Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria

PRODUKCJA

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

• Referenci i specjaliści ds. produkcji. • Inżynierowie i koordynatorzy produkcji. • Inżynierowie jakości i optymalizacji procesu . • Pracownicy działów SQA, SQD. • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji). • Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji • Pracownicy działów technicznych

Program

PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Proces a produkt – opis procesu i produktu za pomocą wskaźników.

2. Rola i zadania inżyniera procesu – balansowanie zadań i obowiązków. 

3. Koncepcja szczupłego zarządzania procesu produkcji – metody i narzędzia poszukiwania potencjału. 

4. Metoda – określanie zasad wykonywania pracy. 

5. Standaryzacja, a zmiany w procesie. 

6. Maszyna – komunikacja z maszyną a jej efektywne wykorzystanie w procesie produkcji. 

7. Drzewko maszyny – budowa i zastosowanie.

8. Komunikacja w procesie produkcji – wewnętrzna i zewnętrzna. 

9. Gemba meeting , Pareto Table, wizualizacja – dobór narzędzi i ich efektywne zastosowanie. 

10. Ciągłe usprawnienie – podejście Kaizen. 

11. ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom.

12. Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji. 

13. Wdrażanie zmian w procesie produkcji – zadania, małe i duże zespoły projektowe. 

14. Systemy produkcyjne i normy - dokumentacja procesu. 

 
Ćwiczenia: 

• Diagram Ishikawy – jako mapa procesu do określanie zadań w procesie. 
• Matryca porównawcza cech produktu. 
• Matryca kompetencji inżyniera procesu. 
• 5W + 1H – narzędzie do tworzenia standardu. 
• Drzewko maszyny – budowa struktury drzewa maszyny. 
• Budowa i zarządzanie stołem Pareto. 
• ZQC – dla wtryskarki tworzyw. 
• Matryca wyboru realizacji zadań.

Prowadzący

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing

Forma

otwarta lub zamknięta na życzenie Klienta Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Lokalizacja

Cena

1450 PLN netto/os

Zgłoszenie

Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem

W cenę wliczono

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.

Zdobyta wiedza

Uczestnik nauczy się: • Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy • Oceniać jakość procesu i prac z nim związanych na podstawie danych • Podejmować decyzje w oparciu o narzędzia dobrane pod katem rodzaju danych z którymi pracuje •Tworzyć drzewko maszyny na podstawie odwróconej logiki pytania „ dlaczego” •Zasad efektywnej komunikacji wewnątrz obszaru produkcji i z działami wspierającymi procesy produkcji • Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji • Podejścia kreatywnego do procesu pozwalającego na wdrożenie ZQC Korzyści dla przedsiębiorstwa: • Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją . • Istotne zmniejszenie wadliwości procesu. • Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających • Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych • Efektywnego korzystania z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami

Certyfikaty

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu TQMsoft

Organizator

TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia