Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

• Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców • Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów • Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki • Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami • Konstruktorzy • Technolodzy, • Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji • Szefowie Jakości • Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania • Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony)

Program

PROGRAM I ĆWICZENIA

• Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA 
• Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta. 
• Wymagania standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczące zakupów i dostawców 
• APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy 
• Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP 
• Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań ISO/TS 16949:2009, podręczników IATF 
• Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP 
• Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu d-produkcji seryjnej 
• System Zarządzania dostawcy 
• Wybór dostawców 
• Ocena dostawców 
• Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy 
• Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP 
• Poziomy przedłożenia. 
• Status przedkładania i PSW. 
• Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta. 
• CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP. 
• Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP 
• Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości. 
• Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych 
• Raportowanie jakości dostaw 
• Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2) 
• Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów • Podsumowanie i ocena szkolenia 

Ćwiczenia: 

• wspólne ćwiczenia w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami 
-Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy 
-Zasady postępowania reklamacyjneg-– procedury, techniki 8D, 5xWhy 
-Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP -Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis 

Prowadzący

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością

Forma

szkolenie otwarte lub zamknięte (na życzenie Klienta; Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach

Czas trwania

2 dni x 7 godzin

Termin / Lokalizacja

1. 25.06.2020 / Kraków

Cena

1350 PLN netto/os.

Zgłoszenie

Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

W cenę wliczono

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.

Zdobyta wiedza

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA • Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym • Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw • Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej • Przećwiczenie zasad procedury PPAP- zatwierdzania części / materiałów od dostawców • Optymalizacja zasad współpracy z dostawcami usług • Przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich- w branży motoryzacyjnej • Nabycie umiejętności planowania jakości wyrobów spełniających wymagania klientów. • Właściwa identyfikacja potrzeb i wymagań klienta. • Nabycie umiejętności sporządzania dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klientów. • Optymalizacja metodyki zatwierdzania wyrobów (uproszczenie, redukcja złożoności) – minimalizacja kosztów​ ZASTOSOWANIE Zarządzanie wdrożeniami wyrobów do produkcji wielkoseryjnej wg metodologii APQP wraz z zasadami współpracy Klient-Dostawcy wg wymagań podręcznika PPAP stosuje się w całym łańcuchu dostaw dla branży motoryzacyjnej. Zgodnie z wymaganiami standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczy to części do nowych pojazdów (pierwotny rynek sprzedaży): samochodów osobowych, ciężarowych, autokarów oraz motocykli.

Certyfikaty

Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft

Organizator

TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia