Statystyczne sterowanie procesem SPC - szkolenie podstawowe [karty kontrolne, Cp, Cpk, Cm, statystyka]
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości, - inżynierowie procesu, technolodzy, - osoby odpowiedzialne za jakość dostawców, pracownicy działów współpracujących z klientem, - członkowie zespołów realizujących projekty doskonalące, analitycy zajmujący się analizą i przetwarzaniem danych.
- Program
- CELE SZKOLENIA
- Znaczenie metod statystycznych, w szczególnoÅ›ci SPC we wspóÅ‚czesnych systemach zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ… i innych kulturach organizacyjnych generujÄ…cych jakość (ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, Six Sima).
- Statystyczne narzÄ™dzia jakoÅ›ci – krótka charakterystyka, przeznaczenie, normy, przewodniki (IS0/TR 10017).
- Kontrola jakoÅ›ci a statystyczne sterowanie procesem (kontrola produktu – tolerowanie strat, SPC – unikanie strat).
- Definicja procesu.
- Zmienność - redukcja zmienności to poprawa jakości.
- Przyczyny przypadkowe i szczególne zmiennoÅ›ci, pojÄ™cie procesu stabilnego (pod kontrolÄ…) i rozregulowanego (poza kontrolÄ…).
- Techniki rejestrowania i analizy zmiennoÅ›ci – statystyczna analiza danych.
- Statystyczny opis zmiennoÅ›ci - wyznaczanie i interpretacja parametrów opisowych (Å›rednia, mediana, rozstÄ™p, ruchomy rozstÄ™p, odchylenie standardowe, skoÅ›ność, kurtoza itd.), konstrukcja histogramu (dobór liczby przedziaÅ‚ów), rozkÅ‚ad empiryczny a rozkÅ‚ad teoretyczny, rozkÅ‚ad normalny.
- Przykłady, ćwiczenia.
- Obliczanie i interpretacja wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci procesu wedÅ‚ug strategii podstawowej (Cp, Cpk) oraz wedÅ‚ug ISO/TR 22514-4 (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
- Krótka charakterystyka innych strategii oceny zdolnoÅ›ci (AIAG, VDA).
- Obliczanie i interpretacja wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci maszyny Cm, Cmk (ISO/TR 22514-3).
- Ocena zdolnoÅ›ci procesu/maszyny w przypadku rozkÅ‚adów innych od rozkÅ‚adu normalnego – metoda percentylowa wraz z wykorzystaniem przybliżonej metody rachunkowej Clementsa (ISO/TR 22414-4).
- Zdolność procesu w przypadku oceny alternatywnej.
- Przykłady, ćwiczenia.
- Karty przebiegu procesu a karty kontrolne.
- Karty kontrolne Shewharta.
- Ogólne zasady funkcjonowania kart kontrolnych Shewharta (trzysigmowość karty, metody konstrukcji karty, błędy wnioskowania, dostosowanie karty do procesu).
- Konstrukcja kart kontrolnych Shewarta dla cech mierzalnych (metoda stabilizacyjna tj. na podstawie wstÄ™pnych danych z procesu, metoda projektowa tj. na podstawie warunków jakoÅ›ciowych nakÅ‚adanych na proces) - karta wartoÅ›ci Å›redniej i rozstÄ™pu, karta wartoÅ›ci Å›redniej i odchylenia standardowego, karta mediany i rozstÄ™pu, karta pojedynczych obserwacji i ruchomego rozstÄ™pu).
- Obliczanie wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci procesu Cp, Cpk na podstawie kart kontrolnych dla cech mierzalnych.
- CzuÅ‚ość kart kontrolnych – poziom możliwoÅ›ci detekcji zmian w procesie.
- Zasady optymalnego doboru karty i jej wykorzystania: dobór licznoÅ›ci próbki, czÄ™stość próbkowania, metody próbkowania, kryteria identyfikacji rozregulowania procesu (zasady czytania kart kontrolnych) - sygnaÅ‚y, trendy, serie, „obklejanie” linii kontrolnych, „obklejanie” linii centralnej, periodyczność, rola i znaczenie linii ostrzegawczych, testy strefowe itp. – wedÅ‚ug PN-ISO 8258+AC1, PN-ISO 7870, itd.).
- Karty kontrolne w przypadku oceny atrybutowej: frakcji jednostek niezgodnych p, liczby jednostek niezgodnych np, liczby niezgodności c, liczby niezgodności na jednostkę u.
- Przykłady, ćwiczenia.
- Analiza systemów pomiarowych (MSA) – kryteria zdatnoÅ›ci systemu pomiarowego do nadzorowania procesu/produktu (bez dobrego pomiaru nie ma dobrego SPC!).
- Komputerowe wsparcie metod SPC – przeglÄ…d najczęściej wykorzystywanych Å›rodowisk.
- Statystyczna analiza zbioru danych, wyznaczanie podstawowych parametrów opisowych, interpretacja wyników przeprowadzonych analiz (histogram, reguÅ‚a trzech odchyleÅ„ standardowych).
