Budowanie i wizualizacja wskaźników wydajnościowych z uwzględnieniem OEE

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria

PRODUKCJA

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

• Średni i wyższy szczebel zarządzania, Kierownicy zmian • Osoby odpowiedzialne za produkcję, inżynierowie produkcji • Inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za ciągłe doskonalenie • Kadra inżynieryjna odpowiedzialna za obsługę techniczną maszyn i urządzeń produkcyjnych, • Kierownicy działów technicznych i produkcyjnych,

Wymagania wstępne

brak

Program

PROGRAM I ĆWICZENIA

Praktyczne opisanie procesu na podstawie mapy.
·         Zależności pomiędzy komórkami produkcyjnymi i decyzyjnymi
·         Wymagania wejścia i wyjścia
·         Określenie przepływu informacji, wejście i wyjście
·         Zakres  zadań i odpowiedzialności
·         Granice procesów
 Wskaźniki i mierniki procesów. Best practice.
·            Opracowanie własnych wskaźników i mierników zgodnych z celami Firmy
·            Sposób zbierania i interpretacji danych.
·            Zakres  zadań i odpowiedzialności
 Opracowanie wzorca Tablic Wizualizacji wskaźników dla poszczególnych obszarów
·            Zakres tematyczny
·            Wielkość, układ, konfiguracja
·            Sposoby raportowania
·            Zakres  zadań i odpowiedzialności  za aktualność danych
 Poprawa wskaźników efektywności linii produkcyjnych
·            zbieranie danych i ocena zjawisk
·            poszukiwanie wąskich gardeł
·            poprawa produktywności, a wąskie gardła
·            wybór rozwiązań likwidujących wąskie gardła
 Wskaźniki TPM
·            Właściwy dobór wskaźników
·            Jakie wskaźniki można zastosować
·            Raporty efektywności TPM
·            Jak optymalizować procesy produkcyjne w oparciu o wskaźniki TPM
·            Niezawodność (reliability)
·             Łatwość utrzymania (maintainability)
·             Zdolność wsparcia (supportability)
·            Dostępność (availability)
Wskaźnik OEE
·            Definicja wskaźnika OEE
·            Czynniki wpływające na wartość OEE
·            Obliczanie wskaźnika OEE
·            Kroki wdrażania OEE
·            Efekty z wdrożenia OEE
·            Wersje OEE

Prowadzący

trener TQMsoft, specjalista

Forma

wykład i ćwiczenia w 60% - część praktyczna

Czas trwania

2 dni x 6 godzin

Lokalizacja

Cena

1690 PLN netto / os

Zgłoszenie

Budowanie i wizualizacja wskaźników wydajnościowych z uwzględnieniem OEE

W cenę wliczono

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.

Zdobyta wiedza

Cele szkolenia - Uczestnik nauczy się: • Jak określi przepływ informacji wejście/wyjście procesu • Jak opisać proces aby go zrozumieć • Jak opracowywać własne wskaźniki zbieżne z celami firmy • Jak opracować tablice wizualizacji wskaźników • Jak znajdywać wąskie gardła w procesie • Jak prawidłowo liczyć OEE Korzyści dla przedsiębiorstwa: • Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy, • Zwiększenie produktywności bez odpowiednią komunikację i wizualizację wskaźników wydajnościowych, • Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy. • Ustandaryzowane monitorowanie i obiektywne porównywanie poszczególnych linii produkcyjnych i maszyn dzięki ujednoliconemu liczeniu wskaźnika OEE.

Certyfikaty

Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft

Organizator

TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia