Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- ZARZÄ„DZANIE JAKOÅšCIÄ„
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- • Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców • Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów • Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki • Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami • Konstruktorzy • Technolodzy, • Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji • Szefowie Jakości • Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania • Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony)
- Program
- PROGRAM I ĆWICZENIA
• Kanony wymagaÅ„ w branży motoryzacyjnej: PodejÅ›cie Procesowe, CiagÅ‚e Doskonalenie, PDCA
• Najważniejsze wymagania dotyczÄ…ce firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta.
• Wymagania standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczÄ…ce zakupów i dostawców
• APQP projektu dla klienta a wspóÅ‚praca z dostawcami i APQP od dostawcy
• Zasady podpisywania umów z dostawcami: PodrÄ™cznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP
• Interpretacja kluczowych skÅ‚adników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagaÅ„ ISO/TS 16949:2009, podrÄ™czników IATF
• Wykorzystanie PodrÄ™cznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP
• Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu d-produkcji seryjnej
• System ZarzÄ…dzania dostawcy
• Wybór dostawców
• Ocena dostawców
• Kontrola jakoÅ›ci dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy
• Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP
• Poziomy przedÅ‚ożenia.
• Status przedkÅ‚adania i PSW.
• Wymagania dotyczÄ…ce aktualizacji dokumentacji przedÅ‚ożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta.
• CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP.
• PrzykÅ‚adowa procedura zarzÄ…dzania procesem PPAP
• Zasady przygotowania i przedkÅ‚adania dokumentacji wedÅ‚ug wymagaÅ„ podrÄ™cznika PPAP - przeglÄ…d zalecanych typowych dokumentów i ich zawartoÅ›ci.
• Typowe i opcjonalne skÅ‚adniki PPAP - w zależnoÅ›ci od procesów produkcyjnych
• Raportowanie jakoÅ›ci dostaw
• Zasady wspóÅ‚pracy z dostawcami usÅ‚ug (m.in. wg VDA 6.2)
• Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejÅ›cia, check-listy uÅ‚atwiajÄ…ce planowanie i realizacjÄ™ audytów • Podsumowanie i ocena szkolenia
Ćwiczenia:
• wspólne ćwiczenia w grupach zwiÄ…zane z tematykÄ… oraz najważniejszymi zasadami i technikami
-NiezbÄ™dne wymagania dla Dostawców / PodrÄ™cznik Dostawcy
-Zasady postÄ™powania reklamacyjneg-– procedury, techniki 8D, 5xWhy
-ZarzÄ…dzanie wdrożeniem i wspóÅ‚pracÄ… z Klientem / Dostawcami – realizacja zadaÅ„ APQP -CiÄ…gÅ‚e doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis
- ProwadzÄ…cy
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
- Forma
- szkolenie otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta; Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach
- Czas trwania
- 2 dni x 7 godzin
- Termin / Lokalizacja
-
- 05.12.2019 / Kraków
- Cena
- 1350 PLN netto/os.
- W cenÄ™ wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
- Zdobyta wiedza
- KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA • Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym • Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw • Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej • Przećwiczenie zasad procedury PPAP- zatwierdzania części / materiałów od dostawców • Optymalizacja zasad współpracy z dostawcami usług • Przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich- w branży motoryzacyjnej • Nabycie umiejętności planowania jakości wyrobów spełniających wymagania klientów. • Właściwa identyfikacja potrzeb i wymagań klienta. • Nabycie umiejętności sporządzania dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klientów. • Optymalizacja metodyki zatwierdzania wyrobów (uproszczenie, redukcja złożoności) – minimalizacja kosztów​ ZASTOSOWANIE Zarządzanie wdrożeniami wyrobów do produkcji wielkoseryjnej wg metodologii APQP wraz z zasadami współpracy Klient-Dostawcy wg wymagań podręcznika PPAP stosuje się w całym łańcuchu dostaw dla branży motoryzacyjnej. Zgodnie z wymaganiami standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli.
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft