menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Six Sigma - poziom Green Belt - I zjazd [6S, Narzędzia jakości, DOE, zdolność procesu, Koszty jakości, analiza przyczyn źródłowych, Six Sigm]

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
- Pełnomocnicy Jakości, - Inżynierowie, - Osoby odpowiedzialne za jakość, - Pracownicy działu jakości, finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu, - Uczestnicy programu Six Sigma/ innych projektów doskonalenia, - Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie, - przyszli kandydaci na Black Belts.​
Wymagania wstępne
brak
Program

CELE SZKOLENIA

Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma. 

Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach. 

W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.

 

PROGRAM I ĆWICZENIA

CZĘŚĆ I DZIEŃ I

1. Wprowadzenie do Six Sigma

-Czym jest Six Sigma ? 

-Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma 

-Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień 

-Koncepcja „ukrytej fabryki” 

-Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY) 

-Koszty złej jakości 

-Role i zadania w systemie Six Sigma 

-Warunki certyfikacji Green Belta

2. Podstawy statystyki

-Istota i przyczyny zmienności 

-Przyczyny systemowe i specjalne zmienności 

-Rodzaje danych 

-Parametry statystyki opisowej

-Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykresy kontrolne

-Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego

-Obliczanie prawdopodobieństwa dla rozkładu normalnego

CZĘŚĆ I DZIEŃ II 

1. Metodyka Six Sigma

Metodyka DMAIC 

-Identyfikacja problemów firmy

-Priorytetyzacja, wybór i definiowanie projektów doskonalenia

2. Etapy projektów Six Sigma

FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt) 

-przygotowanie Project Charter (karty projektu)

-sformułowanie problemu i celu projektu

-zakres projektu

-kamienie milowe

-diagram SIPOC

-definiowanie parametrów CTQ

CZĘŚĆ I DZIEŃ III 

1. Etapy projektów Six Sigma

FAZA 2 – MIERZ (obecny stan) 

-Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y

-Plan zbierania danych

-MSA - Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R)

-Badanie stabilności procesu

-Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu

-Interpretacja wyników

2. Realizacja projektu pilotażowego

-Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych. - praca indywidualna 

 

PRZERWA NA REALIZACJĘ PROJEKTU PILOTAŻOWEGO (ok. 1 miesiąc)

Prowadzący
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie metod statystycznych w zarządzaniu jakością, metod statystycznych w Six Sigma
Forma
otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach
Czas trwania
3 dni x 7 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 16.10.2019 / Kraków
  2. 06.11.2019 / Kraków
Cena
2350 PLN netto / os / zjazd
Zgłoszenie
Six Sigma - poziom Green Belt - I zjazd [6S, Narzędzia jakości, DOE, zdolność procesu, Koszty jakości, analiza przyczyn źródłowych, Six Sigm]
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu.
Zdobyta wiedza
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA Uczestnik po szkoleniu będzie: - Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC - Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat - Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące - Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania i kontroli rezultatów - Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB​​
Certyfikaty
Uczestnicy szkolenia mają możliwość otrzymania certyfikatu oraz tytułu Six Sigma Green Belt po zaliczeniu projektu doskonalącego (certyfikacja bezpłatnie do 3 miesięcy po szkoleniu, drogą korespondencyjną).
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.