- Weryfikacja normalnoÅ›ci – graficzny test normalnoÅ›ci, przeprowadzenie/interpretacja, inne prostsze sposoby identyfikacji rozkÅ‚adu normalnego: ksztaÅ‚t histogramu, parametry ksztaÅ‚tu tj. skoÅ›ność i kurtoza.
- Wyznaczanie empirycznej (na podstawie danych) i spodziewanej (na podstawie rozkładu teoretycznego) frakcji realizacji poza granicami/granicą specyfikacji.
- Obliczanie i interpretacja wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci procesu Cp, Cpk – strategia podstawowa.
- Obliczanie i interpretacja wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci procesu Cp, Cpk, Pp, Ppk – strategia wedÅ‚ug ISO/TR 22514-4.
- Obliczanie i interpretacja wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci maszyny Cm, Cmk.
- Obliczanie i interpretacja wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci w przypadku rozkÅ‚adów innych od normalnego – metoda percentylowa.
- Konstrukcja kart kontrolnych wartoÅ›ci Å›redniej i rozstÄ™pu oraz pojedynczych wartoÅ›ci i ruchomego rozstÄ™pu – metoda stabilizacyjna, metoda projektowa.
- Wyznaczanie wspóÅ‚czynników zdolnoÅ›ci Cp, Cpk na podstawie kart kontrolnych skonstruowanych metodÄ… stabilizacyjnÄ….
- Interpretacja zachowania siÄ™ procesu ze wzglÄ™du na zmienność - „czytanie” kart kontrolnych (reguÅ‚y wg ISO 7870 i inne).
- Konstrukcja i interpretacja kart kontrolnych według oceny alternatywnej: karty p, np., c, u.
• Przedstawienie znaczenia statystycznego sterowania procesem SPC w kontekÅ›cie wspóÅ‚czesnych wymagaÅ„ jakoÅ›ciowych (przede wszystkim ISO 9001:2015) – podejmowanie decyzji na podstawie analizy danych, ciÄ…gÅ‚e doskonalenie (PDCA), zarzÄ…dzanie ryzykiem, narzÄ™dzia statystyczne - w szczególnoÅ›ci SPC - w Big Data.
PROGRAM I ĆWICZENIA
• Prezentacja zasad funkcjonowania i praktycznego wykorzystania metod statystycznego sterowania procesem (SPC) zarówno w odniesieniu do parametrów mierzalnych jak i w przypadku kwalifikacji alternatywnej.
• Nabycie umiejÄ™tnoÅ›ci okreÅ›lenia zapotrzebowania na SPC, doboru narzÄ™dzi SPC, a także przeprowadzania analiz interpretacji wyników z zakresu SPC.1. Wprowadzenie:
2. Zmienność. Podstawowa statystyczna analiza danych (statystyczny opis zmienności):
3. Zdolność procesu/maszyny:
4. Karty przebiegu procesu, karty kontrolne jako narzędzia monitorowania i doskonalenia procesu:
5. Wzajemne relacje SPC vs MSA, aplikacje komputerowe wspomagajÄ…ce SPC:
6. Zasady wdrażania metod SPC, SPC w internecie.
Ćwiczenia:
- ProwadzÄ…cy
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie metod statystycznych w zarządzaniu jakością, metod statystycznych w Six Sigma.(
- Forma
- otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.
- Czas trwania
- 2 dni po 6 godzin
- Termin / Lokalizacja
-
- 15.04.2021 / Kraków
- 11.05.2021 / Kraków
- Cena
- 1490 PLN netto/os
- Zgłoszenie
- Statystyczne sterowanie procesem SPC - szkolenie podstawowe [karty kontrolne, Cp, Cpk, Cm, statystyka]
- W cenÄ™ wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
- Zdobyta wiedza
- ​Uczestnik nauczy się: - Identyfikować zapotrzebowanie na stosowanie narzędzi SPC. - W jaki sposób dokonuje się statystycznej analizy danych pochodzących z procesu. - Jakie warunki muszą być spełnione żeby w sposób właściwy stosować i wykorzystać metody SPC. - Praktycznego posługiwania się narzędziami SPC – dobór narzędzi, zasady rachunkowe i interpretacyjne. - Jakie korzyści dostarcza stosowanie SPC – odniesienie do właściciela procesu, odniesienie do klienta. Uczestnik dowie się: -Jakie są wymagania odnośnie stosowania metod SPC w kontekście współcześnie stosowanych formalnych oczekiwań – Normy serii ISO 9000 (w szczególności ISO 9001:2015), normatywy branżowe, Six Sigma. - Jakie normy ISO i inne dokumenty określają rachunkowy i interpretacyjny sposób wykorzystania narzędzi SPC. - Kiedy, gdzie, przy spełnieniu jakich warunków, wykorzystywać określone narzędzia SPC. - Na co zwracać szczególną uwagę w analizie danych procesowych.
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft