menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Lean Six Sigma - poziom Black Belt - I ZJAZD

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
• Kandydaci na Black Belts • Six Sigma Green Belts • Koordynatorzy ciągłego doskonalenia • Agenci zmiany z bardzo dobrą znajomością procesów oraz projektami doskonalącymi na swoim koncie. • Uczestnicy programów i członkowie zespołów Six Sigma oraz zespołów Lean Manufacturing (w tym World Class Manufacturing),​
Wymagania wstępne
Zakłada się, że uczestnicy szkolenia nabyli wcześniej podstawową wiedzę i umiejętności dotyczące stosowania narzędzi statystycznych oraz uczestniczyli w realizacji projektów doskonalących.
Program
CELE SZKOLENIA

Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji projektów według zintegrowanej metodyki Lean Six Sigma poz. Black Belt.Nabycie umiejętności organizowania efektywnej pracy zespołowej i kierowania pracą zespołowąNabycie umiejętności zastosowania poszczególnych narzędzi Six Sigma wspomaganych wykorzystaniem programu Minitab.Realizacja własnego projektu Lean Six Sigma na poziomie Black Belt, zgodnie z metodyką DMAIC, jego obrona i uzyskanie certyfikatu.

 

PROGRAM I ĆWICZENIA

SESJA I DZIEŃ I

Istota Lean Six Sigma

• Ewolucja programów Lean i Six Sigma

• Integracja metodyki i narzędzi Lean i Six Sigma

• Istota programu Lean Six Sigma

• Korzyści z realizacji programu Lean Six Sigma

• Przykłady projektów LSS w produkcji i usługach

• Role i zadania w programie Lean Six Sigma

• Rola, szkolenie i wymagania dotyczące Black Belta

Metodyki Lean Six Sigma

Metodyka realizacji projektów Lean Six Sigma

• Kategoryzacja problemów występujących w firmie

• Istota i cele projektów Lean Six Sigma

• Priorytetyzacja, kryteria i dobór projektów

• Metodyka DMAIC

• Metodyka DMADV

• Przykłady projektów

Analiza projektów Lean Six Sigma (Case Study)

Projekt 1: poprawa zdolności procesu

Projekt 2: Skrócenie cyklu (czasu realizacji) procesu

Projekt 3: Poprawa wydajności procesu/stanowiska/linii

SESJA I DZIEŃ II

Warsztat realizacji projektu

Wprowadzenie do warsztatów Lean Six Sigma

• Cele warsztatu

• Przebieg warsztatów

• prezentacja

• dyskusja

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 1 – DEFINE (definiuj projekt)

• Definiowanie projektów doskonalenia

• Podstawowe cele i mierniki projektów Six Sigma

• Sformułowanie problemu i celu projektu

• Zakres projektu

• Kamienie milowe

• Przygotowanie Project Charter (karty projektu)

• Analiza (top level) procesu

• Analiza SIPOC

• Analiza VSM

• Analiza VOC (Kano, CTX, badania klientów)

• Definiowanie parametrów CTQ

Przegląd wyników fazy Define

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 2 – MEASURE(mierz obecny stan procesu)

• Określenie mierników rezultatów procesu Y;

• definiowanie CTQ, CTQ Tree

• definicje operacyjne Y

• definiowanie specyfikacji Y (standardy, specyfikacja)

SESJA I DZIEŃ III

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 2 – MEASURE(mierz obecny stan procesu)

• Określenie planu zbierania danych

• rodzaje danych

• proces zbierania danych

• wielkość prób

• identyfikacja potencjalnych czynników X wpływających na Y

• opracowanie planu zbierania danych

• walidacja systemu pomiarowego (R&R, Atribute Study)

• Walidacja systemu pomiarowego dla parametrów ciągłych i atrybutowych

• Gage R&R Study

• Metoda Kappa

• Warunki opracowania skutecznego planu zbierania danyc

Metodyka realizacji projektu LSS wg etapów DMAIC

FAZA 2 – MEASURE(mierz obecny stan procesu) 

• przegląd wyników, analiza zmienności procesu, ocena stabilności i zdolności procesu

• Badanie rozkładu danych

• Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot,

• Badanie normalności rozkładu

• Określenie prawdopodobieństwa określonego zdarzenia losowego

• Analiza zmienności procesu w czasie (karty kontrolne, Run Chart)

• Analiza stabilności procesu; Interpretacja zmienności specjalnej

• Analiza obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, Zst, Zlt, Z
•DPMO, wartość Sigma

• Interpretacja wyników

Prezentacja funkcji i możliwości programu Minitab

Realizacja projektu własnego

Przygotowanie się uczestników do procesu zbierania danych o procesie​

 Szkolenie jest kontynuowane w kolejnych 3 zjazdach.

Prowadzący
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie metod statystycznych w zarządzaniu jakością, metod statystycznych w Six Sigma
Forma
otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach,
Czas trwania
4 zjazdy szkolenia każdy zjazd po 3 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 04.09.2019 / Kraków
Cena
2200 PLN netto/os/za zjazd
Zgłoszenie
Lean Six Sigma - poziom Black Belt - I ZJAZD
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zdobyta wiedza
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA • Samodzielnie prowadził projekty doskonalące zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma (DMAIC i ewentualnie DFSS • DMADV lub IDOV) • Samodzielnie uruchamiał projekty pilotażowe • Znał i stosował statystyczne narzędzia jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach • Znał i stosował metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych Minitab i Excel • Skutecznie prowadził i nadzorował pracę zespołów doskonalących biorących udział projektach • Merytorycznie wspierał i szkolił Green Beltów w ich projektach doskonalących • Miał możliwość mentoringu, konsultacji i przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem/trenerem​ KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez realizację projektów Lean Six Si​gma w organizacji na poziomie Black Belt – nastawionych na wysokie korzyści finansowe. Zwrot z inwestycji już w pierwszych miesiącach od zakończenia szkolenia​
Certyfikaty
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu oraz możliwość otrzymania certyfikatu Black Belt po zrealizowaniu oraz zaliczeniu projektu doskonalącego (bezpłatnie do 3 miesięcy po szkoleniu)
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.