanalizy
Teorie motywacji – krótkie omówienie
Określanie potrzeb i czynników motywujących własnych pracowników
Pieniądze – czynnik motywujący?
Strach jako motywator
Co obecnie jest najskuteczniejszym motywatorem ?
Dostosowanie stylu kierowania menedżera do etapu rozwoju pracownika
Zapoznanie z modelem elastycznych stylów zarządzania
Dopasowanie stylu zarządzania i autorytetu
Wnioski nt. własnego zespołu
Kierowanie czy przewodzenie
Jak wspierać organizację
Studium przypadku – projekt grupowy
Zarządzanie ludźmi w sytuacji zmiany
Rola i zadania menedżera podczas zmian
Reakcja na zmianę na jej poszczególnych etapach –reakcja menedżera
Jak kierownicy mogą pomóc ludziom w poradzeniu sobie ze zmianą ?
Prowadzenie rozmów wspierających z pracownikami
Zarządzanie procesem komunikacji
Prowadzenie spotkania z zespołem komunikującego zmianę
Komunikacja w procesie zarządzaniu ludźmi
Komunikacja werbalna
Komunikacja nie werbalna
Zasady perswazji
Feedback umiejętność udzielania informacji zwrotnej negatywnej i pozytywnej.
Modele prowadzenia trudnych rozmów szefowskich
„Być szefem w naszej firmie...”
prezentacje zespołowe podsumowujące szkolenie
Podsumowanie szkolenia - pomost w przyszłość
Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
Wskazówki dotyczące implementacji nabytych umiejętności w praktyce
Indywidualny plan działania
- Prowadzący
- Trener praktyk biznesu https://www.youtube.com/watch?v=brCAkcGEm4A
- Forma
- warsztaty
- Czas trwania
- 1 dzień 8 godzin
- Termin / Lokalizacja
-
- 12.12.2019 / Warszawa
- 09.01.2020 / Warszawa
- 20.02.2020 / Warszawa
- 17.03.2020 / Warszawa
- Cena
- KOSZT (BRUTTO)1099PLN I 899 PLN DLA KOLEJNEJ OSOBY Z FIRMY
- W cenę wliczono
- posiłek, przerwa kawowa, materiały szkoleniowe
- Zdobyta wiedza
- Uczestnicy poznają na szkoleniu kluczowe zasady komunikacji menedżerskiej
- Certyfikaty
- uczestnicy otrzymują certyfikat