Budowanie i wizualizacja wskaźników wydajnościowych z uwzględnieniem OEE
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- • Średni i wyższy szczebel zarządzania, Kierownicy zmian • Osoby odpowiedzialne za produkcję, inżynierowie produkcji • Inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za ciągłe doskonalenie • Kadra inżynieryjna odpowiedzialna za obsługę techniczną maszyn i urządzeń produkcyjnych, • Kierownicy działów technicznych i produkcyjnych,
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- PROGRAM I ĆWICZENIA
Praktyczne opisanie procesu na podstawie mapy.
· Zależności pomiędzy komórkami produkcyjnymi i decyzyjnymi
· Wymagania wejścia i wyjścia
· Określenie przepływu informacji, wejście i wyjście
· Zakres zadań i odpowiedzialności
· Granice procesów
Wskaźniki i mierniki procesów. Best practice.
· Opracowanie własnych wskaźników i mierników zgodnych z celami Firmy
· Sposób zbierania i interpretacji danych.
· Zakres zadań i odpowiedzialności
Opracowanie wzorca Tablic Wizualizacji wskaźników dla poszczególnych obszarów
· Zakres tematyczny
· Wielkość, układ, konfiguracja
· Sposoby raportowania
· Zakres zadań i odpowiedzialności za aktualność danych
Poprawa wskaźników efektywności linii produkcyjnych
· zbieranie danych i ocena zjawisk
· poszukiwanie wąskich gardeł
· poprawa produktywności, a wąskie gardła
· wybór rozwiązań likwidujących wąskie gardła
Wskaźniki TPM
· Właściwy dobór wskaźników
· Jakie wskaźniki można zastosować
· Raporty efektywności TPM
· Jak optymalizować procesy produkcyjne w oparciu o wskaźniki TPM
· Niezawodność (reliability)
· Łatwość utrzymania (maintainability)
· Zdolność wsparcia (supportability)
· Dostępność (availability)
Wskaźnik OEE
· Definicja wskaźnika OEE
· Czynniki wpływające na wartość OEE
· Obliczanie wskaźnika OEE
· Kroki wdrażania OEE
· Efekty z wdrożenia OEE
· Wersje OEE
- Prowadzący
- trener TQMsoft, specjalista
- Forma
- wykład i ćwiczenia w 60% - część praktyczna
- Czas trwania
- 2 dni x 7 godzin
- Termin / Lokalizacja
-
- 15.02.2021 / Kraków
- Cena
- 1690 PLN netto / os
- W cenę wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
- Zdobyta wiedza
- Cele szkolenia - Uczestnik nauczy się: • Jak określi przepływ informacji wejście/wyjście procesu • Jak opisać proces aby go zrozumieć • Jak opracowywać własne wskaźniki zbieżne z celami firmy • Jak opracować tablice wizualizacji wskaźników • Jak znajdywać wąskie gardła w procesie • Jak prawidłowo liczyć OEE Korzyści dla przedsiębiorstwa: • Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy, • Zwiększenie produktywności bez odpowiednią komunikację i wizualizację wskaźników wydajnościowych, • Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy. • Ustandaryzowane monitorowanie i obiektywne porównywanie poszczególnych linii produkcyjnych i maszyn dzięki ujednoliconemu liczeniu wskaźnika OEE.
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft